3个面试秘籍，招聘效率提升200%！

当今世界，一个不争的事实——企业只有拥有一支一流的人才团队，它才会有一流的产品，才能在市场竞争中立于不败之地。

而如何招聘与企业发展要求一致的人才，是人力资源管理的重要工作之一，同样也是难点之一。

都说招聘难，究竟“难”在哪？

要知道，招聘并不是1个简单的动作，而是从招聘文案、对外发布宣传、简历筛选、邀约、初试、复试、背调、入职等一系列环节组合而成，这其中的每一环都可能影响到招聘的最终结果。

而系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是招聘工作者必备的基本素质，如何招到一流且又符合企业文化的人才，这又涉及到HR是否具备行之有效的招聘方法及面试技巧。

本文旨在帮助招聘工作者提高面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。

细节决定成败——礼仪篇

尤其是疫情过后，越来越多企业都开始采用“视频+电话”的“不见面”招聘模式。但无论线上或是线下，基本的面试礼仪同样不可或缺。

因为面试的基本礼仪不单是礼貌问题，这是面试官与候选人之间的双向反馈，HR呈现给候选人的第一印象，不仅体现着个人素养，同样代表着企业形象以及专业态度。

所以在面试前、面试中、面试后三阶段，HR都应时刻注意自己的仪容仪表以及言行举止：

理论结合实际——面试技巧篇

招聘面试中，仔细研究候选人，学会提问，建立友好的关系，是一个专业资深的招聘HR必备技能。

下面这份简历中，作为HR的你提取到哪些信息？比较关注哪类问题？

在这份简历中，实则有以下几点需要重视：

1.汉南区是否有距离障碍；

2.最近一份工作时间太短，离职原因需深挖；

3.从销售总监到普通销售岗位，岗位跨度大，简历逻辑存在问题；

4.19年6月到2020年4月有10个月空档期，需要格外关注；

5.薪资期望需要关注；

针对以上问题，资深HR更要学会借助工具提质增效，比如上述第3、4点，以及学历验证、工作履历核实、工作表现鉴定等这些相关项均可通过i背调..开展入职前背调，进而全面客观了解候选人情况，提前规避招聘风险的同时，真正实现人岗匹配。

常规流程，HR先自我介绍，以便自然地切入正题。

在候选人进行自我介绍时，HR要学会观察候选人的沟通总结能力，判断其自我认知能力和逻辑条理性。

在面试过程中，招聘负责人还可通过多种提问方式，与候选人拉近距离，以便深度了解候选人工作能力等相关情况。

比如上图列举的几种方式已经基本涵盖常规情境下可以用到的问题，其中动机式问题、行为式问题、情景式问题是需要重要掌握的几种。

当面试进行到一定程度，需要了解的情况都已经掌握之后，如何自然地结束面试呢？

比较常用的方式是给候选人提问的机会：

①不合适的应聘者：目前这个岗位还在持续面试中，我们的面试结果会在3个工作日内给与反馈（拒绝）

②可以推进复试的应聘者：感谢您参加本次面试，我们会和保持联系，**时间通知您下一步的安排（约定具体时间）

③待定的应聘者：因为此岗位还在面试中，关于下一步的安排，我们会近期与您再次联系

以上为本次分享内容，对于招聘与面试技巧，你有何想法或者启发，欢迎在评论区留言哦~（转载请注明来源：HR互助联盟）