疫苗巨头科兴的内斗,是一场中资与外资之间的较量

潘爱华


如果提到疫情期间,中国受益最大的企业,很难不让人联想到科兴。毕竟只要你接种过新冠疫苗,三针中大概率有一针,来自北京科兴。


根据科兴的最新财报显示,2021年北京科兴的营收高达193.75亿美元,约合1280亿元人民币,净利润144.6亿美元,折合956亿元人民币。



可是在这900多亿巨额净利的背后,却埋藏着科兴董事长潘爱华代表的“中资”,与总经理尹卫东代表的“外资”,为争夺北京科兴控制权,而引发的战争。这两位科兴领导者带领的“派别”,甚至一度大打出手,上演过“全武行”。


“中资”潘爱华与“外资”尹卫东


作为创办科兴最早的合伙公司,潘爱华的未名集团其实来自北大。


1992年,时任北京大学生物技术系副主任的潘爱华,联合北京大学生命科学院,成立了北京北大未名生物工程集团有限公司。而之所以取名未名生物,则是因为北大中有一处著名的标志未名湖,潘爱华希望公司也能同未名湖一样,成为北大的标志和象征。


天眼查显示,北大未名的股东为海南天道投资有限公司,与北大资产经营有限公司,其中北大资产是北京大学的全资子公司,主要业务便是接受委托经营管理国有资产,可以说是妥妥的中资企业。


图片来源:天眼查APP


而科兴另一位创始人尹卫东,虽是出生于河北唐山,但背后却是妥妥的外资。


1982年,唐山卫校毕业的尹卫东,原本只是唐山卫生防疫站的一名卫生员。但由于其医学方面的出色天赋,19岁,从人胚肺二倍体细胞中分离出甲肝病毒株TZ84;22岁,完成了“甲型肝炎酶联免疫诊断试剂”的研制,盛名一时。


尹卫东


1992年,尹卫东与一家新加坡外商合资,成立的唐山怡安生物工程有限公司(以下简称“唐山怡安”)。


两人的合作源于2001年,潘爱华让北大未名集团下属的一个子公司出资5100万,而后邀请尹卫东的唐山怡安技术入股2400万,再加上新加坡外资投的2500万,成立了北京科兴。以上三方构成了51%、24%、25%的股权结构。


蜜月期埋下的雷


双方的合作一开始非常顺利。


2003年,北京科兴便计划启动赴美上市。为给公司赴美上市创造条件,潘爱华和尹卫东协商在海外新成立一家公司,科兴控股。并且潘爱华为了让科兴控股成功上市,控制未名集团逐步减持,最终科兴控股持有北京科兴73.09%股权,成为第一大股东,未名集团则仅持26.91%股份。


同时,北京科兴与未名集团签订“备忘录”:尹卫东及北京科兴承诺,永久确保未名集团对北京科兴的实际控制人地位,北京科兴5名董事中的3名由未名集团委派和决定,潘爱华将永久担任北京科兴董事长及法定代表人,且拥有重大事项(十项)一票否决权。


但之后北京科兴董事会成员的分配却出现了变更,成为未名集团派1人,科兴控股派4人。潘爱华曾对此表示,“尹卫东找到我,说压力大,要我配合他一下,因为备忘录是我们签署的,不能满足美国上市公司的要求,但又为不违反我们签过的东西,所以这两者结合(考虑)。”


按《中外合资企业法》等相关法规规定,公司股东如拟协商董事名额的分配等,必须通过修改公司章程的方式进行。


于是,北京科兴修改了公司章程。在公司章程内添加了七个事项上的一票否决项规则,即所涉七项需要五名董事一致同意,如果有一名董事反对即无法生效。也就是说,未名集团这边即使只有1个董事会席位,也拥有一票否决权。


看起来没啥问题,潘爱华名义上依旧是北京科兴的实际控制人,要求也得到了满足。但尹卫东要求潘爱华修改公司章程和董事会名额,却成了日后翻脸的伏笔。


一位业内人士对易简财经(ID:ejfinance)表示,持股比例多少,对公司经理管理和决策上的影响其实有限,经营是董事会的事,股东决定董事会,但不会直接参与到经营管理。但一旦修改了公司章程和董事会名额,这就会对公司造成实质性影响。


回A的私有化成了导火索


2009年,科兴控股在美国上市。


科兴控股资料显示,目前其股权架构为机构及散户持股47.98%、尹卫东10.61%、赛富基金18.91%、1 Globe(背后是美国强新投资集团)及其关联方22.5%。


可以看到,整个香港科兴的股权结构很国际化,外资是科兴控股的大股东,科兴控股又是北京科兴的大股东,通过“套娃”关系,北京科兴在股权上属于外资企业。


而后,科兴控股利用在董事会多数优势地位,任命尹卫东为总经理,负责科兴日常运营,把董事长潘爱华高高地供了起来,让他无法参与日常经营,空挂着董事长的名头。


不过,在上市的这段时间里,科兴控股在美股的交易量一直不高,公司市值也仅有4亿美元左右。这让尹卫东很不满,认为市场低估了科兴。



于是,在2016年前后,随着中概股回归潮的到来,尹卫东做出了从美国退市的决定,希望科兴能够会A股需求更高的市值。


而这个时候,坐了好久冷板凳的潘爱华,顿感时机成熟。私有化正是他夺回科兴的大好时机!


2016年2月,总经理尹卫东率先发力,联合塞雷基金组成内部买方团(简称“外资派”),以6.18美元/股的报价,提出科兴控股私有化要约。


几天后,董事长潘爱华也通过未名集团联合中信集团、中金公司组成另一买方团(简称“中资派”),提出竞争要约,报价7美元/股。


双方一直竞标到2017年底,也没分出胜负。正好此时,尹卫东的总经理任期到了,潘爱华通过手中的“一票否决权”拒绝续聘尹卫东,自认董事长兼总经理。


两人撕破脸皮,正式开战!


大打出手,上演“全武行”


2018年4月17日,潘爱华亿北京科兴董事长及法定代表人的身份,向北京科兴下达了《北京科兴生物制品有限公司指令》,要求北京科兴原负责管理与财务相关资料文件及物品的工作人员,将涉及北京科兴的文件资料及物品移交给潘爱华及指定人员。


不过尹卫东手下的两位副总经理和财务总监,把北京科兴所有经营资料和财务资料带走了,拒不交给新任总经理潘爱华。同时,尹卫东宣布潘爱华的董事会非法,自己要成立新董事会。


作为反击,潘爱华派人前去科兴生产疫苗的工厂,并在生产车间外面贴上了“北京科兴控股制品有限公司董事长封”的封条。导致北京科兴市场总价值1540.4万元的疫苗产品,最终不得不按照质量评估结果进行了销毁处理。


4月19日,两方在北大生物城大打出手,导致北大生物城门卫处的起落杆被踩断,电动伸缩门被掀翻,随着冲突的加剧,北京科兴办公大楼玻璃门被破坏,且有多位工作人员受伤。20日,数百名身穿黑色制服的人士整齐列队,堵住了北大生物城的进出口大门和北京科兴的办公楼。



据北京科兴在《关于公司基本情况及未名生物非法干扰公司经营的情况说明》中提及,“不法分子身着黑衣,手持防暴钢叉等器具,聚集在公司员工办公所在的甲肝疫苗生产楼周围进行演练,导致公司员工无法在甲肝疫苗生产楼内正常上班。与此同时,不法分子仍占据着此前承诺归还给公司的1号厂房,禁止公司员工进入厂房,公司的生产经营活动被迫继续停滞。”


据传,科兴控股最大股东1 Globe的老板李嘉强特意从美国飞来,调解潘尹矛盾。李嘉强与二人多次接触后表示:潘爱华是一个有情怀的人,值得信赖;尹卫东则受背后资本影响太深。


李嘉强说:“我每次和尹见面,当面我们谈得都非常好,可他回去之后,所有的共识全被反悔了,所以我觉得他身后有很多人在影响他。”


终语


时至今日,科兴控股已经上市了13年,但依旧没能实现私有化。潘爱华与尹卫东也依旧各执其词,都声称对北京科兴拥有完全控制权。


天眼查显示,北京科兴的法定代表人依旧是潘爱华,但北京科兴的生产经营由尹卫东控制。


所谓共患难容易,共富贵难。


爆发争端时,科兴的年净利润才每年1000多万美元。


而根据科兴的最新财报显示,2021年北京科兴的营收达193.75亿美元,折合1280亿元人民币,净利润144.6亿美元,折合956亿元人民币,归母净利润84.6亿美元,折合560亿元人民币。


在庞大财富的诱惑下,这场中资与外资的争端,显然还将更加激烈。


转自易简财经 作者 吉尔

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