歌斐资产是如何捕捉独角兽的？一文读懂！

歌斐资产成立于2010年,目前已经成为拥有美元和人民币双币种的母基金。在十余年的发展历程中,歌斐资产共投中超过300家新三板挂牌企业,包含数十家独角兽企业。对于如何发现和挖掘独角兽,歌斐有着非常丰富的经验。

歌斐资产创始人兼董事长殷哲用极其通俗的方式,解释了歌斐对独角兽的理解,“显而易见,中国人口基数大,每个人都用一下,这个产品公司就会变成独角兽。”

殷哲总结了市场上独角兽的三大特点,首先2C相对于2B,更容易出现独角兽。其次,较大的主题,天花板更高,例如消费、车、房等行业更容易出现独角兽,殷哲认为,这几个行业目前有更多的机会。第三,则是技术驱动的,发展速度呈指数化增长的商业模式,容易出现独角兽。

歌斐在捕捉独角兽上,则选择围绕自己看好的优势行业和能够覆盖的项目。目前,消费升级、技术驱动、医疗健康是歌斐重点布局的三大领域,用殷哲的话说,“这些领域歌斐还是有优势资源的。”

剖析歌斐的优势,首先是集团拥有的综合金融能力,其次是在高端客户市场的长期积累,第三是歌斐有多业态的资产投资类别,除了私募股权投资以外,还有投资房地产,这些优势和资源都能帮助歌斐投中其能够覆盖领域的独角兽项目。

目前在金融领域,歌斐一直看好信用评级机构未来的发展前景,最近歌斐投资了中诚信,“这是伴随中国经济发展的重要指标,人口越大需求越大。”因此包括此前投资拍拍贷、消费金融和消费科技类的公司,均是在这一领域的布局。

在医疗行业,歌斐刚刚完成一项高端连锁肿瘤医院的融资,该项目与美国最高端的肿瘤医院合作,目前已经在全国筹建三家医院。此外,房地产领域,歌斐依然看好联合办公未来的发展趋势。

参照中国的经济体规模,中国独角兽公司的数量,未来还会进一步提升。伴随这样的变化,歌斐对于独角兽的思考也在发生变化。

“过去,人们更多期望捕捉一家独大有垄断地位的独角兽,未来,看到的可能是更加温和的独角兽,2C且科技驱动,同时,在2B市场一定有非常大的机会。”殷哲认为,2B领域中国的上市公司都是有限的,“这一领域有更确定性的空白。”

他认为未来的独角兽,会在很多领域广泛产生,但对歌斐来说,“我们会用自己涉猎的GP为漏斗,不会泛化强调覆盖独角兽,而是抓住专注领域更有确定性的独角兽机会。”

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