每天中午13:00 不见不散

单位有两个员工，一个经常请领导吃饭工作效率低，一个不请领导吃饭却效率高，领导会喜欢谁？

这其实是两种人：一种人是专门经营“关系”的，抓住是中国人情社会的特征；一种人是专门经营“事情”的，展示的是个人的干事能力与态度。

王立群读史记时讲到西汉著名大将军周亚夫时说，人有五种类型：第一种，琢磨事的人，比喻一个人事业心很强，尽心尽力想尽一切办法也要把事情做好。

第二种，琢磨人的人，指做官的人，就是管人的，所以就要琢磨该怎样把人琢磨透，好对症下药的管住那些人。

第三种，琢磨钱的人，指想发财的。

第四种，琢磨事与人的人，指又想管事，又想管人，这样的人就很厉害了。

第五种，琢磨事、人、钱的人，这个就更厉害了，那就是既要事情做得好，还要官做得服人心，还要钱挣得合情理。

周亚夫属于只琢磨事不琢磨人的，数次触怒景帝，晚年被贬在家。

经常请领导吃饭的，显然吃饭只是一个由头，真正的目的是布下一个局，如何与领导拉近关系，以加深领导对自己的好感。在中国吃喝文化盛行的情形下，这种温水煮青蛙的方式，是非常有效的。

有位老板，做生意很赚了一些钱。他有一个社交原则，就是不轻易给人送礼，但乐于请客。有时候连给人家结帐都不十分干脆，总是斤斤计较，但是请起客来却大方得很，花多少钱也不心疼。按照他和朋友的话说，请客虽然花了钱，看起来不值得，但是却结下了不少情面。所谓“吃人嘴短，拿人手软”，不是没有道理的。

那么回到题目当中所讲的领导，究竟会喜欢哪一种人？我觉得一般的领导，两种人都会喜欢。

第一，不少领导既喜欢人才，也喜欢奴才。人才是给领导创造政绩的，奴才是让领导享受服务的。所以一般会两者都喜欢。

第二，如果一个领导无所作为、没有能力的话，那么可能更喜欢那位请客吃饭的。毕竟吃了人家的，又天天泡在一起，没有好感都会自然而然生了好感。否则，人家凭是天天请你吃饭。

第三，如果一个有作为、想干事的领导。一是不会经常接受员工的吃饭；二是即便接受了吃饭，也会认真掂量员工的特点，究竟适合干什么样的工作。

我讲个故事给大家，也算是身边的事情：

我以前单位的时候，和我差不多时间入职的有两个员工，一个叫小王，一个叫小李。

小王这个人呢，平时脑子很活络，喜欢拍领导马屁，能力就一般般；

小李这个人呢，做事很认真，能力强，但就是不爱和领导搞关系。

小王做了几年后很快就被提拔做了办公室副主任，他经常和领导在一起应酬吃饭，虽然工作效率并不高，但领导总比较关照他，所以在公司他也算混得开。

小李呢，工作后很快被公司总部派到基层的子公司去做业务，几年业务做下来以后，小李取得了很不错的成绩，也引起了公司总部的重视。

后来，总部开展干部选拔工作，要选一批年轻干部晋升上来，小王和小李当时都在后备干部的名单里面。令人意外的是，小王没选上，而小李却选上了！

小王非常不服，就去问领导：为啥不是我，而是小李呢？

领导说：虽然我也很想帮你，但没办法，谁让你不熟悉业务，业绩不突出呢？

这个故事可以看出，领导平时可以因为经常和你一起吃饭而偏爱你，但关键的用人时候，依然会选择对公司有用，能帮助自己解决问题的人！

所以，就这个话题我再展开说三点：

一、领导更喜欢对自己有利益帮助的员工

对领导来说，在企业用人，一定是利益导向的。

所以你看为啥很多公司都会把业务骨干提拔为干部，因为他们给公司创造的价值更大，所以留住他们、激励他们就是领导需要去考虑的事情。

你请领导吃饭虽然可以拉近你们的私教，但几顿饭并不会给领导的业绩带来太多贡献，也不会帮助领导多拿效益奖金。

任何一个经营性的企业，都是业绩为王，有业绩贡献才是你真正的资本，也可以给领导带来实质性的帮助！

二、领导更喜欢能帮助自己解决问题的员工

跳出吃饭和工作效率这回事，单从职场上领导用人的角度看，一定是偏好能帮自己解决实际问题的员工。

比如，某个员工虽然能力强，但就是不服从管理，更不愿意给领导做事的，这样的员工领导宁可也不要，因为你的能力无法为领导所用，又有啥意义呢？

又比如，某个员工总是拍领导马屁，但到了需要他去做事的时候，却打退堂鼓了，这样的马屁精，领导也不会要，好像花瓶一般，只能欣赏不能卖钱啊！

所以职场上和领导相处，你必须有问题导向的思维，领导交办的事情努力完成好甚至超预期去达成，我相信一定会受到领导欢迎的！

三、领导更喜欢与自己理念相同的员工

领导也是人，只要是人，就喜欢寻找同类。

在任何一个企业，价值观是用人的核心因素，而企业领导层的价值观往往是影响整个企业价值观的。

比方说任正非以前当过兵，所以他创立华为以后非常推崇狼性文化，影响力一大批华为基层员工。

如果你作为一个新人，不认同华为的狼性文化价值观，我想也很难在华为发展很好。

和领导个人的相处中也是类似的道理，领导的观念与你的观念是否能保持一致？除非领导是个非常开明的人，愿意接受许多不同的意见，大部分领导还是喜好和自己想法相似的员工。

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图文 | 整理自网络

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