稻盛和夫：事业精进的核心四问

今天的年轻人，有许多热衷于股票买卖，憧憬于“轻轻松松发大财”、“一夜暴富”。很多人创办企业，其目的也只是想通过上市，一攫千金，然后年纪轻轻，就脱离工作、享受生活。

在我看来：通过艰苦的工作，可以磨炼自己的人格，可以修身养性…

当然，对于上面这样的道德说教，曾经，我自己也同现在大多数年轻人一样，是不屑一顾的。

但是，大学毕业的我，在京都一家濒临破产的企业“松风工业”就职以后，这种浅薄的想法，就被现实彻底地粉碎了。

 Part 1 

如何在恶劣的环境下，仍能走向卓越？ 

松风工业，是一家制造绝缘瓷瓶的企业，原是在..行业内颇具代表性的优秀企业之一。但在我入职时，早已面目全非，迟发工资是家常便饭，公司已经走到了濒临倒闭的边缘。家族企业内讧不断，劳资争议不绝。

我去公司附近的商店购物时，店主会同情地对我说：“你怎么到这来了，待在那样的破企业，老婆也找不上啊！”

因此，我们同期入职的人，一进公司就觉得这样的公司令人生厌，我们应该有更好的去处。大家聚到一块时，就牢骚不断。入公司还不到一年，同期加入公司的大学生，就相继辞职了。最后，只剩我一个人留在了这个破败的公司。

1、用极度认真的态度来工作

在我看来，要辞职离开公司，总得有一个义正词严的理由。只是因为感觉不满就辞职，那么今后的工作也会遇到同样的问题。

当时，我还找不到一个必须辞职的充分理由。所以，我决定：先埋头工作。

从此以后，我工作的认真程度，真的可以用“极度”二字来形容。

在这家公司里，我的任务是研究最尖端的新型陶瓷材料。我把锅碗瓢盆都搬进了实验室，睡在那里，昼夜不分，连一日三餐也顾不上吃。我反复进行着各种实验，全身心地投入了研究工作，这其中有失败也有成功。

当时在无机化学的研究者中，同我年龄相仿的，有人拿到了奖学金赴美留学；有人在优秀的大企业里，使用最尖端的设备进行最先进的实验；而我在一个如此破旧、衰败的企业里，连最起码的设备都没有，日复一日地做着混合原料粉末这样简单的工作。

“一直从事如此单调的工作，究竟能搞出什么科研成果来？”我问自己，“自己的人生将会怎样呢？”想到这些，我不禁心灰意冷，一度过得很消极。

但在这样拼命努力的过程中，不可思议的事情发生了。在我还是一个不到25 岁的毛头小伙子的时候，我居然一次又一次取得了出色的科研成果，成为无机化学领域崭露头角的新星。

2、我从不制定长远的经营计划，而是将“今天”作为生活的单位

为了解答“我的未来会怎样？”这样的疑惑，一般人的方法是劝告自己：不要将目光仅仅放在当下，而要从长远角度去规划自己的人生蓝图；要把眼前的工作，看作这长期规划中的一段过程。

这也许是合乎逻辑的方法。然而，我采用的方法与此相反——我采用短期的观点，来摆正自己对工作的态度。

“将来会搞出什么样的研究成果”、“自己的人生将会怎样”，我不再痴迷于这些不着边际的未来，而只是留神眼下的事情。就是说，我发誓：今天的目标，今天一定要完成；工作的成绩和进度，以今天一天为单位区分，然后切实完成。

在今天这一天中，最低限度是必须向前跨进一步，今天比昨天，哪怕只是一厘米，也要向前推进。我就是这样思考问题的。

同时，不单单是前进一步，而且要反省今天的工作，以便明天“要做一点改良”、“要找一点窍门”。在前进一步的同时，一定是在改善、改进。

奔着每一天的目标去，让每一天都有所创新，就会天天前进，天天获得积累。

为达到目标，不管外面刮风也好、下雨也好，不管碰到多大的困难，我都全神贯注，全力以赴。先是坚持1个月，再坚持1年，然后是5年、10年，锲而不舍。这样做下去，你就能踏入当初根本无法想象的境地。

我在经营公司的时候，就一直坚持：每天都要过好“今天”这一天，让“今天”变成内容充实、不留遗憾的一天。

公司创建至今，我们从来不建立长期的经营计划。新闻记者们采访我的时候，经常提出想听一听我们的中长期经营计划。当我回答“我们从不设立长期的经营计划”时，他们总觉得不可思议，露出疑惑的神情。

那么，我们为什么不建立长期计划呢？是因为我们能预见到长远的未来吗？这不是原因，而是我认为这种话，基本上都会以“谎言”的结局而告终。

“多少年后销售额要达到多少，人员增加到多少，设备投资如何如何”，这一类蓝图，不管你怎样着力地描绘，但事实上，超出预想的环境变化、意料之外事态的发生都不可避免地会出现。这时就不得不改变计划，或将计划数字向下调整。有时甚至要无奈地放弃整个计划。

这样的计划变更如果频繁发生，不管你建立什么计划，员工们都会认为，“反正计划中途就得变更”，他们就会轻视计划，不把它当回事。结果就会降低员工的士气和工作热情。