南师大97年帅哥：疫情之下，我拿着offer，去做志愿者

“时代的车轰轰地往前开，我们坐在车上，经过的也许不过是几条熟悉的街道，可是在漫天的火光中也自惊心动魄。”

六朝古都南京，930万人全员“战疫”，已到了第21天，504个小时。

在人心、民力的凝聚之下，南京城生的这场“病”，终于稳住了！

“聚是一团火，散是满天星”。这些天来，我看到了奋战在抗疫一线的医务人员、警察、社区工作者，也看到了太多太多普通人的坚守和担当。

今天的第一版面，就献给疫情之下，房地产业停摆，从业人员忙着“自救”，也不忘守望相助的地产人。

PART1

1、线上拓客，通过电话、微信等形式，与新老客户保持紧密联系，做好客户关怀。

2、整理项目信息笔记，对接同行转发朋友圈，激活与同行之间的互动关系；

3、更新个人公众号，提供价值干货、软性植入项目价值点，增加项目曝光度；

4、刷小程序提高个人活跃度，各大地产媒体公众号文章底部留言，为自己争取更多接触买房人咨询的机会；

5、积极防疫的同时坚持运动，良好的体魄是复工之后打持久战的基础。

可是，王知卫还是忧心忡忡，“我们项目四季度就要上市了，时间还是比较赶的，而且现在一个购房资格只能报名一个楼盘，行业内卷变得越来越严重，如果我不比别人更拼，又怎能在本就不大的行业蛋糕里尝到甜味。”

PART2

行业自救，是新冠疫情设置的“大考”，在积极寻求发展路径的同时，还能扛起企业责任以及个人的社会责任，则是“凛冬”之下一道温暖的光。

我们看到很多报道，讴歌那些一直坚守在一线的人，他们是“白衣战士”、一线民警、物管人员、社区工作者、地铁安检员、公交车司机……

其实，那些有着本职工作在身，仍愿充当志愿者的人，同样值得赞赏。

8:30 洗漱、做早饭

可以看到，作息时间与在家办公的我们其实并没有太大差距，除了一日三餐自己做饭，其余时间都用在工作上。

（作为淮安人，王知卫做的一手卖相超好的淮扬菜）

与大家不同的是，出于职业敏感性，身为地产从业者的王知卫更加在意疫情期间，物业的防疫措施是否到位，以及物业对业主、对小区、对房价的重要性。

以下是他的一点思考，此处以第一人称表述：

经历这次疫情，我更能理解一个好的物业是多么的重要。

物业管理作为进入小区的第一道防线，在这次的防疫中起到了举足轻重的作用。发布疫情信息、给小区公共区域消毒、发放防疫物资等，甚至因为小区封闭，物业还临时承担起给业主购买必要生活物资、收拾生活垃圾等责任。

选择一个好的物业，会让我们住的更安心、更舒适。

疫情期间，判断自家小区物业防范措施是否到位的标准主要有以下几点，分享给大家：

1、及时通过信息化手段发布疫情信息

首先要做好信息及时上报、通知，好的物业要求门岗及物业客服人员，若有了解到外地归来，中高风险地区旅居史人员进行上报社区，同时做好社区联动（定期盘点小区居家隔离人员，创建小区防疫群，发布核酸检测消息），个别小区存在信息发布不及时情况。

2、小区及时封闭管理，排查进出小区人员

防控疫情最关键的就是切断传染源，对小区实施封闭管理，只保留一个出入口。

好的物业人员配置齐全，定时巡查签到，做到人人测量体温和查验健康码，谢绝无关人员的进入，对外来人员/车辆信息登记，存档，尤其排查中高风险地区的返回人员，物业尽职尽责，查验监控设备。

有些老小区监控设备损坏未修，物业未及时封闭小区，未对外来人员/车辆信息登记，小区内部人员杂乱，缺乏防范疫情的意识。

3、居家服务、后勤保障

测体温、小区消毒、接收快递、发放口罩、外出采购生活物资送货上门等等居家服务及后勤保障，都是体现一个好物业的现实案例。

对公共区域，尤其是道闸、地下车库、电梯、单元门、游乐设施、小区出入口、地面、垃圾桶等园区设施是否进行深度的清洁及消毒；

对口罩等医疗垃圾是否规划特定投放区域，防止病毒的二次传播；

对电梯按键是否进行覆膜，在电梯轿厢内是否放置“一次性电梯按钮专用纸或牙签”供业主使用，从而避免公共区域间接接触带来的交叉感染，切断传染源的传播途径。

以上这些细节处理，都是体现一个物业企业的服务意识以及专业程度。当然，物业的好坏与业主的配合程度同样密不可分，互相配合、互相尊重，小区管理、服务会非常出色。

写在最后：

或许我们的职业大不相同，我们来自五湖四海，我们讲着不同的方言，但是我们相聚南京，在疫情面前，我们都是勇敢的“抗疫人”，我们都有一颗让南京再次“健康”起来的心！

如今疫情阴霾还未完全退散，但南京人的心，够踏实，够坚定。有这“拧成一股绳”的力量，我们必将战无不胜！