包含各种套路!公司裁员常用的13种方式，知道6种就是高手

公司在遇到特殊经营困难的时候，其实是允许进行裁员的；此时有一部分的公司员工是法律规定不能裁掉的；而具体关于公司裁员的方式，我国也是作出了规定。

下面就让51酱来告诉大家这个公司裁员的方式有哪些吧。

不同的企业有不同的处理裁员方法,这不仅是企业管理者管理手段的体现，更是企业文化的写照。事实证明,裁员引发的纠纷必然给企业带来损失。要将裁员破坏性降到最低,企业必须学会让职工“体面地”离职，让自己体面地下台。

管理者若想要裁某个员工,可以采用种种方法让员工意识到自己是单位不再需要的人了。比如，暗示他自己先提出辞职。这样一来他就会感觉到自己不是“被”裁掉的，而是自己主动提出辞职的，心理上获得安慰，减少纠纷产生的可能。这种暗示方法可能并不会一次就奏效，需要进行多次暗示，每次暗示HR都需要进行优化和调整，以达到最终目的。

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抛“绣球”

曾有一个这样的企业，老板希望将某员工裁掉，但是由于各种因素又不能直接予以辞退。然后这名老板怎么操作呢？后来老板介绍中介公司同某员工联系，为他介绍第二家公司。这样，被裁员工就会觉得自己不是“无用”的人。“此处不留人,自有留人处”，最终皆大欢喜。

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自愿离职

为维系自己在客户中的形象，许多跨国企业不敢轻易动用裁员的硬手段；否则将直接危及客户对公司的信心，故转用自愿离职方沽。具体做法是贴出布告，让员工主动提出退休；公司在退休金上给予照顾，有的则同时结合企业厂房搬迁让员工自动离职。

企业采取选择“自愿离职”的做法也有弊端：真正有才干的人可能主动选择离职，拿着企业补偿金另谋高就；而那些平庸之辈却可能选择留下来，让企业最后落个人财两空的无奈局面。

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自愿减薪

很多企业坚持不裁员，而是选择少给员工支付年终奖金或直接减少薪金的方法。虽然员工减少了收人，但他们明白这是受整个大环境的影响。

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有的企业把员工派到分公司或者生产第一线，让那些平庸的员工得到锻炼、提升自己的机会。当然了，员工如果忍受不了这样的锻炼，那么企业正好可以优胜劣汰，淘汰一部分员工，保持企业的高人效。

对于涉及商业秘密等敏感岗位，有的企业习惯于采用“一小时走人型”的裁员方式，裁员时进行“一站式服务”。在最短时间内把员工工资、..等一次性支付与结算完毕；完成岗位交接，以最大限度保护企业商业秘密。当然这种方式也存在于人员流动性大的企业比如制造、销售企业。

在裁员程序基本完成的前提下，为避免..的出现。有的企业不当面通告，仅用电子邮件，通告员工已被裁员。并同时告之离职的时间，流程和补偿等，由员工单独到人事部办理，通过“各个击破”、迅速裁员减少..发生的时间机会。

在优化性裁员中，有的企业让那些年老的员工提前退出工作岗位，并按规定给予补偿一定的..至真正退休之日止，以达到提高生产效率和避免支出高额经济补偿金的双重目的。

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特别休假

在企业暂时困难时期，有些对员工全部采取裁员方式予以辞退，不过大额经济补偿将严重加重企业负担。所以很多企业都在尝试特别休假的方式，比如前段时间51酱分享的..航空无薪休假，只保留社保等的做法，降低了企业成本，并且在此期间很多员工不得不自己提出离职，这样的方法已经被国外多家知名企业所采用。

对于一些核心员工,在员工达成共识，变更工资..水平，让员工去学习。等员工学好技能时，回到企业时，再恢复原有合同水平。部分核心员工既不需要..又不能辞退的，有的企业与员工达成转岗协议，以留住核心员工。

企业裁员时不是十几个，几十个一起裁，而是分段处理，减少不良员工联合闹事的机会。在人员处理上讲究层次性,一般先辞矛盾少、没有纠纷的，最后再处理有历史遗留问题的员工。

这样分段处理可避免激化矛盾，有利于企业裁员的顺利实施。

企业通过协商方式将部分岗位重组为承包经营或劳务派遣方式，变换用工形式，降低了用工成本。

对于长时间工作绩效不佳的员工或者来公司不久表现不佳的新员工，企业通常采用的方法是辞退。但辞退带来的负面影响在短期内很难消除，实属下下之策。果断地辞退低绩效员工没有错，不过，应在辞退之前再给他一次机会。

比如明确地给员工一定时间改进绩效，要求他必须达到公司的要求，否则就另谋高就。这样做除了可以避免重新招聘本身带来的成本和风险，还有另外两个好处：一是企业对辞退的员工做到了仁至义尽，员工离开企业后也不会因为被解雇而诋毁企业。另外，对留在企业的其他员工也是一个信号：企业对待员工是仁至义尽的，但是工作不努力可能会失去工作。

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在不同的环境下，不同的企业采用的方式各不相同。

为方便各位HR小伙伴实操，今天51酱给大家带来这份《辞退与补偿金大全》，7个方面，流程详细，套路满满，让HR宝宝们再也不怕因辞退不当带来纠纷、还能教你在再见时有方法有温度！

资料预览

辞退与成本管理

对于很多企业的HR来说，招聘的淡旺季似乎并不分明，几乎每天都处在忙忙碌碌的招聘之中，陷入“员工流动不止，企业招聘不已”的恶性循环怪圈。

很多人对这种状态习以为常，其实，大家往往忽略了辞退与离职带来的损失有多少。

辞退风险规避

关于辞退的定义，简单些说，是用人单位单方面解除与劳动者的劳动关系的行为。

具体些说，则是指劳动合同订立后、未履行完毕前，用人单位提前单方解除劳动合同的一种法律行为。这过程中，稍微处理不当就会产生法律风险。

辞退赔偿标准

  

经济补偿金是用人单位解除劳动时，给予劳动者的经济补偿。

经济补偿金是在劳动合同解除或终止后，用人单位依法一次性支付给劳动者的经济上的补助。

解除合同模板

辞退是门艺术，操作需要技术。

离职表格工具

 

离职交接管理

  

离职面谈技巧

  

员工保密协议

  

《劳动法》第二十三条规定：用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。

员工离职交接管理

  

辞退是门艺术，操作需要技术。