泰威独特的“天地人和”股权方案

2022-05-14 10:28:27

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文｜东莞市泰威电子有限公司创始人李文良

东莞市泰威电子有限公司（简称泰威公司）在成立初期经历了种种磨难。有人说，害一个人就送他一家企业。这句话虽有夸大的成分，但也从侧面说明了经营企业的艰辛。作为泰威公司的创始人，我总在思考，有没有一条长治久安的企业经营之道？能不能让企业领导者、员工及其家人都成为最幸福的人？企业经营的意义到底在哪里？

我在国外读MBA期间，发现西方前沿的管理学家也在学习、借鉴东方文化，研究中华传统文化的智慧所在。2005年开始，我全力以赴深入钻研中华传统文化智慧，孜孜不倦，上下求索，率领全体同仁在实践中探索中华传统文化在企业管理中的应用。

注：本文为专题《新儒商的治理智慧》之五

“天地人和”之道

“谋事在人，成事在天”。泰威公司51%的股权会回馈天地万物，天地万物为大股东。孟子说：“民为贵，社稷次之，君为轻。”民即天地万物、阳光空气等一切众生，万物一体，都是企业的投资者。企业运营要听从天地万物的声音，遵循规律，并回报天地的恩德，照顾好天地自然。企业中的“社稷”即全体员工，“水可载舟，亦可覆舟”“人心齐，泰山移”。

泰威公司25%股权属于全体员工，全体员工为企业的第二大股东，全员形成命运共同体，依照51%大股东的旨意来运营企业。企业中的“君”即企业主，泰威公司24%的股权归企业主所有，企业主将自己的利益放在最后，聆听51%天地万物大股东及25%全员股东的需求，修身齐家，成为世人的榜样。

△ 多年坚持学习与践行中华传统文化，李文良觉得最重要的收获并不是看得见的销售额、利润、纳税额等等，而是看不见的人与人之间的信任，全体员工上下一心的凝聚力，带来“上下同欲者胜”

51%支持25%，25%支持24%，即《易经》之“厚德载物”。原始股东舍76%(51%+25%)的股权，得到全体员工及天地万物的支持，大舍即大得。

51%为公即是善，49%为私即是恶，51%-49%=2%是纯净纯善，累积源源不断的善即福报，常言道“福至心灵”“积善之家必有余庆”。这是《了凡四训》带给企业管理者的智慧。

“天地人和”理念的实践

1.企业生命的维度

从企业经营的角度，落实《大学》中的八目：格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治企、利天下，思考这其中的含义。

格物：格除企业运营中不合理、不合规的理念与行为。

致知：恢复企业运营的良知良能，让企业良性运转。

诚意：去除不良念头，至诚感通，企业经营动机至善。

正心：端正每一个心念，正大光明经营。

修身：规范制度、流程、标准。

齐家：全员心连心，成为一家人。

治企：企业运行井井有条，自然而然，无为而无不为。

利天下：切实履行企业社会责任，兼顾所有利益相关者的利益。

2.泰威的维度

从1997年成立开始，泰威公司的制度、流程、标准就一直在完善当中，1998年启动信息化建设，1999年实践JIT生产方式等精益管理，2005年构建企业文化体系，包括使命、愿景、价值观、企业精神等，2011年启动自动化建设，同期推动了如下事件。

阳光工程：2009年3月启动。杜绝腐败，清净交易，不行贿受贿，让一切在阳光下进行。如果想要杜绝自己企业的采购吃回扣，为何要给客户的采购送回扣呢？

足额纳税：2012年3月启动。足额纳税，不做国贼，不占国家便宜，占小便宜吃大亏。“上梁不正下梁歪”，如果企业偷了国家的税，则无论如何也杜绝不了企业内部的偷盗。不义之财不可取。

全员健康：2013年2月启动。《大学》中讲“仁者以财发身，不仁者以身发财”。健康是最大的财富，逐步去除让身体生病的各种不良习惯，自己的健康自己做主。

高等自考：2013年9月启动。引领全体同仁参加国家高等自学考试，“活到老、学到老”，形成自强不息的成长氛围。人才的成长是企业成长的源泉。

水库式经营：2014年启动。现金为王，量入为出，保持底线思维，做好危机管理，稳扎稳打，不透支未来。孙子曰“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜，不可胜在己，可胜在敌。”意思是要让企业先立于不败之地，然后再图谋发展，不能用..、侥幸的心态来经营企业，要能以不变应万变。

3.时代的维度

时代的维度，求利当求天下利。

升旗仪式：2002年8月启动。每周二早上升国旗、唱国歌，升厂旗、唱厂歌，国旗下演讲。家是小的国，国是大的家，没有国的强大，哪有企业的发展？

离职感恩：2013年6月启动。离职员工可以得到一份额外的感恩金，工作两年以上的同仁离职时以工龄一年补一个月的薪水为标准，让离别充满欢喜。

道义流通：2014年4月启动。“以利相交，利尽而交疏。以道相交，天荒地老”。企业的经营要以道义为准绳，要从互惠互利的角度出发。生意是生生不息之意，而不能仅仅停留在买卖的层面，会导致一买一卖恩断义绝。

乡村建设：2006年5月启动。乡村建设的关键是年青人回归，首先应由当今社会有影响力的企业家群体来引领命运共同体。因此，企业家的觉醒是关键。

4.历史的维度

经典诵读：2005年9月启动。俗话说：“不听老人言，吃亏在眼前。”经典是我们与祖先智慧连接的文化脐带。读经典可以唤醒我们的文化基因，恢复生命本来的智慧，让我们活在祖先的智慧之光里，让生命充满力量。

教学..：2009年1月启动。“建国君民，教学为先”，企业的可持续经营离不开教学为先。“非圣书，屏勿视”，共修圣贤智慧，而不能越来越自私。

青少年教育：2009年7月启动。造产品之前，先造人。企业的经营应是成就人，而不是淘汰人。重立人根，让青少年热爱生活是教育的出发点，从被父母、师长要求做，转变为自己欢喜去做。兴趣是最好的老师，生活是最好的老师，经典是最好的老师。培养青少年从生活中找到真正持久的兴趣，从古籍经典中获取源源不断爱的力量。

中式婚礼：2010年启动。婚礼是天作之合，合两姓之好。家庭是讲道的地方，不是讲理的地方。讲道是各自责天清地宁，讲理是各相责天翻地覆。夫妻应是相互成全，丈夫领妻学道，妻子助夫成德。

祭祖祭孔：2011年启动。《左传》中说“国之大事，在祀与戎”。祭祖是孝道，连根养根，根深才能叶茂。《论语》中曰：“其为人也孝悌，而好犯上者，鲜矣；不好犯上而好作乱者，未之有也。君子务本，本立而道生。孝悌也者，其为仁之本欤？”父母给我们身命，圣贤给我们慧命。祭孔是师道，是连接圣贤智慧，圣贤能够开启人生的智慧。

中医智慧：2011年启动。医者意也，医者父母心，仁心仁术，上医治国、中医治人、下医治病，上医治未病，从医入道。范仲淹倡言“不为良相则为良医”，因为良医、良相皆可救人。

5.命运共同体的维度

企业命运共同体取决于人类命运共同体。2009年1月，泰威公司落实全员素食。有数据显示，一人吃一天素食，可减少碳排放4.1千克，相当于一棵成年树木150～350天减少的碳排放。泰威员工吃素13年，以每年300天全员400人计算，为地球减少了约6396吨的碳排放，延缓地球温度上升。地球是我们唯一的家园，全人类应共同努力应对全球变暖。

6.人与自然的维度

天人合一，人与自然形成命运共同体。我们要对未知世界充满敬畏，敬畏一切有形无形的生命。2009年，泰威公司倡导、践行有机农业，杜绝农药、化肥、除草剂等有害种植，让大地恢复健康。2013年，泰威启动全员吃有机粮食与蔬菜，通过自身行为带动有机作物的种植，2017年实现全部主粮及蔬菜的有机化。

2021年11月，笔者作为泰威的核心创始人，成为公司的首席信仰官。泰威从1.0物质管理时代、2.0精神管理时代，正式进入3.0信仰管理时代——构建有信仰的企业。

泰威3.0信仰管理体系目标：让企业的管理更简单、更容易、更自然、更欢喜。让企业更有生命力，能更好地回报社会，让世界更美好。经过泰威3.0管理体系的引导，最终实现智慧、欢喜的人生，主动接受变化，成为德才兼备的社会栋梁。

“天地人和”实践感悟

1.四个命根子

乡村是城市的命根子；　　

农业是工业的命根子；　　

有机农业是农业的命根子；　　

中华文化是有机农业的命根子。

有机农业或称生态农业，即停止使用化肥、农药、转基因、除草剂等伤害土壤、种子的方法，以保护土壤及种子为根本，将农业恢复其本来面目:安全、活力、健康、可持续。大地是人类的母亲，有机才有未来。

中华文化天人合一的智慧，让我们明了万物与我们一体，保护大自然即保护我们自己。中华文化即天道，是万事万物的规律，违背规律必将受到规律的惩罚。《论语》中讲“获罪于天，无所祷也”，顺道者昌，逆道者亡。因此，“君子谋道不谋食，忧道不忧贫。”《中庸》上说：“道不可须臾离也。”

2.企业的经营

企业经营目的：企业不是家胜似家，家是有爱的地方，有爱的地方才是家。企业不是学校胜似学校，学校是让人成长的地方，只有成长才是真实的生命。企业不是道场胜似道场，道场是让人活明白的地方，人生是一场悟道的旅行。让每个人都能成就明明白白的人生，才是企业终级的目标。

企业经营的使命：为社会培养浩然正气的谦谦君子、德才兼备的社会栋梁。　　

企业经营的愿景：成为践行儒家思想的学校型企业。　

企业价值观：深信因果，践行弟子规。　

企业经营的次第：精、久、强、大。精是回归本质、久是地久天长、强是内圣外王、大是格局智慧。　　

企业经营的精神：精、妙、绝、伦。精是精益求精、妙是妙不可言、绝是独一无二、伦是无以伦比。

3.人才的培养

企业人才培养目标之五长合一：要培养集“家和万事兴的家长、为孩子一生幸福着想的校长、世外桃源的村长、医者父母心的医院院长、真正懂事的董事长”为一体的综合型人才。

人才培养机制：道德、能力、知识合一，工作、生活、学习合一。道德是做人的功夫，能力是做事的功夫，知识是对世界的认知，可以扩大人生的维度。要在工作、生活、学习中历练道德，铸就能力，扩展知识。历事炼心，知行合一。

人才培养标准：君子不器、上善若水、随方就圆、安在当下。君子坦荡荡，无为而无不为，学习水利万物而不争的智慧，合五色合五味，随方就圆。孟子曰“学问之道无他，求其放心而已矣。”孔子曰“君子无终食之间违仁，造次亦如是，颠沛亦如是。”安于每一个当下，成为大写的人。

4.企业经营数据

企业充满生机，2021年泰威公司销售额相比2008年增加238%，利润增加244%，人均薪酬增加185%。

曾经有人问我，泰威公司这么多年坚持学习与践行中华传统文化最重要的收获是什么？我觉得最重要的收获并不是看得见的销售额、利润、纳税额等等，而是看不见的人与人之间的信任，全体员工上下一心的凝聚力，带来“上下同欲者胜”。■

专家点评

泰威公司依据企业和员工的实际状况，从教育入手，学习国学经典，引导员工持续不断学习和成长；践行传统文化，引导员工树立“敬天爱人”的理念；设立“祖宗堂”，引导员工尊天敬祖；提出“天地人和”股权方案，为“敬天爱人”的理念提供坚实的制度保障；设立“企业首席信仰官”，形成“天地人和”的企业精神体系，为解决员工的思想问题做出了可贵的探索，实现了企业的长治久安。（黎红雷）

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