战略 | 华为鸿蒙不是为了替代安卓，而是打造物联网的生态系统

2019年，华为推出了新的手机操作系统——鸿蒙。

鸿蒙系统1.0在华为全球开发者大会上公布时，很多人都觉得这就是一个PPT系统。

到了2020年，鸿蒙系统2.0发布，几乎所有的硬件都可以搭载鸿蒙系统，但置疑的声音还在。

为什么华为能成功？

在移动互联网，手机上最主要的操作系统一个是IOS，一个是Android（安卓）系统。

过去，也不是没有人想来挑战这两大巨头。微软干过，失败了；三星也挑战了，三星也失败了；后来还有英特尔等科技巨头。

凭什么微软失败了，三星失败了，华为就一定能够替代安卓系统和IOS系统？

事实上，鸿蒙系统并不是为了替代安卓系统或者IOS系统，而是为了破局而生。

按照华为的思路，鸿蒙系统是为了在未来连接一个万物互联的世界，把所有零零总总的设备连接起来，创造一个新的生态系统。

但创建出来新的生态系统谈何容易。所以，成功的秘诀不仅仅是华为一家企业能做得很好，必须能有其他的合作伙伴一起来做。

因为这不是一棵树木的生长，是要能够培养起整个生态系统。

1.连接

鸿蒙通过技术手段将“大家”连接起来，两个硬件的传输数据速度可以和一个硬件里面传输数据的速度基本上一样。

以前要把手机连上家里的智能音箱和家电，要在手机上操作很长时间才能完成设置。

以后，两个硬件“碰一碰”，甚至用手指一指就能连接，这件事情是通过技术来完成的。

2.协作

协作要通过让利的方式完成。

回顾一下，微软为什么失败了？

并不是它没有努力，而是努力过头了，微软将诺基亚收购了，其他的手机厂商看到的情况是什么？

“你”是一个做操作系统的厂商，同时“你”又生产手机，两个都要占还让不让其他厂商活了？

尽管Windows Phone系统非常好用，但其他手机厂商不愿意去用，没有人愿意跟你协作，这个系统就没有办法建立起来。

如果要想协作，最好的办法是能够给更多的企业让利。

鸿蒙生态系统成功的标志不是因为华为，而是能成长起来十几个像华为量级的企业。

3.发动

发动就是走群众路线。

解放战争..的兵越来越多，国军的兵越来越少，为什么？

因为我军的一个优良传统是特别善于发动群众。

第一：解放区招募一些新士兵，因为我军在发动群众的时候，懂得如何才能直指人心。

国军招兵的广告基本上是这么些的：家有壮丁，抗日出征，光宗耀祖，保家卫国。听起来很高端大气，但是没有什么用。

..的招兵的广告是这么写的：老乡参加..，就可以分到土地，一群人就来了。

另外就是有很多解放战士原来是..的士兵，后来变成了我们的士兵，为什么？

其实就是找到..士兵里面的积极分子，让他们现身说法，要给他们评劳模。

很多..的士兵在原来的部队里面只能做普通的士兵，到了这里之后并不分老兵、新兵，只要你会打仗，只要你勇敢往前冲，马上提干。

用这样的方式我们才能够迅速发动群众，建立起来一个新的生产系统。

今天讲的并不是华为，而是以华为为案例去看未来中国经济会出现的新物种，新的物种将会形成一个新的生态系统。

我们已经到了告别原来的生态系统，去迎接一个新的生态系统的时候。

1.移动互联网发展快到瓶颈

最近几年的手机出货量、增速都在停滞，手机APP也没有什么新的头部出来，原来头部APP的流量增速也在逐渐放慢。

从现在的手机市场渗透率看，差不多每个人都有一部手机，所以很难再进一步打开市场。

手机像是黑洞一样，把我们所有能够想到的东西都拼命地装在里面，被它“入侵”的行业都会受到很大的冲击。

最后，我们会发现没有办法把所有的东西全部装在手机里面，比如跑步机、汽车、等等。

2.未来会进入万物互联时代

如果我们没有办法把它们都装在手机里面，我们能不能换一个思路，用手机把它们连接起来？

这就是我理解的未来新的生态系统，从移动互联网进入到一个新的万物互联的生态系统。

这个新的生态系统会不断地吸引更多的硬件（厂商）参与到这个系统之中，而更多的硬件到了之后会产生更多的数据，更多的数据又会催生出来更多商业的机会，到最后很可能在量级上会远远的超过原来的移动互联网。

如何才能够建立这样的生态系统？

用华为的轮值董事长郭平先生的话讲就是：有各种各样物种的多元性，各个不同的物种在这里都能够找到自己的生态位，互相之间能找到一个生存机会的生态系统。

3.中国很快就要建立起万物互联的生态系统

这样的生态系统很快就要在中国建立起来，为什么？

因为我们有基础，为什么华为要去选择做物联网，而不是直接去和安卓、ios竞争。

因为华为是一家中国的企业，华为和所有的中国企业一样，特别善于从中国革命的历史中学习经验，你以为它是去打济南城，不是的，它是去沂蒙山开辟革命根据地了。

中国有很多家电企业，为什么中国的家电企业竞争力都非常强大，但是没有办法把市值做大？

因为没有办法把家电智能化，为消费者提供差异化服务。

华为现在要做的事情是给中国家电企业赋能，让应用场景出现变化，然后共同建立一个新的生态系统。

这个新的生态系统最开始的落地场景很可能是身边一个小型家电，突然发现和原来不一样了，慢慢地演化，可能会在生态系统里面看到更大的硬件和产品加入。

华为现在“在做”自动驾驶，自动驾驶的到来可能会比想象中更早，而自动驾驶的路径是沿着中国的路径，而不是按照西方国家的路径。

西方研究自动驾驶只研究车的自动驾驶，中国是基建狂魔，所以中国在研究自动驾驶的时候，同时已经做了道路和汽车的规划。

如果连汽车也已经加入到万物互联的世界里，我们会看到整个工业体系和城市化进程会出现巨大的变化。

畅想一下，假如技术能给城市管理赋能？未来在中国有可能出现5000万以上甚至上亿人口的城市。

为什么在中国原来没有，现在却能出现新的生态系统？

因为我们是被逼出来的，原来熟悉的世界是全球化的黄金时代，原来的进步是在跟别人学习，如果你跟别人学习的话，可以变得非常优秀，优秀是可以学出来的，但伟大是只能被逼出来的。

我们现在已经到了全球化黄金时代一去不复返的时候，有很多东西已经找不到老师去学了。

最近几年，我们遇到了这么多的挫折和挑战，激发出来了内在的强大潜力。当这个潜能被激发出来时，你自己都会吓一跳，会重新认识到那个强大的自我。

以前我们总是想找捷径，现在才意识到：当你的面前有两条路时，最安全的办法是走那条更难走的路。

现在正处在这个变化，不仅仅是天气和季节的变化，是一个“气候”的变化。会出现新的物种，会出现第一批上岸的“鱼”。

鸿蒙系统很可能就是第一批上岸的“鱼”，第一批上岸的鱼长得很难看，生存状态非常艰难。

但我们应该做的事情是能够更好地去认识新物种。

伟大是一件很光荣的事情，但是在伟大还没有被大家公认为伟大之前，就知道它是伟大的，那你也很伟大。

让我们陪伴中国经济的这些新的物种，让他们能够更快地成为一个新的生态系统，让我们每个人都为他们助一臂之力，谢谢大家。

作者 | 何帆，上海交通大学安泰经济与管理学院教授。

来源 | 本文是何帆在上海交通大学“安泰交响”新年论坛上的演讲，转载自笔记侠（Notesman）

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