冲刺财年，安惠人这么干！广东河南伙伴竭尽全力向前冲~

财年冲刺合法时

千帆汇海阔，风好正扬帆。距离2023财年竣事还有不到一个月的时间，勇敢喊出本身的方针，奔赴妄想，不管路远山高，更无论坎坷泥泞，一路前行，一路拼搏，祝愿所有的安惠人都能在2023年杀青所愿，心想事成，登上赞誉盛典荣耀舞台。

冲刺财年，安惠人这么干。今日主角——安惠广东分公司黄丽香、徐岑岭；安惠河南分公司侯培杰、王庆山。

黄丽香

广东分公司

2023财年转瞬间即将迎来尾声，回忆曩昔这一年的点点滴滴，不禁感伤万分。2023财年注定是意义不凡的一年，岁首疫情政策的摊开，让我们有了更多可以在线下集会、进修的机会。在这一年的时间里，我和我的团队成员老是奔驰在市场第一线，忙碌的工作让我们劲头满满，在伙伴们的起劲下，我们也收获颇丰。

在财年的最后阶段，我一般会布满热忱，面临接下来的会议和进修，我会身体力行做好带头感化，同时我也会尽我所能匡助伙伴们确认身边的资源，剖析每小我的规划，匡助他们分化本身的方针，更好地完成岁首定下的方针。同时我也想率领我的团队去影响和传染更多的人积极介入到大健康财富中，匡助更多伙伴收获健康和成功。我深知积极动作和布满决心是成功的要害，我将尽心尽力，络续提拔本身的能力，与团队更高频次的交流进修，配合为完成财年方针而起劲。

徐岑岭

广东分公司

时间过得很快，一转眼就到了财年最后一个月，越是到最后，团队主干的方针感就会越强烈。我们团队会卖力总结这11个月的收获和不足，不管究竟写意不写意，主要的是拼尽全力。这11个月里，在团队运作过程中，好多市场做得稀奇好，也有的市场碰到了阻碍，我们会概括总结，寻找新的冲破口，争夺完成最初定下的方针。

最后1个月，我会走到各个市场，和焦点主干们统一思惟，统一动作，完成100%复制增员1+2，若是做到了，将会给2023财年划上圆满句号，给2024财年树立新的进展。所以，我认为2023财年最后一个月，我们万万不克悲观，必需尽心尽力，提拔本身的气场、动作力和影响力，只有如许才能做到高效成交，让新人看到安惠的魅力，感触到食药用菌健康财富的优势，对安惠布满决心。我坚信，只要我们可以做到，必然能够在安惠实现本身的妄想。

侯培杰

河南分公司

离财年竣事只剩不到一个月的时间了，若何行使这一个月的时间起劲工作，让更多家人杀青岁首制订的方针，为财年画一个圆满句号呢？

团队组织向导人制订了这一个月的工作重心和方针规划：

一、持续激活白叟。在这项工作中，人人都有心得体味，感觉激活一个白叟，比找一个新人轻易。在激活白叟的工作中，首先要深度认识他如今的状况，帮他剖析今朝的社会状况，我们能做什么，安惠能赐与我们什么，从新找回对方本来做安惠的欲望，再次让他融入团队中。

二、正视主干会议。所有的主干必需专业过关，因为在安惠取得收获的人，都是专业度很强的人。每个主干必需要有三个名单剖析记录本，一个记录事业需求，一个记录健康需求，一个记录日用品消费。有了名单才知道天天应该做什么，没有名单时间很快就曩昔了。

三、组织分歧形式的会议。个中以十五到二十人的感德答谢会为主，分高端客户和通俗客户两个条理，答谢会以分享为主，白叟一带一，经由分享去影响新人，达到成交的目的。还有小型家庭集会要持续举办，因为家庭集会成交率也是很高的。

四、正视公司考查。九月持续组织公司考查，有需要的人随时都能够去，不等，坐火车，本身开车都行，随时考查，随时成交，随时启动！

人人都很有决心把这四项工作做好，为财岁首制订的方针起劲拼搏，让更多家人达到奖衔方针和收入方针，同时也完成团队乐享增进百分之五十的方针。

我们有决心，我们有决心，大干一个月，奔向新荣光，为财年画一个圆满的句号，也为新财年打一个好的根蒂！

王庆山

河南分公司

陈惠董事长将2023财年定位为：全员招商年和全员复制年。

这一年傍边，我们青山团队络续思虑若何招商、怎么招商、若何有效的招商、若何提高着儿商的精准度，把招商的问题解决了，就解决了市场傍边进人的问题。同样，复制年：为什么要复制、复制什么、若何复制、若何有效的复制出自力开家庭集会的主人、斥地市场的主讲人、组建团队的市场向导人、拥有江海系统理念的系管辖导人，若何有效复制出具备自力运作市场的人才。

把招商做到最优化、最精化和高效化，把复制做到具体化、彻底化和模式化。因为复制才能形成系统，因为举国同心才能众擎易举，做好招商络续进人，做好复制络续育人，做好练习络续培育市场自力人才。

从2023财年起头至今，我们络续在招商与复制上下功夫，如今市场有节奏、有方针、有规划地成长中。2023财年，在最后一个月的时间里，我们将招商持续，家庭集会持续，复制人才持续，更要将乐享方针及列入赢销练习营伙伴们的方针优先定出，络续强化，为最后一月的财年方针尽心尽力，为新财年方针做有力规划。