油价飙升,充电桩却艰难回血

图源:东方IC

“Mark一下,5月份的充电桩账单我才支付了几元钱,车子停了两个多月,直到6月初上班前才重新为车子‘续命’。”有私家充电桩的程梦(化名)收到5月的电费账单时,她觉得必须得记录一下,这也是这场疫情的“见证”之一。


管中窥豹,可见一斑!前两个月,因为疫情,上海的大众交通出行暂时停滞,而原来或需要排队等待、或四处寻觅的充电桩也陷入了无车问津的状态,正如程梦的私家充电桩一样,路边、停车场、商圈、小区的充电桩几乎都停止运转了两个月。对于大多数靠充电服务“吃饭”的充电桩企业来说,这两个月,一个又一个难题摆在面前,却又无能为力。


好在随着上海疫情的好转,马路上的车陆续多了起来,私家车、网约车、出租车……充电桩的生意回来了,正在“回血”的充电桩在经历了一场“劫难”之后,会面临怎么样的挑战,将如何化解疫情带来的伤害?面临飙升的油价,新能源车正在成为“刚需”,这对充电桩来说是契机吗?

1

充电量“几乎清零”

“充电量和充电次数下滑80%以上”“大部分场站和充电桩关闭,无法提供服务”“充电度数创下新低”……这是《IT时报》记者在采访过程中了解到的充电桩企业前两个月面临的窘境。


根据上海充换电设施公共数据采集与监测市级..联联充电数据显示,最低的一天,整个上海的充电量只有四五万度电,仅1700多个用户,这一天出现在4月。


“疫情期间,使用充电桩的主要是保供车辆,我们在后台24小时排查更新场站情况,..上有一万多个场站,一开始只有200多个场站为有需要的车辆提供服务,对司机来说,还是不太方便。联联充电运营中心总监黄向南告诉《IT时报》记者,这次的影响比2020年前的那波疫情更大,“一直到5月,开放的场站陆续增加到了400多个。”


在上海有超过1万台直流充电桩和超过3万台交流充电桩的星星充电相关人士向《IT时报》记者表示,和正常时期相比,充电量和充电次数下滑了80%以上,主要向保供物流车及转运大巴提供服务。


回忆起这场疫情对充电桩企业带来的影响,上海顺翼能源科技有限公司CEO曹一纯用“几乎清零”来形容,“充电桩的业务量整体是跟随出租车、网约车的运能形势走的,那时几乎没有公共出行,充电量和充电次数下滑到正常时期的3%~5%。”

曹一纯说,好在有一些充电站还开放,比如丽园路充电站,在四、五两个月间,为物资配送的物流车、抗疫一线工作者的车辆以及用于出行保障的出租车服务近2000次,充电量超3万度,“在疫情期间,这个充电量算是比较高的。”


新能源汽车很早就走进千家万户,但是就目前存量市场来看,充电桩企业的主要用户来源还是以提供出行服务的营运车辆为主,出行市场的严重下滑给一众充电桩企业迎头一击。

2

压在身上的“硬支出”

对于以充电服务为主要收入来源的充电桩企业来说,无法提供服务就意味着没有收入,但场地租金、人力成本等这些都是硬支出。


星星充电相关人士向《IT时报》记者表示,这两个月,充电和销售两个市场都受到了比较严重的冲击,充电站运营的固定支出如地租、人工给企业带来了很大的压力。


租金是其中最“吃重”的成本之一,在上海,热力区域的一个车位租金超过1000元/月,最高可以达到1400元/月,中等区域的在800元/月,再低一点的400元~600元左右。如果以中等区域的车位价格计算,在一个场站租20个车位,一个月的租金16000元,而这只是一个场站的租金。充电需求越多,场站租金价格越高,这是充电行业的“潜规则”。

在一些大型的场站有100多个车位,贵一点的年租金在50万元~100万元左右,此外,企业还需要还贷。”曹一纯向《IT时报》记者透露,现在正在和一些场站谈租金减免相关事宜。


此外,大多数充电桩尽管没有人用,但一直没有断电,处于待机状态,待机功耗也是充电桩企业需要支出一笔成本。


不仅收入骤降,充电桩企业的一些发展计划、市场拓展等也受到一定程度的影响。“疫情期间,不少业务推进只能在线进行,推进速度明显放缓,有的硬件因为物流问题迟迟无法送到客户手中,一些订单因此也受到影响。”冠盖(上海)科技有限公司总经理刘波说。


这次疫情对一些规模较小的充电桩企业影响更大,但目前为止没有因这次疫情而倒闭的。”黄向南说。

3

恢复至约80%

6月1日,上海“重启”,充电桩行业也同步重装上阵。


“重启”后的头几天,丽园路充电站“一位难求”,住在附近的居民在这里用1个小时左右把车充满电,或出门上班,或和家人一起外出兜风,这里也是上海首个建成并投入使用的道路直流充电桩,是上海市道路停车场充电示范项目。

作为开发者,曹一纯表示,该站采用的两个阳光电源集成桩一直都在高负荷运转,以99kW的低配市电功率带动两台120kW集成式充电桩,四个车位单日最高服务车辆近50次,单日最高充电量达900多度,“在此前无人值守的两个月,设备均稳定运营。”


不仅是在这个“香饽饽”充电站,很多充电场站为南来北往的新能源车提供充电服务。“6月第一周,有的场站就恢复了40%~50%,现在差不多具备约80%运能,在一些园区如果有企业班车,充电量也非常稳定的。”曹一纯说。

星星充电表示,公司旗下充电桩的充电量及充电次数也逐步恢复至80%左右,目前充电需求较高的区域为闵行、浦东、松江、嘉定、宝山等区。


根据联联充电数据显示,6月中旬,充电量和充电次数就恢复至了80%~90%,一天的充电量约为80~90万度电,“这一个月来,充电量一直在爬坡,接下去的三个月又将迎来充电高峰,在正常情况,夏天的充电量会增加20%左右。”黄向南说。


为了让企业尽快回血,一些充电桩公司推出了一些措施吸引用户。“除了在场站管理方面为车主提供安全的充电环境,同时,通过线上、线下渠道,向司机同步充电站开放情况及入场要求,让车主实时掌握充电站情况。公司还会开展与车主的线下联动,通过赠送卡券、防疫礼品等,提振市场信心。”星星充电相关人士表示。


4

拒绝“快充式”发展

充电站建设成本高、回本周期长、运营效率低下等老大难问题一直困扰着充电桩行业的发展。现在,正在恢复中的充电桩企业又将面对怎样的新挑战?


星星充电相关人士表示,目前来看,市场需求还需要一定的时间才能恢复至疫情前水平,且下半年市场总盘的需求和上浮的趋势也会减缓;目前正在建设中的充电站,运营初期很难达到预期的充电量,场站建设风险提高。


在黄向南看来,提升用户体验也是充电桩企业面临的一大问题。“目前,真正的优质场站需求比较大,在上海,最好的示范场站只有30多个,这些场站的利用率高,排队频率也比较高,所以现在联联引导充电桩企业建设更好的优质场站,提供更多的配套服务,不仅仅单纯为了满足充电的需求。”


一场突如其来的疫情,带来的不仅是对一个行业的损伤,也为这个行业将来能更从容地面对未知的风险储能。对于未来,充电桩行业拒绝“快充式”发展。

此前,充电桩企业一直在不断地增加网点,通过这场疫情,我觉得充电桩企业不要盲目追求规模,可能保守一点会更好,应该重点考虑的是如何精细化运营,包括用户感受、口碑、价格、停车优惠等,提升运营效率,保证资金链不能断。”刘波说。


星星充电相关人士则向《IT时报》记者表示,接下去会重点考虑今后可能由疫情引起的风险规避及损失最小化,“比如在建站周期方面,电力是大型场站建设时间的最大影响因素,需要进一步优化工程环节;在租金成本方面,也会将疫情纳入不可控风险,在合约阶段和对方约定疫情期间的减租、免租等。”

作者/IT时报记者  潘少颖

编辑/ 王昕  挨踢妹 

排版/ 季嘉颖

图片/ 采访对象  联联充电  东方IC

来源/《IT时报》公众号vittimes

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