判断一个人能否做高管，关键看这个素养

很多人都对我的经历很好奇：普通农村家庭的孩子，是怎么一步步取得现在的成绩的？

我很幸运，很早就注意职场底层能力的培养。从我刚开始工作，月薪2000元，到现在公司估值3亿；从刚创办公司，3个人离职了2个，到现在培养出年薪百万的副总裁。

一路走来，我都在践行和完善最底层的工作逻辑。

有件事对我影响很深。2012年，我在深圳华润集团工作。

▲ 我在华润的工位

在我准备辞职时，收到了北京高速发展的明星「正和岛」邀请，月薪15000元。

同时，我收到了另外有一份offer：深圳一家央企的文职岗位，月薪25000元。

我当时人在深圳，深圳的工作薪水又整整高出1万，很多人劝我留在深圳。

但我有自己的想法。

正和岛虽然当时是创业公司，给的薪水也没有另一家高，但它正在高速发展的阶段，这时候加入，可以亲历一家公司的成长，还能够接触到非常多优秀的企业家。

这对我来说，无疑是一笔宝贵的财富。这笔财富，用每个月少1万的薪水去换，太值了。

果然，在正和岛工作期间，我接触到多位商业大佬，有联想集团创始人柳传志先生，有新东方教育集团创始人俞敏洪先生，有奇虎360创始人周鸿祎先生，有万科集团创始人王石先生……

▲ 2012年8月，我访谈王石先生

我从他们的身上，学到了太多东西。

28岁那年，我正式决定创业。这时，一位朋友推荐我去一家公司做高管。这家公司的老板前后找了我5次，我都没有答应。

我说：要不这样，我不要钱，免费帮你干3个月，帮你梳理好重点，因为这对我思考创业内容也有帮助。我只有一个条件，你帮我交一下公积金和社保就行。

于是，我花3个月帮他梳理工作，3个月后，他挽留我，但我态度很坚决，一定要去创业。

走走|创过业的的人和没创过业的人，是完全不一样的两种人