在路上的小宇宙所面临的挑战和时机，同样归属与其并行的竞争者们。走了三年半，中文播客一路从边隅走至音频内容市场的前排位。这不是新事物的突围。事实上，在播客（Podcast）这个词于2004年被发现后仅一年，中文播客就已经起头生长。但直到2020年，中文播客市场才迎来增进小热潮。曩昔十几年间，在社交类、内容类新产物不足为奇的上行期中，播客并不属于改变世界的选择。但在互联网内容产物创业已经进入红海的2020年，舒玉龙（kyth）和他的团队照样推出了国内第一款播客产物——小宇宙，也刺激了中文播客市场的生长。做细分赛道创业的产物很难走到聚光灯下，但在..林立、机会稀缺的当下，专注于有光鲜特色的市场或者会收获意想不到的存眷度。正在这条路上的小宇宙想要借助曾经做产物的经验在中文播客市场建造一方六合，把那些流散的需乞降供给汇集在一路，然后释放它们潜在的贸易价格。小宇宙还在路上，它所面临的挑战和时机，同样归属与其并行的竞争者们。
下场：选择越少，越有机会
在做出小宇宙之前，舒玉龙和他的团队办事于顿时APP——一款资讯“订阅+推送”模式的应用产物。期近刻APP因手艺原因临时下架（2019年7月下架，2020年6月恢复运营）后，公司内部门成分歧小组起头在各类偏向测验斥地新产物。其时包罗小宇宙在内，顿时内部也许有七八个产物一路在做。后来的返利软件快鸟、约会结交APP橙、好物分享..即士多等产物均是在那段时间内由顿时出品。舒玉龙地点的小组切入了播客赛道。立项之初，舒玉龙率领的团队有15人。关于“播客”的界说，接管《中国企业家》采访的用户、..方、节目主办人，包罗舒玉龙本人，都认为很难给出一个完整而无争议的界定，因为内容产物的界限从来都是举止的。在当下的中文语境，播客能够笼统地被概括为音频节目（除了音乐、有声书、相声评书、广播剧、常识付费）。一档播客能够是一小我的概念分享，像梁文道的《八分》，也能够是几小我就一个主题的商议，例如《糖蒜广播》。至于内容类型，万物皆可。起原：受访者
舒玉龙下场时，大洋对岸的美国播客市场已经蔚然成风。流媒体音乐..Spotify收购了包罗Gimlet在内的三家播客公司，播客贸易化道路迈上新台阶。反观国内，抖音日活已经领先快手，短视频成为国民级内容消费赛道。播客依旧是窄众的消费品。其时，小宇宙团队对做播客这件事是犹疑的。“最终下决心的原因其实很朴实，就是纠结太久了，不如先做。创业弗成能完全想清楚，想到70%就能够干了。”舒玉龙回忆道。2020年3月小宇宙上线，凭借简练的功能和精准定位敏捷汇集了多量播客用户和播客创作者，也“吸引”了喜马拉雅、蜻蜓、快手、腾讯、网易云等..先后入局中文播客市场。做更轻易被懂得的产物
2015年，其时还在四大做审计工作的舒玉龙在Podcast听到了一档关于曼彻斯特联足球俱乐部的播客。出于对曼联的喜爱，他建造了一档面向中国曼联球迷的播客节目——《曼联时刻》。节目很受迎接，他也是以结识了同为曼联球迷的叶锡东，后者同时也是顿时创始人。同年，舒玉龙到场顿时担当产物司理。舒玉龙的播客履历以及后来期近刻所储蓄的内容社区经验，使得小宇宙的产物定位从立项之初就非常清楚。“比拟顿时，小宇宙是一个更轻易被懂得的产物，就是一款中文播客用户使用的播客产物。这是我们过往产物经验的施展。”孟奇是小宇宙重度用户，他在小宇宙总收听时长近13000小时，同时也是顿时资深用户。叶锡东和舒玉龙都存眷了他的顿时账号。期近刻，孟奇常把本身听过的播客节目分享到一个名叫“一路听播客”的乐趣圈子。截止今朝，有近10万用户仍活跃在个中，不时分享本身在其他..听到的播客。直到今天，孟奇也依旧会经由这个圈子筛选本身想听的播客。“一路听播客”圈子很大水平上触发了小宇宙项目的立项。舒玉龙后往返忆称，“其时上面有好多人问什么时候能有一个专门的中文播客..”，这让他们感受播客是一个没被知足的潜在产物需求。舒玉龙非常强调小宇宙的“办事”属性，这反过来也影响了小宇宙的产物设计。小宇宙上线之初，编纂精选天天人工只介绍3档播客。在今天，内容产物背后的个性化算法介绍已经占有越来越多的权重，但小宇宙依旧赐与了用户是否启动个性化介绍的选择权。若是选择封闭，用户将只收到编纂介绍和热点介绍。这在某种水平上塑造了小宇宙在用户口中的好口碑。《JustPod 2022中文播客新视察》显露，中文播客用户使用小宇宙收听播客的比例近75%。“他们经由本身的内容介绍敷陈市场和用户，这是现阶段我们所懂得的播客。所以你在小宇宙上搜不到相声，也搜不到有声书，连鬼故事也很少。”《文化有限》主播杨大壹说。陪伴着TWS(True Wireless Stereo)耳机设备，尤其是降噪耳机的普及，用户收听音频内容的场景被进一步拓宽。传统的声音内容不克完全知足雄厚的场景和多元需求，加之疫情的影响，播客市场正在历经一轮扩张。2020年，中文播客节目数量首次冲破1万档。据市场研究机构eMarketer统计，2022年中文播客的听众数量跨越1亿人次，估计2023年到2024年间，中文播客的消费规模会连结年均15.8%的增进，增速位居全球之首。小宇宙团队其实没有太多针对中文播客能不克做的猜忌，更多的犹疑来自要怎么做。“中文播客有机会，但你有没有想到好的解法是个问题。”舒玉龙说。内容社区的贸易解法一向都不轻易。舒玉龙坦言，岂论是在PC时代照样移动互联网时代，单是把内容社区规模做多半是一件非常有挑战的事，也很难找到合适的贸易模式。前辈们已经直面的难题还不在小宇宙的问题列内外。好比同为内容社区的豆瓣，以及后来开办的B站，在储蓄大量粘性用户后，想要无痛迈入贸易大厦时，面临的那些显性难题。截止2023年9月，在小宇宙上的播客节目总数量跨越7.5万档，跨越1万订阅的播客数占比约10%（当前《文化有限》订阅数切近70万）。“我们一向想做的就是让更多的用户来听播客，以及让更多的创作者来做播客。这是两个最焦点的问题。”舒玉龙说。起原：受访者
要解决焦点问题，舒玉龙认为小宇宙面临的一大挑战就是，“播客其实不是一个很好安利的内容形态”。相较于所见即所得的图文内容和时长以秒计的短视频，安利播客往往需要考虑到被分享人有没有时间听，或许当下有没有耳机能够听。抖音、快手可以敏捷储蓄数以亿计的新用户，二次流传和裂变效应功弗成没。“短视频能吸引这么多人的注重力，它必然有播客能够学的器材，”舒玉龙认为，“若是将来显现短播客，或者播客原有的魅力会被稀释，但也或者会发生一些新的分支，我其实都很乐见。”2020年之前，声音赛道被喜马拉雅、蜻蜓、荔枝等在线综合音频..占有，有声书、常识付费是首要内容。在这之中，常识付费的贸易化示意曾一度抢眼。常识付费依托头部玩家，..们为此投入大量资源争夺版权内容，又千方百计鞭策发卖转化，完成成本投入后的变现。但跟着用户增进，差别化需求日趋显着，以PGC（专业生产内容）为主的版权内容已经无法知足多量新用户的需求。..也因为大量购入版权内容，面临的成本压力一日千里。起原：视觉中国
其时，大部门的内容..都在索求怎么去成本，而播客如许的UGC（用户生成内容）和PUGC（专家生成内容）必然是选择的主流。和“三分钟看片子”“五分钟读名著”分歧，播客是现在少数没有被时长困住的内容形式。以小宇宙订阅数第一的节目《文化有限》为例，三位主播在每期节目中环绕一本书睁开交流分享。其绝大多数单集节目时长都跨越了80分钟，甚至有344分钟的单集节目，而且位列节目最受迎接的TOP3。杨大壹敷陈《中国企业家》，播客兼具音乐内容的感情价格、相声评书广播剧的娱乐价格和常识付费的信息价格，所以它能成为吸引越来越多用户选择的新内容序言。“以前我悲伤的时候就听慢歌，如今我悲伤的时候能够听一个给我带来平静感的节目，也能够听一个给我带来娱乐感的节目。”除了播客自己作为内容序言的叠加优势，当下互联网的竞争款式也酝酿着新机会。经由..厮杀的阶段，内容产物款式进入相对不乱时期，用户能够选择的产物局限正在变小。“我感觉..削减到如今的状况，或者反而给互联网创业带来了更多的机会，”舒玉龙认为，“对于做新产物的创业团队而言，你在本年推出的产物或者会获得比三四年前更多的市场注重力。”今朝，小宇宙团队有35人，个中手艺斥地人员占比接近一半，其余成员包罗产物设计、运营、市场等。比拟于2019年，团队没有构造性的大转变。“我们根基是线性的成长状况，曩昔几年只是在每条线上加一加人。”舒玉龙敷陈《中国企业家》。不外跟着公司成长，新的需求也在发生。官网显露，今朝小宇宙正在招大客户司理和贸易化偏向的产物司理。三年半曩昔，中文播客的价格还在被挖掘的路上。但进入播客的..投放资源切实是变多了，这在用户端有最显着的感触。沈丽是小宇宙第935位用户，收听总时长跨越7300个小时。她向《中国企业家》回忆道，也许从2021年起头，她就显着感受到本身在节目里听到告白的频次变高了。《文化有限》会在商单节目的开首就表明这期节目有赞助，让听众决意要不要持续听。“事实证实数据都还挺好，听众没有因为我们接了告白就感觉不纯粹了，反而为我们接到告白高兴。”杨大壹说。10月11日，路易威登在小宇宙上线了其独家中文品牌播客。路易威登的品牌播客由程衍樑开办的播客内容生产公司JustPod建造刊行。在此之前，程衍樑的团队已经先后给耐克、保时捷、中信出书等近四十个品牌客户定制过播客节目。程衍樑敷陈《中国企业家》，早在本年5月之前，路易威登中国团队就起头和团队对接。“你能够把这档播客的上线视作LV在中国的本土化结构动作之一。它也的确是被纳入一个更大的策略中进行的。”品牌方的进入是一个新市场的价格被承认的主要指标。凭据小宇宙供应的数据，截止本年10月上旬，在小宇宙上线的品牌播客同比客岁增进近300%。而在小宇宙显现之前，国内头部播客节目《大内密谈》和《日谈公园》就于2018年离别拿到了ONES Ventures和头头是道基金的数百万元天使投资。ONES Ventures治理合伙人任宁后来对投播客这件事注释道：“所有被投资的价格都是来自于被低估。你相信它的价格会回到均值，所以你（才）投。”舒玉龙也认为中文播客的价格被低估了。小宇宙注重收听时长。今朝小宇宙用户累计收听总时长跨越8.7亿小时（若是由一小我来听，需要从10万年前的旧石器时代听到今天）。“你听一小我讲1小时和100小时，是完全分歧级其余信任指数。在内容序言里，信任指数和贸易价格是挂钩的。”信任切实是贸易价格的根蒂。快手的老铁经济已经证实了真实的信任关系能够沉淀高价格的贸易流量。而基于播客的信任关系能有多大的价格，在国内还没有人验证过。舒玉龙感觉这是令人非常好奇，想要去碰运气的器材。小宇宙数据显露，今朝..超75%的用户分布在一、二线城市及国外，岁数段集平分布于18岁至35岁。《JustPod 2022中文播客新视察》供应了一份更具象的用户画像：平均岁数30.2岁，硕士及以上学历占比40%，人均收入14808元，重度用户（周均收听5小时以上）占比35.6%。高收入、高学历、高粘性。这是一份相当具有贸易想象力的用户画像。某种水平上，一旦你是播客的听众，就很轻易酿成一个播客的深度听众。这也是《中国企业家》在采访几位资深小宇宙用户身上感触到的共性。他们一致提到了“陪同感”，也最终都成为了播客重度用户。这是播客作为内容序言的显着优势。但怎么把这种用户粘性转化成一个真实可见的贸易价格，在用户身上获得贸易回报，这是小宇宙，以及其他中文播客从业者正在面临的课题。喜剧类播客“谐星聊天会”在本年6月推出一整季付费节目，单价99元（8月恢复原价129元）。截止发稿，该节目售出近38700份，营收约400万元，成为本年播客贸易化范畴的热点事件。沈丽和孟奇作为该档节目的听众，也都付费购置了。“若是对比更成熟的音乐财富，能够看到诸如QQ音乐和网易云音乐也花了好多年才真正跑通了贸易化。播客将来或者也会是雷同的路径，它拥有非常好的用户，但什么时候能彻底激活贸易化链路，需要时间去酝酿。”程衍樑说。当被问到若是播客的贸易化周期很长，怎么办的时候，舒玉龙说：“或者它就是长的。它就是一个你做得越久，才会更香的事情。”小宇宙上线后，快手在同年敏捷推出了播客APP“皮艇”。2021年，荔枝和蜻蜓FM离别推出了荔枝播客和播客群岛；同为创业项目，主打音频社区的汽水儿也在这一年上线并获得融资。喜马拉雅、网易云、QQ音乐则在产物内推出了播客板块。本年6月，微信视频号起头支撑增加长音频内容。但小宇宙照样博得了更多播客用户和播客主的承认。舒玉龙感觉小宇宙属于运气对照好。“播客定位的产物的显现或者是必然，只不外不是我们来做的话，人人看到的播客也就不会是小宇宙的气势了。在一个很狭小的时间窗口，我们抓住了这个产物机会。”小宇宙上线至今的三年多内，国内的互联网行业投融资势头也不再一路高歌大进。以字节跳动为例，IT桔子数据显露，2022年字节仅投资19家公司，同比降幅达73%。字节跳动CEO梁汝波在2022岁尾透露，字节会持续去肥增瘦，大情况的转变可见一斑。皮艇和播客群岛都没能对峙太久就住手了运营。蜻蜓FM公关总监刘竞宇敷陈《中国企业家》，下架APP的首要原因是公司考虑到现阶段应该做好根基盘买卖，自力运营一个播客APP超出了能够分派的资源限度。不外停运并没有削减蜻蜓对于播客的等候。新用户..蜻蜓FM APP时，..界面会显现9个供用户选择的“感乐趣内容”类别，播客是个中之一。这是固定选项，所有新..用户看到的都一般。在蜻蜓近百人的内容团队里，也有部门人专门负责播客频道。“固然如今播客整体用户量还不大，但从趋势来看有好多利好，好比车载Radio（电台）、智能音箱的普及带来了好多新场景，能够触达大量新用户。幻想情形下，将来我们照样会进展有本身自力的播客APP。”刘竞宇说。面临竞争敌手的到场，舒玉龙感觉比起博弈，现阶段是人人先一路把市场做大的过程。“我们团队一向以来都更少存眷竞争敌手，更多存眷用户和市场。我们会认识这些信息，但若是小宇宙做得欠好，我感觉更多是本身的问题。”若是参考其他内容形态，诸如短视频、长视频、图文的竞争史，最终演变为大..公司之间的竞争似乎是一条可预见的路。“今朝中文播客照样一个非常去中心化的序言形态，但跟着播客的成长，尤其是贸易化愈发成熟，..公司可以施展手脚的空间会越来越大。现阶段播客的主舞台是被让给了纯粹的内容建造者。”程衍樑说。播客市场更成熟的美国供应了一份样本。当前美国第一梯队的播客节目背后建造方大多是专业内容公司和媒体机构。而从2019年到2022年，美国头部播客内容公司悉数被互联网巨头收购。舒玉龙感觉今朝国内这一批播客头部公司的贸易逻辑和心态跟早些年的互联网内容公司有很大分歧。“小宇宙起来的时间点已经由了市场很热的阶段。我感觉在2020年之后起头做播客的这批人心态会更务实一些。”（应受访者要求，孟奇、沈丽均为假名）
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