为什么在中国 足球俱乐部“起死回生”那么难

今天下午,中国足协通过北京媒体对外宣称,58家俱乐部(含中冠联赛)全部如期提交了上赛季本俱乐部人员薪酬发放的相关材料。消息一出,天津球迷立马陷入了迷惑,难道,津门虎已经交表啦?仔细一看才知道,所谓的相关材料除了工资奖金确认表之外,还包括6份延期提交申请。尽管足协至今仍未正式答复是否同意延期,但从这样的官方表态中也能看出,足协实际上已经“默许”了延期的事实。


不仅如此,所谓的“生死大限”之后,中国足协并没有发布任何官方信息,也没有对已提交的工资确认表进行公示,甚至有媒体表示,中国足协“不敢”公示。为什么这么说?因为即便是按时提交工资确认表的俱乐部,确认表里依旧“埋”着不少雷。苏宁老将刘建业就在朋友圈里发问,自己明明还是俱乐部的一员,为何没有人找我签字呢?此外,还有一些合同到期的球员也表示,俱乐部从未找过自己,打算在足协公示之后采取进一步的行动……



迫于现实的无奈也好,出于大局的稳定也罢,中国足协此时显然没有“铁面无私”的勇气,在京媒的报道中,足协已经暗戳戳地表示“因为种种原因,核准工作会被进一步延后”,这也就意味着,津门虎还有机会,只要能够解决眼前的危机,依然可以保证球队的延续,至于新赛季到底该怎么办,那都是后话了。只是,危机有那么容易解决吗?

 

重庆球迷在俱乐部门前拉起横幅



这几天,不止是天津球迷,重庆、泰州、淄博的球迷也都在大声疾呼,在不停的发问,“到底该怎么救救俱乐部”,但除了喊几句口号,发两篇贴文,球迷能做的实在有限,所有人都只能等,等待更高层次的部门出面,等待有关方面能够找来“白衣骑士”救驾。但,如果最终等来的是像泰州体育局那样的回复呢——“在接手远大俱乐部这件事上,泰州方面未能找到出资方,此外政府接手负担太重”——结局就只有解散,一支球队从此成为一段历史。

或许有人不明白,欧洲受疫情影响更大,俱乐部同样举步维艰,为什么很少见到宣布解散的呢?就算是像格拉斯哥、帕尔马、利兹联这种曾经宣布破产重组的球队,为什么也能在短期之内重新杀回来呢?为什么中国俱乐部“起死回生”就那么难?为什么中国俱乐部说没就彻底没了呢?回答这个问题,简单说来其实就一句话——中国的职业联赛是“伪职业”,详细说却包含着方方面面的原因。


今天,永昌集团和沧州正式签约,沧州市主要领导全部出席,显示了对此次合作的高度重视。未来类似的模式或将成为中国职业俱乐部的主流,但愿意用足球做城市名片的地方又有多少呢?



最根本的一点,中国的职业球队模式极为单一,几乎只有“厂队”这一种模式。表面上看,职业俱乐部都是独立的有限公司,但实际上股权结构异常简单,像国安、恒大这样由两个大股东持股的俱乐部都是凤毛麟角,绝大多数都只是由一家母公司百分百持股。俱乐部的经营模式更是整齐划一——靠母公司“输血”。这种模式也就造成了俱乐部的生死存亡全都维系在投资人的投资热情之上,一旦母公司或投资人出现问题,或者干脆仅仅因为投资人“移情别恋”,俱乐部便难以维系。中国足协今年强行推进中性名改革,其实有促进俱乐部股权多元化,防止因投资人个人意愿左右球队命运的意味,但问题是,陈戌源似乎搞反了因与果,在股权结构未发生任何变化的情况下,推行中性名改革,岂不是直接打击投资人的积极性?难道不应该是先推行股权多元化改革再改名吗?


里尔同样遭遇严重的经济危机,也存在着欠薪问题,但人家目前排名法甲第三……


反观欧洲俱乐部,俱乐部的股权一般都由多个大小不一的股东持有,甚至像德甲还制定了“50+1”政策,为的就是防止球队变成投资人的“玩物”,从而保证了俱乐部的稳定和健康。至于收入结构更是多元化,电视转播权分红,..业,比赛日收入,赞助商收入和授权产品销售等都是俱乐部的主要收入来源,收入比重合理,俱乐部抗风险能力自然就强。



中超俱乐部中的“有识之士”并非没有想过改变收入结构,完善造血功能。比如当初北京国安掀起的“G7革命”,以及目前各俱乐部翘首期盼的职业联盟,目的都是为了获得联赛的经营权。作为职业联盟筹备组的成员,广州富力俱乐部董事长黄盛华就曾信心十足的表示,联盟能创造45亿的收入:“中国的职业足球投资人掌管着万亿以上的财富,经营足球市场也会有他们的独到之处,大家都有信心能够把这个盘子做大,有很多潜在的赞助商也希望市场化。”但结果呢?职业联盟至今仍未见踪影,中超联赛最有价值的两大收入——球衣和转播权依旧牢牢掌握在足协手中。一边高喊着“金元足球”泡沫严重,需要“节流”,一边又不愿意放弃既得利益,放手“开源”,良心真的不会痛吗?


拥有67年历史的辽足消失了,有关方面随即将刚成立几年的沈阳建设推成了“新辽足”,这也算是中国足球的一大特色。



当然,除了部分“有识之士”之外,很多俱乐部对于商业开发、俱乐部文化建设并没有过多的想法,翻看各个俱乐部的周边商品商城,里面能够购买的产品屈指可数,质量更是惨不忍睹。或许有人会说,中国球迷没有买正版产品的习惯,出了也没人买。这话不假,中国并不具备欧洲那种“足球信仰”,甚至在不少人看来,死心追随一支球队是一种“有病”的行为,看电视都觉得费电,更别提去购买正版球衣和周边产品了。


中国足球想找更多的李嗣镕并不难



这一方面和中国的传统思维有关,也和中国足球几十年的不佳形象密不可分,但不能否认的是,现在的中超俱乐部很少有“造星”的概念。为什么娱乐爱豆能够吸引那么多的粉丝,为什么粉丝应援会不计成本?因为每个爱豆都是经过精心包装的,很多经纪公司不但会为自己的艺人打造人设,还会精心调教他们,如何接人待物,如何应对媒体,如何保证自己不出负面新闻。李嗣镕能够一夜之间成功出圈,中超俱乐部为什么不去打造自己的李嗣镕呢?王者荣耀联赛KPL都定期组织明星选手参与各种..,连在镜头前如何走路都教,中超为什么就坐视自己的球员酒驾、抽烟、满嘴脏话呢?也是,当俱乐部完全是一家公司的下属企业,是投资人换取利益的手段,谁又会去在乎这些呢?毕竟,在很多俱乐部看来,请一个正经的海报设计师都觉得多余。


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