不用来上班了！如果非要给在家办公加上一个期限，微软：可以是永远！

今天是管理思想自我升维第523天！

专家点评：

全球疫情的来临，给了远程办公一个契机和实验场所，也向企业管理者提出一个新的问题：职场的社交是否对于提高工作效率是必要的？微软的永久性远程办公决策大概回答了这个问题。但是远程办公也意味着管理手段的更新和更弹性的工作时间（往往意味着员工更长时的待命）。

---

  新智元报道  

来源：the Verge

编辑：梦佳、小匀

【新智元导读】十一长假回来后工作的第一天，传出消息，微软允许员工每周不超过50%的时间在家办公。更有甚者，如果经过了经理批准，员工可以永久性在家全职工作，再也不用到公司上班了！远程办公新常态即将来临。

十一长假回来后工作的第一天，大洋彼岸传出消息，微软允许员工可以每周不超过50%的时间在家办公。甚至，如果经过了经理的批准，员工可以永久性在家全职工作。

 

你没听错，说的就是永久性在家办公，再也不用到公司上班了！

再也不用到公司上班了！几万人或大迁徙？

 

微软发言人周五告诉 CNBC，微软本周通知美国员工，即使美国办公室重新开放，他们也将允诺员工有更大的灵活性在家工作。

据 The Verge 报道，新的指导方针允许所有微软员工远程工作的时间不超过50% 。或者员工还可以申请经理批准进行远程全职工作，甚至可以根据地理位置调整薪资，搬到新的地方工作。

当然，选择永久远程工作的员工不得不放弃他们分配的工位，但仍然可以使用一些公共办公空间。

 

简言之，就是更大的工作灵活度！更自由的时间！

 

微软方面还表示，将为永久远程员工支付居家办公费用，但员工需自己支付搬迁成本。

 

 

微软上次的说法还是，美国员工可以远程工作到2021年1月。微软最初在3月份允许其员工在家工作，但随着疫情在西雅图扩散，并蔓延至整个美国，微软开始实施强制性的在家办公政策。

 

CEO纳德拉原本对永久在家办公持高度怀疑的态度。他曾经在疫情初期表示，在家办公后，员工的心理健康状况、人与人之间的联系和社群的建立都是未知的，很难衡量。他认为现阶段在家办公可能正在消耗之前大家积累的高效社交的联系。

  

 

但最终再多的顾虑都抵挡不了wfh的大潮。

 

微软称这项新政策是一种「混合工作场所模式」，而不是像 Twitter 等其他科技公司所实施的那种全方位、永久性的wfh政策。

 

当然，微软的一些工作，包括硬件实验室、数据中心管理和现场..等职位，仍然需要员工亲自上班。新政策根据每个员工的工种有调整。

微软的硬件实验室，Surface平板可都是产自于此。涉及到硬件产品，员工还是要到场的。

 

 

根据最新公布的数据，微软有超过16.6万名员工，有9.6万人在美国。往长远说，这预示着未来好几万人的「大迁徙」。

无独有偶。

推特是最早把forever加到wfh政策的科技大厂。

其实Twitter CEO多尔西去年就曾透露，自己打算在2020年搬去非洲住一阵子，开展「分布式」工作，自己待在非洲，远程指导旧金山的推特总部。

而早在今年5月份，扎克伯格就预测，在未来的5到10年内，50% 的员工将会远程工作。

Facebook全球总共约有员工4万5千人，光是在湾区就约有2万2千人。当时喊出的口号是要在二三线城市大举招人，简直是美国版的「逃离北上广」。

 

在家办公新常态，自由即孤独，网友：如果中国允许我去鹤岗办公

 

微软的这则新闻让大家一下子梦回年初。

 

相信大部分读者在年初都经历过一轮远程办公，首先考验的是员工的自律性和生产效率。

 

根据美国评估网站review42最新发布的一项调查显示，

 

77% 的远程员工说他们在家工作时效率更高；

37% 的远程工作者通过定期休息来保持生产力；

80% 的远程办公者表示工作压力较小；

75% 选择在家办公的人是因为这样可以减小干扰；

允许远程工作的美国公司员工流动率要低25%

 

微软声明中提到，允许员工搬到不同的地方，并根据地理位置调整工资。

 

这样一来，可能会有大批人为了减轻生活压力，搬离大城市，可以缓解大城市病，网友表示，「要是在中国允许的话我就去鹤岗远程办公」，哪里房价便宜就去哪里。

 

 

以上这些都是优点，当然也有无法逾越的弊端，比如：

 

19% 的远程雇员称孤独是他们最大的挑战；

54% 的 IT 专业人士认为远程工作者会带来更大的安全风险（一旦员工不在现场，就很难有效控制组织的安全基础设施。公司需要采取措施防止数据泄露等情况发生。）

初尝在家办公，也许还能直呼过瘾，可渐渐地，孤独感迎面而来，每天都很烦躁。

 

 

自由与孤独，是在家办公的两个对撞面。很多人都表示，刚开始在家办公感觉很自由，但随后自己就像活在邮件与电话里，甚至时间长了都不知道怎么与人交流。

国外也许还暂时行得通，但中国毕竟是人情社会，长期缺乏社交的工作模式，「不适合中国人的国情与人情世故。」

wfh对公司的管理也是极大的考验。疫情期间，对管理者来讲，最重要的就是确保员工能够按时「交作业」。

 

很多公司内部的团队都更加强调把工作流程文档化、数据追踪报表化，这是好现象，想要全面走向远程，就意味着要告别人盯人的管理模式。

 

twitter网友表示，最吓人的一点是，虽然WFH，但基本上要一周七天一天24小时式的待命。看来所谓的自由都是相对的。

 

 

对企业来讲，实现远程办公意味着办公成本减少，可以自由选择其他地区更加廉价优质的劳动力。全球招聘，竞争更加激烈。试想一下，未来面试某硅谷大厂岗位，全是印度理工的小哥和你竞争，要的薪水还更低...

上四休三还是上三休四？但薪水该降还得降

你梦寐以求的休息日是几天？多给你一天？再多给你一天？

 

最近，有..公司大方地多给出了一天——上四休三！..三大商业银行之一的瑞穗金融集团6日宣布，将推出最多可以周休四天的新工作制度。这在以加班多著称的..大企业，特别是银行业中尚属首次。

此次针对旗下银行、证券、智库等主要机构的4.5万名员工实施新的工作制度，覆盖人数占到集团整体的八成。

 

这样能让员工有更多时间照顾孩子、护理或接受教育。但是，工资也不同程度的有所下降，每周工作三天的员工将得到工资的60% ，而每周工作四天的员工将得到80% 。

 

 

根据路透社8月份发布的一项调查显示，三分之一的..公司正在重新考虑他们的办公空间，因为与去年相比，办公空间的使用率急剧下降，而65% 的..公司允许员工在疫情期间在家办公。

 

如果这样的制度在我国实施，不知道会产生什么样的效果呢？

 

你是希望996拿着全额工资和加班费？还是喜欢更多的休息日，拿着八成或六成的工资呢？

-END-

企业有难题  智客有答案

 

数字时代管理新思想巨著全国热卖中

开启微创业  加入博尔捷