刚刚！晋江在北大发布最强宣言！

本年7月，立异成长“晋江经验”写入中共中央、..关于促进民营经济成长强大的定见；8月，福建省委全会研究经由新时代民营经济强省计谋，全国目光再次聚焦晋江。

本年是利郎品牌的升级之年，我们等候20年后的今天，和人人一路互相进修，和先生、新老同窗一路碰撞，发生更大的火花。

20年前的利郎，处在没钱、没人快倒的阶段，利郎怎么起死回生的呢？我那时候提出动员人人的积极性，让一部门人先富起来，在体系长进行改变。那时候利郎为分公司出钱，只要盈利，能够分30%，极大调动人人的积极性。2004年还提出了培育一百个万万财主、一千个百万财主，加盟商积极性稀奇高涨。

作为企业，我们认为，实体能够从分歧的范畴寻找跨界的能量。好比，我们前几天办了数字艺术展，借助数字艺术为产物、为品牌、为实体经济赋能，让企业不再只是卖产物，而是更有故事、更具品牌附加值和溢价空间。我们也进展，在这过程中，更多更好地为人人缔造美妙生活，并影响和陶冶市民，在潜移默化中提拔城市的品位和格调。

20年后，我们再次来到这里，我们还进展看到传承。如今好多二代、三代都进入了企业，在企业施展着感化。相信，在新老企业家配合的起劲下，我们必然能络续从分歧维度为晋江这座城市赋能，进献力量，立异成长“晋江经验”。

柒牌创立于 1979年，至今 44年，始终苦守“立异引领”和“实干兴业”两条主线。

“晋江经验”刚提出的那几年，在当局品牌扶植的计谋指导下，实体经济实现了，由“索求成长到提速成长、跨更加展到高质量成长”的进程，发生了多量品牌企业。

作为“晋江经验”的见证者、践行者和受益者，稀奇是2002年“晋江经验”提出后，我们柒牌也实现了高速成长。花重金引进国际进步生产设备，礼聘国际巨星进行品牌推广，引进专业人才，研究新工艺新版型新手艺，个中，西服单品实现销量领先；同时，连系中山装，研发出“中华立领”，成为柒牌 DNA 产物。

当局构建的精巧营商情况及常态化交流机制，令我小我印象深刻，好比，晋江提出的“四到”——“不叫不到，随叫随到，说到做到，办事周密”，在疫情三年时代获得充裕施展。柒牌转产防护服及后期复产复工阶段，当局干部带头深入企业，积极靠前办事，切实匡助企业排忧解难，助力柒牌实现持续增进。

2023 年，柒牌自动求变，结构百亿计谋，扶植数字化运营..，履行周全预算治理及“周全质量治理”等十几个咨询项目，出力打造高端品质认证办事，对峙绿色可持续成长供给链理念，博得客户承认。

将来，柒牌将持续苦守主业、做强实业、积极立异、练好内功，立异成长“晋江经验”。

今天看到这么多二代精英列入，倍感意义分歧。

20年前，一期总裁班的同窗在十几天进修中，从本来只懂垂头拉车不懂昂首看路，本来只懂产物、车间，懵懵懂懂只知道订货后赶紧把产物生产出来，到起头知道什么叫品牌、企业、文化、消费者心智。北大的进修对于盼盼发生了天崩地裂的升华，匡助盼盼成长。我们从只会简洁地产、销，到懂得企业竞争力、锤炼品牌，雄厚锻造自身综合运营方方面面。

我相信，一个处所的成功不是偶然，而是绝对的必然。恰是在一届一届晋江市委市当局的组织下，晋江企业才有机会走进北大、厦大、香港大学去学去读去看去悟，这对于晋江实体企业是一个莫大的“看、学、拉、推、鼓动和鼓励”的过程。  

我的懂得中，“晋江经验”的要害是诚信经营、固执拼搏。晋江企业总能以市场为导向，集齐所有要素去拼。输赢笑笑，摔倒了摸一把沙放口袋持续冲。我相信，凭我们晋江企业如今现代化工业治理水平，在全球必然能扶植一流的企业、一流的品牌。如今是勇敢扩张，走向“一带一路”、走向世界的时候了。让我们在“晋江经验”的指引下经营新的蓝图。

作为北买办中的学员，我深深感触到北大的立异脑筋和“晋江经验”中的敢为人先的精神相契合。而经由北买办的进修，更是培育了我们立异脑筋与能力，为企业成长供应了壮大的立异动力。

兴业科技的皮革不是吹的，是本身做出来的。我们深锐意识到立异的主要性。立异是企业成长的源动力，也是鞭策行业提高的主要力量。“晋江经验”中的立异驱动成长计谋对于企业来说是生存和成长的要害。是以，在市场立异方面，我们络续雄厚企业产物线与产物气势，以知足分歧市场与品牌商的需求；在治理立异方面，我们经由实施员工激励机制和绩效治理轨制，实现了人力资源的优化设置，提高了企业的整体运营效率；在科研立异方面，我们自立研发的新产物不足为奇并获得多项皮革专利手艺，同时始终连结开放的心态，积极鞭策立异成长，对峙鞭策企业走向络续转型升级、成长强大的道路。

精巧的政企互动，是晋江成长的壮大基石。在晋江，精良的企业家群体是我们进修的楷模，这些精良的企业家引领我们络续前行。除了“头狼”非常厉害外，晋江企业还有好多优势与特色。

好比立异。立异是引领成长的第一动力。晋工多年来一向专注工程机械，一路上在进步制造、智能制造、绿色制造上践行，在细分范畴为客户供应装备系统与解决方案，带来环保效益。我们研发出了电动装甲机等差别化立异产物，在数字化、无人化、智能化范畴络续索求，并开启新能源机械2.0时代。我们相信，只有持续络续地拼搏立异，企业才有生命力，才能转型升级，才能鞭策财富立异成长。

回忆七彩狐这十年来的成长，订单和税收均增进了四倍多。这与昔时在北大进修到的人道化治理、数字化治理等课程亲切相关。与此同时，得益于研修班，我们与企业家大佬们一路进修、互动。个中，恒安董事局副主席许连捷的“标杆治理和人才培养”；安踏董事会主席丁世忠的成家理论（员工拿的工资与进献是否成家、小我能力与岗位是否成家、团队能力与客户市场需求及公司将来成长是否成家）；劲霸董事长洪忠信的 “一小我一辈子用心专业专注做好一件事”等，这些都是精辟，都是我们进修的楷模。

站在月球看地球的高度广度，这极大地匡助我们集体的企业文化扶植等。和人人一路进修的思想风暴，让我感受到小我文化水平的不足，限制了企业成长的高度，从那一刻起深深意识到高校的价格地点，后来平时再怎么忙，只要有机会，都邑抽时间络续进修络续充实本身。这也让我领略白叟常说的“活到老学到老”的意义地点。

我们也稀奇感谢，晋江市委市当局向导不管多忙，每年大岁首一都邑来看看企业，给我们决心。晋江市向导经常鼓励我们“干事情要有高度广度”，让我们加倍果断，有了清楚的全球结构和计谋方针。

重返北大很亲切，感受20年前就像在面前。20年前晋江市委市当局高瞻远瞩，组织晋江企业家到这里进修，让我们发现本身企业距离竖立现代化轨制还很远。现在来看，90%企业成长得非常好，跟当局的向导是分不开的。九牧王也是在北大进修后，从新制订了企业计谋，熟悉到人力资源是基于计谋的人力资源治理。

曩昔3年，九牧王从新进行品牌的计谋升级，从产物和品牌年青年头化下手，做了好多计谋转型。我们也加大了发卖、面料、生产上的投入。

今天晋江企业和20年前有了几十倍的成长，跟两群人分不开。一群是当局的公务人员，他们充裕信任，给企业成长空间；另一类是企业家很起劲，人人把本身主业做得更好，聚焦本身主业成长。

今天我们看到，重返北大的不光仅有老同窗，还有好多二代。我们等候人才辈出，让晋江成长拥有更好的将来。我们也进展当局为新生代搭建进修交流的..，供应更多成长机会，书写“晋江经验”新篇章。

我曾经也是一名北大的学生，今天有幸列入由故里向导带队的精良企业家进修之旅。

至今为止，时代的变迁并没有改变竞争的状况。当前国际形势复杂多变，企业面临诸多挑战。

两个月前，中共中央..发布的《关于促进民营经济成长强大的定见》提到了“晋江经验”，将晋江树立成全国民营经济的标杆，这是党和当局对晋江企业家的充裕一定。对此，我倍感兴奋、深受鼓舞，也自动成为“晋江经验”的宣传者。

我们等候一道配合提高进修能力、立异能力，一同鞭策企业、财富成长，谱写“晋江经验”新篇章。

2006年，担当青商会会长的我，创了一个“青商才俊”项目，带着33个企业家来北大进修，的确感触到什么叫国之重器、高端学府，很震撼。是以，我和好多年青年头一代说，干事业必然要接地气，但也要偶然跳到五千里高空思虑，去思虑企业的将来，财富路径应该怎么批改。咱们晋江的创一代企业家，正本是“木材”硬生生酿成“人才”，正本是“领土”硬生生成了“国师”，正本是“野兽”成长为“传授”，闽商的创业精神是非常可贵的，值得赞赏。

前几年看《醒悟年月》时，我感触到其时精良青年是什么模样，也经常联想2006年伴随青年企业家来进修人人身上发生的转变。人人的眼界在络续扩宽。曩昔好多企业只看到自身企业的问题，缺乏中历久的规划，缺乏思虑企业与城市关系、企业与所处财富将来若何共生。进修之旅之后，人人的转变非常大，这很有意义和价格。

我们假设，再过20年在座的牙齿掉光了，再回北大或者是拄着手杖，那时候不光仅是和孩子一路来，或者是跟孙子一路来，我们将更能感触到什么叫“传承”，什么叫“晋江经验”。

我是一名新晋江人。这十几年我们投资了380多个硬科技项目，我们从全球挖掘人才，吸惹人饮茶才回国落地，匡助人才和财富亲切连系。

我看过一个报道，问晋江的小学生长大后的幻想是什么，90%是当老板。曩昔一段时间，我到晋江的次数不低于10次，每次都感受晋江很有活力，也让我们感触到晋江立异和传统财富扎实的功底。

今天上午传授分享企业家需要具备应对不确定性、立异、比别人更具相信的本质，我们做科技立异、风险投资，能隐约感受到晋江当局对全球顶尖人才和科技立异的盼望与急迫。诚然，人才和科技立异是弗成贫乏的。面临当下全球科技化立异和手艺卡脖子大配景，晋江企业应该行使全球化资源和更多资源链接，实现二次起飞。

20 年前，晋江市委市当局富有远见识率领一代企业家走出晋江，向外进修。首期晋江“北大总裁班”在全国县级市中首开“政企学”互动先河。

这是一个具有里程碑意义的事情。时代的成长让我们越来越知道进修的主要性，懂得手艺和理念的要害感化。我们必需跟上时代的脚步，络续给本身增加常识贮备。

近年来，晋江当局在培养人才方面下了很大功夫。“领航班”“混沌立异班”，还有晋江青商会“青商财俊班”等接踵显现，让新一代企业家打开眼界、开发认知。

今天我们看20年前的视频画面，深有感想，一个个稚嫩的脸庞，现在好多都成为业界大佬。20年今后再回望今天，我相信会加倍出色，人人拭目以待。

在“晋江经验”的指引下，晋江曩昔21年间取得了绚烂的成就，也成为全国民营经济最具活力的区域之一。

面临新成长款式，破题要害在于“立异成长”，这也是“晋江经验”的焦点要义。立异成长的根蒂是实体经济。这是我们赖以生存的法宝。

作为一家土生土长的晋江企业，信泰始终把成长的重心放到实体经济上。从早期单一的经编织造到纺织机械，再慢慢拓展延伸到纺织新材料、可穿戴设备等财富链上粗俗，信泰集体始终没有脱离实体，并始终以科技立异为焦点成长理念。

当下，晋江提出了“全力扶植中国民营经济强市”的方针，这离不开全体晋江人的介入。作为晋江民营经济的一分子，信泰甘愿和各界同仁一路，为谱写“晋江经验”新篇章而起劲奋斗。

本年，“晋江经验” 首次写入中央正式文件。这是晋江庆幸和骄傲的时刻。对我不光是鼓动鼓励，也是声誉和责任。

“晋江经验”是晋江成长的“法宝”。恒丰是“晋江经验”的践行者、受益者，现已成长成涵盖原材料、服装辅料等在内的财富链深度结构的企业。

这是一个布满挑战与时机，令人等候的新时代。站在新时代高质量成长的新起点，我们将立异成长“晋江经验”，继续敢为人先的勇气、输赢笑笑的坦荡，从“爱拼会赢”转向“爱拼善赢”，全方位提高企业的立异成长能力，在新一轮成长大潮中，获得领先身位。在党和当局的向导下，我们更有决心和决心，在新征程上书写好中国式现代化的晋江实践新篇章！

“晋江经验”引领着晋江成长，对我们年青年头一代影响深远。爱拼敢赢的精神印刻在晋江人的骨髓中，也鞭策着盼盼从一个小企业成长到现在的全国拥有17个食品厂、4个饮料厂、超万名员工的集体企业。

我小我的成长履历离不开父辈们的上行下效。从买卖员起头做起，到接办盼盼电商部、国际部等，我在集体内部鞭策一些从零起头的项目。这要感激父亲的培育、信任与宽容。十年磨炼，让我更深知实业是靠一步一脚迹、踏踏实实、诚信拼搏、超越立异干出来的。

我还有几点体味，一是要珍爱实业根蒂。我们要在传承中立异，在实践中成长。二是要向精良者进修，心无旁骛做实业。扎根行业、鞭策立异给盼盼带来更宽广、更具等候的将来。三是识大局，企业与故国成长同频共振，融入国度计谋，向世界展示中国品牌。

“晋江经验”是中国县域经济成长的范例，也是父辈们在成长道路上的勇敢索求和成功实践。他们从无到有，从有到小，从小到大，在用功与拼搏中培养了泉州民营经济的高速成长，也将“爱拼敢赢”的精神融入我们血液中。

一代企业家是闯出来的，二代企业家是创出来的！改造立异更是晋江民营经济络续成长的焦点动力。新时代召唤我们立异成长“晋江经验”，鞭策民营经济走高质量成长之路。在新时代的成长道路上，我们新生代企业家也将心无旁骛，苦守实业，立异成长。

曩昔二十年，晋江人爬坡过坎，锻造了无数的事业与绚烂。面临新的时机与挑战，晋江人将在自我刷新与自我超越中，持续缔造新的传奇，讲述新的故事。让我们一路等候“晋江经验”下一个二十年的绚烂！

若何促进传统财富的新成长，走高质量成长之路，是这个时代摆在我们眼前的挑战。

走以科技立异为焦点的周全立异之路，是力利当前的主要偏向。当前，我们环绕科技立异，链接中科院机械研究所等，与福大科教园和福大工艺美院产学研合作，对标进修其他玩具财富带的优势，带动传统财富全方位升级……这些立异与测验，都增大了力利的或者性。

“晋江经验”提出二十一年间，前辈们敢为人先，勇于拼搏，铸就了晋江民营经济千亿规模，打牢了实体财富最坚韧的根蒂；北大之约，二十年后兑现，奋斗传承的接力棒，接续过往实业初心，更保持着对将来的决心。

作为一名晋江青年，岁月流转，初心不变。我们愿将小我成长与财富升级和城市成长慎密连系，凝聚力量，尽心尽力，迎接晋江更绚烂的将来。

二十年前，我有幸见证了父亲列入北大总裁班的进程，见识了老一辈企业家的一段奋斗史。2016年，我介入了晋江首期“领航班”，与浩瀚同窗一路进修，才领略了老一辈不远万里来到北京进修的意义地点。

这是晋江企业家们的特质，一种固执拼搏、爱拼敢做、勇敢向前的精神属性。这种精神已经融入晋江企业家的血液中。

苦守实体经济，离不开老一辈创业者们的奋斗，以及他们对下一代的悉心培育。恰是得益于“晋江经验”的指引，心无旁骛做好实业，让我们始终连结立异精神。

依托立异之力，搏击时代海潮，在苦守实业的根蒂上，雅客会持续扎根实业，自动融入新成长款式，立异成长“晋江经验”，起劲为民营经济高质量成长作出进献！

我和在座的大多数年青年头人一般，见证着父辈草根创业，即使挫折失败，也憋着一股劲把企业做好的那段拼搏岁月。这股韧劲成为我对“晋江经验”最真切的体味。习..总结的“六个始终对峙”提到“始终对峙以市场为导向成长经济，始终对峙在固执拼搏中取胜”，我想，就是如斯。

我要继续老一辈的这股劲，在新时期解决新问题。首先，要从敢为人先转向善为人先，用聪明研判形势，透过表象看到素质，从而增加定力，苦守历久主义；其次，要以开放谦卑的心态向进步企业进修，矢志不渝鞭策公司的国际化；最后，要以家国情怀升华志向。年青一代企业家要明为民族答复添砖加瓦的盛德，立为高质量成长做进献的志向，实现更大价格。