别人家的公司把培.做成了综艺!



本期导读:


随着90后、95后员工步入职场,成为职场中不可或缺的新生力量后,我们也逐渐进入了一个代际结构多元化的职场生态。在如此复杂的人际环境中,企业要学会洞察员工的心理诉求和价值主张,做好组织管理和员工..,激发员工的职场潜力。

  • 大家在“看”啥追光一代:90/95后职场调研报告
  • 大家在“聊”啥:..人给90/95后员工做..时,会采用哪些较为新颖的方式?
  • 大家在“做”啥:科大讯飞开展2021展翼行动、金证科技股份开展2021年应届毕业生入职训练营、复星医药集团的Super星 · 创造营正式开营、爱仕达的2021届大学生180天蝶变计划正式启航


本文是2021年8月推送的第2期“..周报”,约计7000字,阅读时间8分钟。

整理|培小助


企业未来的竞争,

就是细节的竞争。

——布鲁诺·蒂茨



—— 大 家 在 “看” 啥 ——

年轻一代进入职场,
既为组织带来了新活力,
也加重了企业在管理上的挑战。
如何帮助新生代员工更好地融入企业,
为企业创造超出预期的价值呢?
可以参考以下研究,
认真了解这类员工的职场诉求。
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CN-Talent发布《追光一代:90/95后职场调研报告》

此次调研,走近未来职场新生力,通过总结代际特征,洞察90/95后员工的心理诉求和价值主张,找寻代际团队中彼此接纳的对话方式,帮助组织长出和而不同的共生力。一起思索人才引进,人才育留的破局之道。

90/95后成长历程追溯


代际差异的根本原因在于各级群体不同的成长环境和在此过程中塑造的价值观。90/95后是中国经济腾飞和国力强盛的见证者。经历了互联网诞生、科技灼灼发展的90/95后拥有多元的触媒方式。一方面他们知识丰富,开放包容,拥有强大的新事物接纳力和适应力。另一方面,作为计划生育政策的第一代,他们拥有着相较70、80一代优渥的教育和社会资源,在相对宽容的教养方式下成长,拥有在众多领域探索的机会,人格“我”得到充分尊重和舒展。这些成长印迹伴随他们融入职场,在其思维方式和行为表现中可见一斑。

 


90/95后个性特征总结


90/95后是个体主义进化的新一代,他们关注人的基本权利,强调爱和自主,擅长个体发光多于团队合作。他们个性各异,汇集在一起形成了区别于其他代际的群体共性特征,而这些追本溯源是自我意识生长的外显形式。



 90/95后职场态度发声


  • 工作轻松是种福报

不同于大众认知,新生代员工对简单重复性工作接纳度较高。也许对于90、95后来说,工作轻松、有个人时间是追求工作、生活平衡的表现之一。


 

  • 未来蓝图在心中

70%以上的90、95后对于自己想要的未来了然于胸,反应出了这代人的自信和笃定。95后对未来的确定性在代际中排名最末,这与他们初出茅庐,社会经验不足有关。



  • 比想象中更敬业

所有代际在“查看且回应”选项占比均在60%以上。说明各届打工人已接纳了工作与生活不可避免融为一体的现状。即使已经接受了工作生活无法分隔的事实,90、95后还是希望可以保留难得的个人时间。



  • 选工作最看中的因素

90、95后选择工作时最看重:薪资..、个人成长、发展前景。其中90后最看重“薪资..”和”个人成长”。



  • 良好氛围和个人成长是秘密武器

90、95后离职原因前三名:薪资不满意、团队氛围差、没有成长。




90/95后理想老板画像


最受90后员工欢迎的老板画像:清新俊逸的大神。90后员工描述理想老板排名前六的代表词是:能力强、亲和力、责任心、真诚、专业、同理心。


最受95后员工欢迎的老板画像:温文尔雅的大牛型。95后员工描述理想老板排名前六的代表词是:亲和力、能力强、指导支持、责任心、真诚、公平。

 

90/95后理想团队


从90/95后的工作体验出发,将新生代群体特征作为共建团队氛围的风向标会更加“因地制宜”。

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报告来源:CN-Tatent



—— 大 家 在 “聊” 啥 ——

新生代员工拥有主见,
热衷追求新鲜事物,
敢于挑战。
..人给这类群体做..时,
会采用哪些较为新颖的方式呢?
听听通讯官们怎么说?
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在给90/95/00后员工..时,..人会采用哪些较为新颖的方式呢?

@中国司法大数据研究院-李欣:像对待客户一样对待学员,同他们共同成长、相互成就。


无论对哪个时代的人做..,基础一定是基于价值观的一致。学员就是我们的客户,价值观可以理解为客户的需求,..不是单纯的约束学员向你想要的方向发展,而是..与学员同生共长,相互成就。


个人认为..激励最重要的是体验感:新颖、特点、尊重。


@中盾安信-陈伟华:既定目标下,给予学员自主权,将..设计交给他们自己。


将新员工拉入..项目管理小组,给他们设定目标后,让他们自己管自己,选班长,中队长,组长,制订班级制度,安排课程外的活动,如:辩论赛、游戏比赛、晚会等。我们..人也会根据他们安排的时间做课程分享,让他们做自己想做事,有了全程设计参与,..的参与度也就更加投入。


@银行-彭树军:根据..需求定..内容,将新生代学员常用娱乐形式引入课堂。


1...课程内容,是90后00后员工应知应会的,案例等尽量用他们熟悉的人或事件讲解。


2.课程设计形式,是90和00后喜闻乐见的,今年我用了“王者荣耀”来讲“金融市场竞争”,新员工很容易被吸引。


3...过程,注意更大限度的让他们参与进来,每次互动、每个环节都设计激励措施。


@凯尔得乐科技-欧阳平:学习赚取的..可兑换迟到免除等特权。


我们创造了..“得乐币”用于奖励..期间积极参与互动和完成作业的学员,这个..可以用于交换,可以用来兑换公司..,比如个人特权(迟到免除或者加班豪华套餐)和公司自家奖品等。


@长隆集团-陈万中:给予学员自我展示的..,让他们在..过程中获得成就感。


我觉得可以实施一个类似“飞黄腾达”的项目,它会给学员分配一个具有前瞻性的课题,例如:请提出未来酒店客房的设计方案。过程中学员能够学会怎么做需求调研与分析,方案的设计等,同时要求参项人员用创新的方式(如微电影、短视频等)呈现他们的方案,让企业内创始人级别的人物参与课题评选,创始人会在现场直接点评,获胜的方案经考核也会有机会在组织里全面铺开,双赢。


其实,新生代员工更多的是希望有一个可以实现自我的..,看到自己所做的事情能够被认可、并且在组织里产生效益,这份成就感和被需要感对新生代员工的培养也很重要。所以任何项目,我觉得都要能够让参项人感受到这几点。


@ASD-马佳敏:产品实操应用+游戏互动,给学员营造生动课堂。


我们集训时,会使用我们爱仕达的产品,现场一起动手体验爆米花制作,又好玩又好吃,同学们参与度还挺高。


集训游戏玩过国王与天使,一个国王的心愿是集训期间喝10杯奶茶,然后她的天使,第二天就买了10杯给她,增加了集训时的乐趣。


以上讨论内容来源于《..》杂志特约通讯官社群,针对以上话题,欢迎您在留言区分享自己的思考,一经采用,您将有机会受邀加入《..》杂志2021年度“特约通讯官”团队 (戳此查看“特约通讯官”详情)

“新员工..”拓展阅读

在为95后员工..时,如何引起他们的兴起?如何呈现学习目标?如何设计..课堂?如何检验学员的学习结果?这篇文章可以给你答案→“阿迪”还是“爱豆”:用九大教学事件为95后设计..项目



—— 大 家 在 “做” 啥 ——

根据新生代员工的特点,

制定新员工..计划,

既可以提高..的评价和体验,

还能提升企业的雇主品牌形象,

这对企业的人才储备和员工留存有积极影响。

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科大讯飞:2021展翼行动,一觉醒来竟然穿越到了王者峡谷


欢迎来到“王者荣耀”



敌军还有5秒到达战场,请做好准备!”

当熟悉的游戏背景音响起,展翼er惊奇地发现自己竟然“穿越”到了“王者荣耀”的战场!


没错!这次的“展翼行动”拓展训练,我们把王者峡谷给搬来了!为展翼er打造了一场身临其境的游戏体验~


在这里,展翼er化身各路英雄,分为红蓝两方阵营,共30支战队,开启了一场惊险刺激、酣畅淋漓的王者争霸赛!


几番激烈对抗之后,谁是最后的赢家?

让我们来一探究竟~