敢于向上级报忧！这样的干部必须有

12月10日，《人民日报》评论版刊发文章《以“思想破冰”引领发展突围》，文章提到，“既实事求是向上级报喜，又敢于向上级报忧，把对上负责与对下负责统一起来”。

一句“敢于向上级报忧”在网友中引发热议，因为官场中不少人奉行“报喜不报忧”的为官哲学，甚至有的人凭着“喜报得多，忧报得少”而步步高升，这让敢于向上级报忧者更加可贵。

报喜当然很讨喜。有的单位为了报喜，在上级来考察时，组织精兵强将进行“文字会战”，PPT、汇报稿、形象片……力求尽善尽美，每一个标点符号、每一帧画面无不凝结了相关人员5加2、白加黑的心血。有人这样总结“经验”：成绩不够，材料来凑；亮点不多，全靠唠嗑。

报喜者的成绩亮点突出了，个人形象提升了，好的印象留下了，甚至上升通道都隐约可见了。至于存在的隐忧问题，一般都是一笔带过，甚至拿些无关痛痒的常见病来搪塞。

报喜不报忧，根子上是私心在作怪。不想“揭短”，怕给上级留下不好的印象；不敢“揭盖子”，怕个人事业上升期突然中断。这样的“喜鹊先生”信奉“大事化小，小事化了”的处事原则，长此以往，小问题拖成大矛盾，甚至影响上级决策、贻误解决问题的时机，最终给党和人民事业造成重大损失。

报喜者有市场，也和一些上级的心态有关。有些领导干部听到自己负责那一部分的问题，就认为别人是有意挑刺、跟自己过不去，甚至耿耿于怀、打击报复。还有些干部下去考察，脚上只带着汽车尾气，没有看到真正问题，即使谈到问题，也要先扬后抑，狠狠表扬之后再轻飘飘批评几句。

但表扬不意味着问题得到解决。唱高调、不报忧，群众眼中满是问题，上级看过去一团和气，长久下去，问题终会演化为大问题，党群关系越来越疏远。

我们常说“从善如流，闻过则喜”，这种胸怀应该是..干部的基本素质。实事求是也是我们党的基本思想方法、工作方法、领导方法。

如果是事实，报喜无可厚非，但这个喜不能是夸大的、注水的。报忧同样是对党忠诚老实，更应鼓励，上级机关和领导也应该有这样的胸怀。有问题不可怕，可怕的是碰到问题绕道走，视而不见，诚实地和上级沟通好，真实反映情况，既是对上级负责，也是对本职工作负责，更是对党和人民的事业负责。

正如....所说的：“回顾党 90多年的历史可以清楚地看到，什么时候坚持实事求是，党就能够形成符合客观实际、体现发展规律、顺应人民意愿的正确路线方针政策，党和人民事业就能够不断取得胜利；反之，离开了实事求是，党和人民事业就会受到损失甚至严重挫折。”

所以，无论是喜还是忧，讲真话最可贵。

文/鹤鸣