在单位内想要被重用，尽量选择去这些岗位

很多人在工作几年后，会发现：当年跟你同一批考进单位的人，工作几年后，有的人很快升迁提拔；

而有的人，领导还叫不出全名，甚至早已忘了单位里有这号人的存在。

在一个单位内，不同的岗位，性价比、含金量、存在感、发展空间都是不一样的。

那什么样的岗位算是好的岗位？选择什么样的岗位工作比较容易脱颖而出呢？ 

今天来给大家讲讲。

近水楼台先得月，选择在与领导接触比较多的岗位，绝对有先天优势。

领导想要提拔、重用一个人，首先他得知道你能干什么，知道你的能力水平和综合素质怎么样。

千万不要天真地以为领导多少能掌握你的工作情况，这里说的领导，即便不是一把手，至少也得是班子成员。

你的上级对你赞赏有加，其实没什么大用，因为ta决定不了你的升迁。

一个单位的一把手很忙，他要开会、要签字、要听取汇报、要研究部署工作，还有接待应酬。

别说是基层员工了，哪怕是一个单位的中层干部，一把手也不一定知道他具体干了什么。

所谓核心业务部门，也就是这个单位的主要业务部门。

当然这种部门工作量也比较大，会比较忙。

那具体每个单位哪些岗位是核心业务岗位呢？给大家提供四个判断标准：

首先看领导重视程度。

领导开大会小会都要求其部门负责人汇报工作， 有事没事经常去该部门指导工作，交任务、提要求，这样的部门一般是核心业务岗位。

其二看忙碌程度。

一般来说，特别忙、经常需要加班的部门，是核心业务部门，整天闲着聊天刷手机的部门，不太可能是核心部门。

其三看人数多少。

人数少的，不太可能是核心部门，人数多，然后还可以不断向别的部门、甚至从基层单位借调人上来帮忙的，一般是核心业务部门。

其四看发文多少。

牵头的工作特别多的部门，是核心业务部门。

如果一个部门整天做方案、发通知，牵头沟通协调各种事情，要求报各种材料，那它有可能是核心业务部门。

每个领导的风格是不一样的，一个部门受不受重视，跟一把手的喜好有很大关系。

一把手决定一切，一切都围绕着一把手转。

比如，有的领导上任后喜欢搞交通大会战，那么交通方面的工作就会特别受重视；

有的领导特别重视信息化工作，搞了一大堆系统，甚至连在食堂吃饭，都要搞一个订餐系统，办理业务要搞提前预约系统。

那么信息化的部门在一个单位就会特别受重视。

相应的，这些部门的年轻人中也就比较容易出干部。

所以除了刚才说的，传统的离领导近的部门、核心的业务部门是好的部门，实际上好部门也是会变的。

所谓机关，主要是负责部署研究工作，相对比较务虚，负责跟上级单位对接。

所谓基层，即负责一线具体执行工作的，有的是某个单位的分支机构、基层的站、点、所。

一般来讲，机关人员比基层人员成长更快。

一个单位的主要领导都在机关里，你天天在机关里晃，在领导面前晃，晃久了领导认识你的机会肯定就多。

而且机关的利益要首先得到保障，因为保障机关的利益就是保障主要领导们的利益，你也多多少少能沾点光。

换做在基层，尤其是一些偏远的基层站点，要值夜班，上三天休三天。

有的人专门上夜班，白天在家睡觉，基本不需要到单位里，存在感是很低的，神龙见首不见尾。

另外，在机关站位比较高，视野比较宽，打交道的人层次素质也相对比较高，久而久之，你的能力也提升比较快。

在基层一线，跟相对人、跟群众打交道，基层还有不少混日子的，久而久之，你也容易待废了。