深圳能源召开三季度经济运行调度会暨2024年综合经营计划与预算启动会


10月24日下昼,深圳能源集体召开2023年三季度经济运行调剂会暨2024年综合经营规划与预算启动会。会议梳理了集体前三季度经济运行各项工作,客观剖析当前面临的经营形势,对四时度集体经营工作进行深化布置和鞭策落实,为周全完成2023年重点工作供应坚韧助力。会议还对2024年度周全预算和综合经营规划等各项工作作出指导。





集体党委书记、董事长李英峰,总裁欧阳绘宇等集体向导,总部各部门及支撑性机构、所属各企业相关负责人列入会议。会议由集体副总裁许云飞主持。



会上,集体各有关部门对前三季度生产经营情形进行剖析,对四时度经营形势和2024年度经营形势进行研判,并针对性地提出四时度工作建议和2024年综合经营规划与预算编制指导定见。妈湾公司、丰达公司、环保公司、燃控公司、南控公司5家企业代表所属行业板块报告了各自经营情形。



集体党委书记、董事长李英峰作题为《构建集体新成长款式 为奋进新征程凝心聚力》的讲话。他指出,集体各部门、各企业要进一步凝心聚力,“冲刺100天、聚力再攻坚”,全力做好本年第四时度经济运行、来岁周全预算和综合经营规划等各项工作,确保“结好本年的尾,开好来岁的头”,为集体高质量可持续成长夯实根蒂。


李英峰董事长对集体四时度和2024年度经济运行工作提出四方面要求:


一是增强预算治理,有效释放企业经营活力。


要因势利导,聚焦方针、紧盯问题、有的放矢,要害时刻施展国资国企经受,充裕彰显“城之重器”主要感化,全力办事撑持经济社会运行。卖力编制预算指标,对峙经营预算聚焦效益效率焦点指标,以“一利五率”等焦点指标为根蒂,力争夺得更好业绩。牢靠树立成本意识,周全增强精美化治理,实现高质量持续健康成长。接纳各类积极办法降本增效,增强燃煤市场预判,起劲降低燃料成本。


二是连结计谋定力,做好“十四五”规划中期调整。


要连结定力,聚焦主责主业,践行发电端低碳化、消费端聪明化,按照既定计谋偏向,一张蓝图绘究竟,果断不移奋勇进步。对峙原有总体方针、计谋定位,调整升级“四核双驱”,并明确成长定位,以“低碳电力、生态环保、综合燃气、数智办事”为焦点买卖板块,以“立异驱动、资源驱动”为焦点驱动力。


三是持续深化新一轮改造,激发科技立异潜力。


要从新时代新征程付与的新使命新义务出发,兼顾内涵要乞降外在需求,环绕提高集体焦点竞争力和增加焦点功能,扎实推进科技立异和数字化转型。积极推进集体“双百动作”“加速扶植世界一流企业动作”和环保公司“专业领军示范企业”“科改示范动作”等专项工程。凸起抓好科技立异驱动,鞭策科技功效转化,持续完美科研系统,强化人才部队扶植。加速实施数字化转型赋能,鞭策各治理条线、财富板块的数字化转型义务有序实施落地。


四是加速鞭策国际化历程,自动融入“一带一路”成长。


要聚焦低碳电力、综合燃气、生态环保、数智办事四大主业,积极拓展项目机会,络续索求新买卖模式在国外区域落地,取得积极成绩。按照风险可控、收益提高的原则,陆续优势区域高质量成长。做实境外财资中心,周全提拔境外财资中心对项目在分歧阶段、分歧国度的金融办事能力。积极扩大融资渠道,保障投资力度,扩大外部资金起原,索求由重资产经营模式向轻重资产并举经营模式转型。



欧阳绘宇总裁作题为《认清形势果断决心 扎实推进集体高质量成长》的申报。申报指出,前三季度集体总体经营状况精巧,较好完成了各项经营指标,四时度集体上下要再接再厉、鼓足劲头、全力冲刺,奋力完成全年各项经济指标及重点工作义务。


针对2023年四时度和2024年经营工作,欧阳绘宇总裁提出四个方面的要求:


一是聚焦硬指标提速加力,果断不移完成全年义务。


要卖力落实投资方针要求,对峙以大投资带动大成长,全力落实在深固投义务和分布式光伏开工,办事撑持城市经济运行,为粤港澳大湾区能源平安供应保障。巩固经营功效筑牢屏障,持续提高企业运营质量和效率,全力保障企业经营平稳。紧扣治理进一步提效率,增加财务集体化管控、集约化运作能力,积极行使资源市场拓展融资渠道。


二是聚焦重点优化结构,促进高质量成长提质增效。


要扎实统筹推进建立专业领军示范、治理提拔、价格缔造、品牌引领、双百动作等国企改造专项动作,加速建成“治理现代”的世界一流企业。聚焦重点买卖、国外成长、资金治理和风险掌握,做好“十四五”规划中期调整后续工作。以“一利五率”为焦点,积极开展对标研究,构建科学周全的高质量成长指标系统。


三是聚焦效率效益指标,确保经济运行平稳有序。


要连系集体“十四五”总体方针,科学编制三年滚动经营规划、2024年周全预算,确保重大计谋、重点财富义务方针落地实施。牢靠树立“过紧日子”思惟,增强成本费用管控。强化精益治理,做好降本节支,深挖内部潜力。鞭策资源资产化、资产资源化、资源证券化。提前做好资金规划,包管资金跟尾顺畅和资债构造的平稳平安。


四是聚焦责任落实,确保安生生产不乱可控。


各企业首要向导要切实落实第一责任人要求,做到各级岗位平安责任落实到位,平安治理压力传导到位,平安审核到位,将平安治理贯穿整个生产过程。各企业要严厉落实集体要求,做好主要防护期平安保障保供,加大对重大工程、主要节点、高风险时段的监视搜检力度,确保集体平安生产形势平稳有序。


会议号召,在市委、市当局和市国资委的顽强向导下,集体全体干部员工要凝心聚力、迎难而上,以加倍果断的决心、加倍昂扬的斗志、加倍有力的行动,一个节点一个节点推进,一个问题一个问题解决,一个项目一个项目落实,对峙用究竟说话、对究竟负责,尽心尽力抓好岁尾冲刺,果断不移完成全年各项方针义务,为经济社会成长大局作出新的更大进献!




供稿:集体计谋与运控部

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