面试官：“如果五位领导突然到访，只有四把椅子，怎么办?”这样高情商回答，当场录取!

任正非说过：“人才很关键，面试最重要。”

邻居小李，前年大学毕业，参加工作快两年了。

最近他想换一份工作，结果面试屡屡失败。

他知道我曾从事过HR相关的工作，于是找我聊天，希望能知道自己的问题在哪。

听了他的面试过程，知道他是败在了开放式问题这一环节上。

我先给他讲了一个案例，某知名企业的面试官，在复试中分别向四位候选人提了一个非常有趣的问题：

“有一天，突然有五位领导来到你办公室，只有四把椅子，这里的四把椅子我给你们约束了一个背景，就是整个公司现在可以用的就四把，你该怎么办？”

候选人甲的回答是：这假设不合理，公司里不可能只剩下四把椅子可用，不合常理。

候选人乙的回答是：扔掉办公室里的所有椅子，谁都不坐。

候选人丙的回答是：把官职最小的支开，其他三位让公司领导陪同开会，刚好坐下。

候选人丁的回答是：五位领导四把椅子，无论是让哪一位领导站着或是支开他，都是对他的不尊重不重视，也会让其他四位有位置的领导对我们公司有意见。

所以如果是我作为接待人员，那么我会带这五位领导参观公司，为他们介绍公司的企业文化等等，参观完后直接带酒店吃饭，把事圆满了。

最后，当然是候选人丁被录取了。

小林听完我讲后，他表示跟候选人甲的想法一样，公司里只有四把可用的椅子是不合理的，这个问题摆明了是刁难人。

面试官是闲着没事干吗？

当然了，面试中不排除有这类面试官存在，但绝大多数面试官只是想通过用一些开放式问题来考验候选人，为公司挑选最适合的人才。

要知道，开放式问题往往能更有效率地考验求职者的综合能力。

比如说，注重细节、思维能力、应变能力、表达能力、个人价值观等等。

先来看下面这张图，怎么才能一笔将所有点都连上。

如果只是局限在这些点框成的区域里，那是不可能一笔就能连上的，但如果跳出这个局限，问题就迎刃而解了。