“公司要求戒烟才能入职”:如何看待招聘中的迷惑要求?


近日,网络上一条#某公司招聘要求戒烟才能入职#的新闻引爆了舆论,支持者和反对者都很多。

 

支持者欢欣鼓舞,痛斥着吸二手烟危害,向往无烟的工作环境。

 

然而反对者则质疑公司干预过度,认为公司工作区禁烟可以,在公区额外设置专门的吸烟区在当下职场已是惯例。况且,后期公司如何判定员工已戒烟的状态也是难上加难。


近年来,在社招中经常可以看到一些与众不同、似乎与岗位技能无直接关联的个性化需求。除了“戒烟才能入职”,诸如“头发浓密”、“体重不超重”等非主流招聘需求也频频进入大众视线,这种现象值得职场人多加注意


 

招聘中的“迷惑要求”对公司而言,固然存在积极的一面:标新立异、独树一帜的招聘需求会吸引社会关注,促成传播,并吸引与企业价值观一致的优秀人才。

 

还记得曾经火爆全球的昆士兰大堡礁看护人招聘吗?录取者被要求与白沙、碧水为伴,每天要做的就只是在各个群岛潜水、赏鲸、喂乌龟,爆照至社交媒体上,并配合媒体采访,半年就能领取15万澳币薪水。

 

即使全天工作不“断电”且长时间与世隔绝,这份工作仍旧被追捧为“全世界最好工作”,吸引了全球数百万人关注和投递简历,在招聘的同时也无形也给昆士兰大堡礁做了绝佳的宣传。

 

招聘中的“迷惑要求”亦是一把双刃剑,企业简单直白的昭示了自己的需求同时可能会无形将符合要求的人才拒之门外,甚至从某种程度形成歧视、涉嫌违法。

 

近日就有这么一家公司,其招聘信息不仅赤裸裸地要求求职者年龄,甚至直白要求“头发浓密”。有律师表明该招聘不仅伤害特殊人群感情,还涉嫌违背《就业促进法》劳动者平等就业的权利。

 

招聘中“个性化需求”利弊互存,最终收尾是好评如潮或是引起舆论风暴,需要企业权衡再三。

 

 

知名社会心理学著作《影响力》揭露了企业“迷惑招聘要求”背后的原理:“为一个承诺付出的努力越多,它对承诺者的影响也就越大。”

 

书中以非洲“汤加”部落复杂的成年仪式和欧美学校“兄弟会”的入会地狱周为例,这些严密、团结的部落入会前都会接受最严苛、残酷的的仪式——挨打、挨冻、挨渴、吃难以下咽的东西、受罚、承受死亡的威胁。

 

仪式上越被伤害得痛苦,成员们反而越容易说服自己:新加入这个活动乃至团队是有趣、有意义。这样,入会仪式上的折磨、羞辱甚至是殴打,就都变得有意义起来,最终作用助益于提高团队的凝聚力和生存概率。

 

是不是难以理解?但过去诸多企业入职前令人不适的“破冰”活动、奇葩的团建,以及当下很多招聘的“迷惑要求”,本质上也是如此。

 

如书中所言,“费尽周折才得到某样东西的人,比轻轻轻松就得到的人,对这件东西往往更为珍视。”

 

只有当我们职场人充分理解了这个逻辑前提,才能以更好的心态和准备去应对。

 


(1)反客为主,反向了解岗位诉求和企业文化

 

大型企业专业的人力资源部门在接到业务部门招聘需求后,很多HR会从岗位诉求与组织定位、企业环境、外部行业环境3方面出发,剖析理解招聘需求,力求真实地呈现企业诉求和优劣势。

 

这种思路也是值得我们职场人借鉴的。

 

在资讯发达的现在,求职者可以先通过商业信息查询..或职场社交..如职Q社区,乃至实地勘察,来了解企业运营实际状况,并预估企业的行业地位。

 

然后在充分了解招聘岗位诉求的基础上,评判企业的“迷惑要求”究竟是源于业务线的新趋势,企业文化的认同,亦或是纯粹是..噱头。

 

职场人越能提前躬身入局,了解自身与企业是否匹配,越能降低择业过程中的机会成本。

 

(2)严词拒绝降低自身尊严、不合理的要求

 

在当前招聘市场越发公开透明的同时,市场上依旧存在鱼龙混杂的现象,比如:明明是招聘保姆却明言需要陪伴单身男“老板”,招聘简章上明晃晃的要求——入司后必须“热情地”加入的酒桌、牌桌文化!

 

对于那些降低尊严、明显涉嫌打擦边球的违纪违法要求,职场人完全可以合理、合法地将其举报,共同维护职场良性风气。

 

(3)返璞归真,始终严抓个人核心价值的建设

 

性格外向热情的企划经理阿浪曾有一段较为“奇葩”的工作经历。


积极上进的他始终对自己高标准要求,在勤奋工作的同时,削尖脑袋寻求上进的空间。有一次经圈子朋友介绍,听闻到一个新的创业公司有企划总监的需求,业务醇熟的同时要求“性格开朗,善于社交”!

 

为了事业的更上层楼,他并未多想,毫不犹豫地投入到新公司的怀抱。但是过了一阵才发现,这家公司不仅人员配置不齐,工作时需要大包大揽。最让人无法接受的就是晚上必须出去辅助老板维系关系,到处社交。

 

技术线出身的他即使再性格热情,也架不住工作和社交的双重压力,好在他在圈内的口碑和技术实力一流,很快回到主流企业的企划经理岗位。

 

商业及职场上本质是价值交换,凭借的是自身的产出带给公司的价值。有志于长远发展的职场人,需要清醒的认知岗位的核心竞争力和其他需求的区别。 


在外部环境极具变化的当下,各岗位需求的能力侧重有变化是正常现象,职场人要充分理解。与此同时,也需要修炼眼力见,判别出岗位“迷惑需求”的真正涵义。

 

最后,祝愿各位在职场道路上一往无前,乘风破浪!


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5月20日12:00..,冲鸭~


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