原来主席才是顶尖管理高手!他靠什么凝聚一支举世无双的铁军?

来源 l和信学社（ID：hesionchina）

作者 l 武小宁

世界上从来没有过哪个国家的军队数十年以弱对强，坚持不懈，深入群众，得到大面积各阶层的支持——除了..的军队——

从来没有督战队，也没有大把银元奖励，但他的军队却最富献身精神，是世界上最有凝聚力的军队。

1935年..率领中央红军长征到达陕北时，兵力只剩8000人；

人困马乏，粮草枯竭，各方面都十分困难，每个人都挑战了生命极限，

但之后又费尽千辛万苦聚拢到一起。

..是靠什么凝聚这样一支举世无双的铁军？

读了开国上将李克农之孙李凯城大校写的《向..学管理》，

发现..是OD中的顶尖高手，

且经过多年的积累，已经形成了完备而颇具特色的组织发展体系。

人性假设

人性假设是管理的基石，..的管理建立在马克思主义人性理论的基础上。

马克思主义认为，人的本质“在其现实性上是一切社会关系的总和”。因而人性是具体的，人可以改变的。

主张“教育群众组织起来为共同利益而奋斗”。

通过长期的艰苦奋斗，不仅可以改造客观世界，改善人们的物质生活，同时也改变了人的思想，提升其精神境界。

即所谓的“借假修真，以事炼人”。

精神聚众

先解决为谁战斗的问题

如何凝聚来自全国各地，不同背景，成分复杂的人，蒋介石重“利”，以高官厚禄从各大军阀处挖来了诸多将领；

但是，靠物质激励来凝聚人是有其局限的。

曾国藩曾说：“古来名将得士卒之心，盖有在于钱财之外者；

后世将牟，专恃粮重赏优，为牢笼士兵之心，其本为已浅矣。

是以金多则奋勇附蚁，利尽则冷落兽散。”

这其实也是如今很多企业的痛点。

..凝聚人更依靠的是精神信仰，将自己有限的生命与某种具有绝对价值，超越性的东西联系起来，并从中获得意义。

只有这样才能不论在如何艰难困苦的场合，只要还有一个人，这个人就会继续战斗下去。

他曾说“不但要有一班刻苦励志的人，而且要有一个大家都信守的主义，主义好比一面旗帜，旗帜竖起来之后，人们才有所趋附。

既有了主义，又有了人，剩下的任务就是去建立一种组织，把信守这个主义的人组织起来，并通过这些人，拿了这个主义去联络更多的人。”

这其实就是使命驱动，如阿里的“让天下没有难做的生意”以及华为最早期的“科技兴国”。

构筑共同思想..

才能共同看见

1）重视思想..统一

思想掌握一切，是一切的底层..，所以..在极其艰苦的环境中倡导大家学习理论。

一些人觉得，军队只要能打胜仗就行了，又不是学校，为什么要学习理论；

..解释：“领导经常要做决策，许多人参与决策，如果大家思想方法一致，考虑问题有一个共同的思想..，那么就容易形成一致的意见。

就怕事到临头了，你一个意见，我一个意见，大家谁也说服不了谁；

到最后没法做决策或者即使做出了决策，执行起来也走样。

因为心里不服啊。所以，哪怕环境再辛苦，再紧张，我们也要坚持理论学习。

如果不学习，那打起仗来就不得了了，诸子百家都出来了。

谁也说服不了谁，那时候再想学就晚了。”

2）政治工作贯穿始终

“没有进步的政治精神贯注于军队之中，没有进步的政治工作去执行这种贯注，

就不能达到官长和士兵的一致，就不能激发官兵最大的抗战热忱，

一切技术和战术就不能得到最好的基础去发挥他们应有的效力。”

3）思想工作先行

每当遇到重大转折关头，如国际国内形势发生重大变化、党的路线方针调整；

或者部队领受重要任务、体制编制面临调整时，

都会进行广泛深入的思想教育，以统一思想，克服行动中的障碍。

而且红军时期，..会经常把一些连队的党代表召集起来，教他们如何做思想工作，而且极为细致。

如：为确保谈话效果，在谈话前，要调查谈话对象的心理及环境；

谈话时，要站在同志的角度，用诚恳的态度；

谈话后，要记录谈话的要点及其影响等。

4）思想问题与实际问题结合

..强调解决思想问题与实际问题相结合，在解决实际问题的过程中，着眼提高官兵的思想觉悟。

“我们应该深刻关注群众的生活问题，从土地问题到柴米油盐问题。

妇女群众要学习犁耙，找什么人去教他们呢？

小孩子要读书，学校办起来了没有呢？

对面的桥太窄会跌倒行人，要不要修理一下呢？…… 

一切群众生活上的问题，都应该把它提到自己的议事日程上……

要使人民群众意识到我们代表他们的利益，是和他们呼吸相通的……

要使他们从这些事情出发，了解我们提出来更高的任务，革命战争的任务，

拥护革命，把革命推到全国去，接受我们的政治号召，为革命的胜利斗争到底。”

如何让新人迅速具备战斗力？ 

解放战争时期，很多..纷纷投靠..阵营，..军队势力不断壮大，如何改造他们的思想，让他们迅速融入并且进入战斗状态呢？

因为没有融入和思想改造的部队是没有战斗力的。

例如1948年10月18日..第60军加入了..，对其改造步骤如下：

1）干部进驻：

派有改造184师经验的徐文烈担任政委、改造东北军111师经验的王振乾担任军政治部主任，同时派入410名干部，配齐了政治工作干部。

2）松土：

发动大讨论，让每一位士兵“倒苦水“，畅所欲言，把在..军队中受到的委屈，难言之隐等都说出来，

说到动情处，台下百号男儿都跟着流泪。

3）自我批判和交代：

“阶级自觉运动“，每一位官兵交代自己和别人在内战时期做的..和对不起人民的事情。

4）教育（思想变革）：

进行战争观念教育、内部团结教育和政策纪律教育，通过一对多，一对一的形式进行。

5）冻结（实践的成功验证）：

边改造，边建设。

一般教育工作不会进行太久，会马上进入到实践——去打仗，而且刚开始会分配一些相对容易的战斗；

等到几次小的胜利之后，这只改造过的军队信心大增，就基本没什么问题了。

如何调动和激活个体？

1）走群众路线

..一再强调：“人民群众是战争胜负的决定力量”。

蒋介石在败退..前曾多次开会总结失败的教训，其中很重要的一条就是：

“我们在进攻中虽然占领了很多城市，却要处处设防，尤其是交通要点和后方基地都重兵据守;

每处至少布置一个团以上兵力，我们的兵力就这样四处被分散了，并且都成了不能随机动使用的“呆兵”；

而共军则能随时集中主力，采取主动，在我们正面积极活动，伺机突袭，将我逐个击破。”

而..之所以能够如此，就是因为对于战斗至关重要情报网络，战略性物资——粮草的储存和运输都是大部分都是靠群众来解决的。

2）大家想办法，人人出主意

有人曾问周恩来，为什么蒋介石飞到哪里，哪里就打败仗，..天天在陕北，..却处处打胜仗。

萨达姆的历史贡献是什么呢?