Chanel在意大利寻找什么?

手工艺是浓缩一个奢侈品牌精神与文化的最好体现。

越是充满不确定性的市场，品牌越需要寻找情感纽带的表达出口，传递品牌故事，把握住供应链上游与人才，显得格外重要。

上周，Chanel2021/22高级手工坊系列发布会于佛罗伦萨的Stazione Leopolda展览中心呈现；为加强与当地工厂和企业的联系，Chanel总裁Bruno Pavlovsky在佛罗伦萨向数百名意大利学生表达出招聘意向，并与米兰理工大学签署合作协议以支持Chanel的可持续化转型、保护其供应链和手工艺传承。

7日上午，约240名学生受邀来到佛罗伦萨商会，参加由Monocle杂志董事及编辑总监Tyler Brûlé主持由Bruno Pavlovsky主讲的大师课，形象大使Penélope Cruz，Caroline de Maigret与编舞家Dimitri Chamblas随同出席。

据悉，Pavlovsky对来到佛罗伦萨的240名学生发表讲话时强调，工艺、注入创新、卓越材质和复杂精细的刺绣与粗花呢夹克背后的手工艺是确保品牌未来持续发展的关键所在。此次大师课中，Pavlovsky对在场的240名学生表示，“我们到这里寻找人才，你们的发展也是我们十分感兴趣的。”此前，Chanel曾与法国的不同学校签订40项不同的协议，意在寻求“启发新一代的交谈”。

显而易见，在意大利寻找人才的举动不仅仅是确保其手工坊规模与人才的培养，更重要的是巩固手工坊背后所代表的品牌价值与精神。

实际上，意大利与手工艺向来拥有着不可分割的关系，2014年底，Chanel在米兰附近的Vittuone开设其首个意大利配送中心，此举动对当地市场具备战略意义。Pavlovsky先生曾在一次采访中讲到“我们都很热爱意大利，这里有我们一半的生命。” 意大利也是Chanel的重要市场，“它是我们的第二大市场，在欧洲仅次于法国，这里的生意表现一直很好，即使有疫情因素，但如今（销量业绩）已逐步回升。我们与意大利的客人建立了牢固的关系。”

在Chanel所拥有的供应商中，有一半在意大利。因此Chanel决定在意大利举办这场秀并不奇怪；该系列最初于12月在位于巴黎的高级手工坊中心le19M大楼揭幕，此次来到佛罗伦萨，也充分表明在未来的发展中，意大利在Chanel品牌中所扮演的角色至关重要。

据悉，Chanel此次与米兰理工大学签署合作伙伴关系，运用该学府在可持续方面的研究促进Chanel在可持续发展领域的未来策略。

另一方面，Chanel曾在两年内于意大利收购五家意大利生产型企业：

意大利在奢侈品制造业的实力不容小觑，在这里，众多中小企业形成由点至面地理区域组成的群效型优势，该优势随着时间推移而发展逐步完善。因他们的供应商和承包商的在地理位置上较为接近，使公司非常灵活和反应灵敏，这是他们不可否认的优势。

每年投掷120亿美元的品牌规模生产成衣绝非易事，在面对不断增长的需求与行业面临越来越大的压力下，Chanel持续将奢侈品金字塔顶端的供应链相继整合在一起，恰恰说明这些供应链背后对于品牌所蕴含的商业价值与文化意义，在未来长线发展中，只有确保具备充分集群优势，才能快速应对市场变化。

截止至今，关于Chanel的供应链收购案总计41 起，并雇佣了6,600位相关员工，而十年前只有12 起。此前，这些供应商在帮助Chanel在时装秀上展示其工艺实力方面发挥着关键作用，而他们也越来越多地在生产商业产品中发挥着更大的作用。

或许是意识到拥有丰厚故事与文化的Chanel手工坊有源源不断的内容可讲述，Chanel一方面整合并强化供应链优势；另一边，从2021年开始，Chanel着重强化其手工坊故事。

19M大楼

2019年， Pavlovsky先生对外公布将新建一座名为“19M”的大楼，把旗下各家高级手工坊聚集在同一屋檐下，据悉，Le19M 内有11家Chanel旗下工坊常驻，包括：刺绣工坊 Lesage、Montex、装饰工坊MTX、制鞋工坊 Massaro、羽饰工坊Lemarié、制帽工坊Maison Michel、褶裥工坊 Lognon、金银工坊Goossens，泳衣品牌Eres 等，雇佣工匠约600人。

大多数被Chanel收购的工坊通常成立于19世纪初，现在都由家族第三代成员管理，所有的历史档案都被记录在册，有助于激发新一代设计师的灵感。

同时，在Virginie Viard的推动下，Chanel的高级手工坊系列聚焦精湛工艺，展现各个高级手工坊的精工细作。在每一次高级手工坊发布系列时，形象大使走进le19M大楼，参观不同工坊与创意总监产生对话。

奢侈品离不开文化内涵。设计理念可以推陈出新，而历史和人文背景稀缺性带来的品牌壁垒其他品牌却难以复刻。

根据公开资料，目前Chanel约有三分之一的产品生产是在品牌内部进行的。这一比例高于大多数意大利奢侈品牌，因后者严重依赖国内密集的数千个分包商；而爱马仕有将近85%的产品在品牌内部的法国工厂生产。

作为成立于1900年后的品牌，Chanel的高定成衣并没有20世纪初雍容华贵的设计，在新时代，也没有呼吁时尚界光怪陆离的变化，而是不断通过优雅简洁的设计格调引发女性着装革命。

起初，Coco Chanel女士对这种如今具有传奇色彩的粗花呢面料的使用是受到男装启发。在向她曾经的男友Westminster公爵借用运动装后，Chanel女士意识到这种舒适、柔软的面料具有精致的品质，适合于她的设计。从 1924 年开始，Chanel女士聘请一家苏格兰工厂生产标志性的粗花呢面料，从运动服到西装到夹克，应有尽有。

30年代，粗花呢工厂转移到法国北部，Chanel女士开始将她的经典粗花呢与羊毛、丝绸等面料结合起来，赋予它们更高级的时装风格，直至今天，花呢元素仍然是Chanel品牌故事中的重要组成部分。

Chanel品牌成衣系列先在贵族圈层被热捧，再通过触及大众阶层实现盈利。女装高级成衣所打造的软呢外套已成为品牌除了Classic Flap手袋之外创造出的另一件经典单品，如今也成为Chanel品牌中最具标志性的单品之一，被消费者亲切地称为“小香外套”。

其女装外套不仅体现在艺术造诣上具备先锋性，设计风格得到传承，这让Chanel在风格传承上增强品牌辨识度。并由历史沉淀、人文背景、产品独特性与充分的美学特征形成独特优势。

Chanel作为顶级硬奢品牌在拓展服装、香化品类时能够得较好的经济效益，且顶奢定位的皮具与时尚属性较强的成衣都具有彰显性消费属性，因此相互拓展也具备较好的品牌基础。

在如今混杂的市场竞争中，真正能够讲述经典故事的品牌为数不多，在品牌金字塔尖中，Chanel是其中一个，且其业绩收入的核心部分也来自于“经典”的传承与不断翻新。Chanel首席财务官Philippe Blondiaux在Chanel发布2021财年报告后的会议上表示，报告期内创意总监Virginie Viard创作的系列成衣和手袋皮具制品以及珠宝获得消费者的青睐，实现双位数增长。

得益于Chanel自身品牌的结构性优势，在不确定的市场中不随波逐流，体现自身的价值与独特性，沉心挖掘品牌文化，继续建构品牌世界。

经典的产生绝不是在短时间内偶然发生的情况，只有通过一批又一批的工坊匠人为其注入不同解读，见微知著，才能在循环中不断增值。