“同事纷纷离职，做事越来越没劲……”怎么判断我自己该不该走?

2023-02-01 00:18:54

作者 | Sean Ye

来源 | 瞎说职场

知乎上有这样一个问题：「同事/领导离职，我也感觉失去了动力，为什么？如何处理？」

铁打的营盘，流水的兵。这是职场常态。

我不算一个很喜欢跳槽的人，前两份工作我都做了至少四年。

见过优秀的小伙伴加入公司，也见过优秀的同事离开公司。

同事走的时候，送上一声祝福；如果有缘，还能以朋友身份吃个饭聊个天啥的。

讲良心话，当同事离开的时候，就算是我这样迎来送往早已见怪不怪的老油条也会有心理波动，有时候也会难过。

我还记得去年一手带起来的小伙伴被高薪挖走时，我又高兴又生气又郁闷。

高兴的是：带出来的小伙伴得到了市场认可；

生气的是：公司薪酬体系无法留下出色的小伙伴；

郁闷的是：重新招人，重新培养人的成本很高，我自己肩上的压力更大了。

同事离职

自然会影响我们

我曾在前司学习到了一套我们称之为5C的最佳匹配理论体系。

如何认定一个员工和某个企业是最好的匹配选择？

Competency：员工的能力是否匹配企业的需求
Career Development：个人成长目标和公司提供的机会是否一致；
Compensation & Benefits：个人对薪酬..的要求，公司是否能承受；
Culture：员工是否认可企业文化
Chemistry：员工是否能接受团队氛围团队

成员的离职首先影响了团队氛围（Chemistry）。

原先你很适应，甚至很喜欢的团队氛围，可能消失了。

如果离职的是带你成长的团队Leader，按照我朝「上司=文化」的环境，你习惯的企业文化，可能也会随之改变。

人是社交动物，都有自己的舒适区。

打破舒适区一定会给自己带来不适应的感觉，这种感觉可能是悲伤，可能是愤怒，也可能是忧心忡忡。

自己跳槽时，主动走出舒适区都会让人犹豫不决，何况是别人某天早上扔给你的邮件炸弹呢？

有一次辞职时，我秉承自己的离职原则尽全力把消息封锁到最后一刻。

当离职前发送告别邮件后，我收到了不少封「你怎么也走了」的邮件；

不少同事在不舍的语气里，也让我感触到了他们对自己未来的担心。

实际上，很多国外不少人力资源方面的研究都探讨过离职率对员工士气的影响。为啥？因为这是常态。

难过之余

理清背后原因

难过归难过，丧归丧。

职场上，「分开」这件事，我们得像洋葱得一层一层扒开去看。

举个例子，如果是关系很好的同事，或者上级，因为个人原因。

比如读全职MBA，再比如举家移民而离职，我们更多是为他开心吧。

如果你隔壁桌的同事，刚刚抛掉了公司股票实现财富自由，移民海外了。

那么，你可能想的没准是：我再干两年，也抛了股票去和你汇合去。

回到现实，大部分的离职没那么简单。有些离职原因，会让我们的焦虑感陡增。

比如：

1. 让我们丧失对管理层的信心：

优秀的领导或同事，无法得到赏识，没有职业发展的空间而离开。

送别他的时候，我们心里压抑，一部分为他怀才不遇而惋惜，一部分可能还会映射在自己身上：

我的未来呢？会不会和他一样？

2. 让我们丧失动力：

公司挣扎在转型路上，前一年运转出色的项目被砍掉。

昔日战友各奔前程，努力了一整年的成果，付之东流。

你不知道接下来的项目，会不会和之前一样，没有任何意义。那么自然会动力全无。

3. 让我们担惊受怕：

08年金融危机时，一位隔壁的同事被裁员，到我办公室来借碎纸机。

看着她默默的碎资料，碎自己的名片，我不知道如何安慰她。

事实上，我自己也慌得一比，覆巢之下，岂有完卵？会不会过了一个月，我也会有这样的遭遇。

安心工作？不存在的。

4. 有些简直了，挖了个深坑

离职，和呵欠一样，会传染。

一个同事奔向更好前途，其他埋头工作的同事突然发现好像自己在市场上可以卖出更好的价格。

然后一个接一个离开，对留下的人来说，无疑是世界上最痛苦的事情：

人走了，活还在。

原先3个人分担一个离职同事的活，再走一个，就变成剩下两人的工作量翻番。

每天光看着交接给自己的工作量，就会让人崩溃。

我给小伙伴们的建议是：

不要畏惧自己的负面情绪。找个安静的地方坐下来，思考一下：

为什么同事的离职会影响你的情绪？
在舍不得同事/领导的背后，你的真正担心是什么？
你在公司内部是否能找到解决担心的问题？
如果内部找不到好的解决办法，你怎么办？

好了，再说又变成「劝分派」了。

员工伤心

老板伤钱

我不知道有多少主管和老板关注我，还是多说两句吧。

很多私企老板不重视人力资源，在他们看来，人力资源最大的价值是用来招人的。

招人也很简单，所以我把秘书安排去做个HR经理完全没毛病。

实际上人力资源这门学问，值得老板们仔细去学，中国企业很快就过了粗放型发展的时代了。

只要肯砸钱就能来员工；只要肯施压，员工就给你无偿加班的氛围了。不存在的。人才隔天就能被其他公司挖走。

流失一个人才的成本怎么核算？

人力资源圈里有一个“二三六”的离职定律：

一个人才离职，至少需要1-2个月的招聘期，3个月的适应期，以及6个月的融入期。

此外，还有相当于4个月工资的招聘成本，以及超过40%的失败机率。

当然我懂，重新招聘的成本？

老板会说：「我不用猎头，我让HR招聘」

没问题，但肯定要花更多时间，而且牵扯HR本该花在其他领域的精力；

重新..的成本？

老板会说：「我司没啥..，找个同事带一下就好」

行是行，但这个同事接受过「如何做..」（Train the trainer）的..吗？

否则不但牵扯同事的工作精力，还有可能导致..效果差，新人无法适应。

适应环境和融入成本？我用试用期给新人压力

可以尽情施压，但以猎头为例，一个新人进入公司，就算是过往有过几年的猎头公司经验，他也通常需要3-6个月才能开单。

以上工作失败的风险：你招来一个新人顶替了跑路的员工。

然后在6个月后，新人发现无法融入跑路了，你还要重新再走一遍流程。

上一篇：辞职时被领导谈话挽留，这4个套路你一定要知道
下一篇：[项目纪实]某会议度假型酒店客房部定岗定编项目纪实

小编推荐

1 落造句（落叶造句）
大家好，小伟今天来为大家解答落造句以下问题，落叶造句很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、20、雨落在小草上，看，草儿轻轻地在微
2 离家出走怎么生存（离家出走该如何生存）
大家好，小美今天来为大家解答离家出走怎么生存以下问题，离家出走该如何生存很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、问题二：离家出走
3 怎么查公积金账户余额（苏州怎么查公积金账户余额）
大家好，小娟今天来为大家解答怎么查公积金账户余额以下问题，苏州怎么查公积金账户余额很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、查询这
4 喜鹊寓意（喜鹊寓意）
大家好，小美今天来为大家解答喜鹊寓意以下问题，喜鹊寓意很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、喜鹊的寓意有喜事到家、吉祥如意等，
5 就在今晚！怀化这些地方有暴雨→
湖南省景象台估计今晚至来日湖南中南部局地有暴雨、大暴雨并伴有雷暴大风、冰雹等强对流天色湖南最新天色预告今天白日到晚上，湘西、湘南有
6 莱商银行网银助手下载（莱商银行网银助手下载官网）
大家好，小豪今天来为大家解答莱商银行网银助手下载以下问题，莱商银行网银助手下载官网很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、首先，
7 机械制图符号大全（机械制图符号大全及含义）
大家好，小豪今天来为大家解答机械制图符号大全以下问题，机械制图符号大全及含义很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、GB／T 4459.5－
8 什么叫ka经理ka是什么意思（ka经理具体工作流程）
大家好，小乐今天来为大家解答什么叫ka经理ka是什么意思以下问题，ka经理具体工作流程很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、冠以KA经理

“同事纷纷离职，做事越来越没劲……”怎么判断我自己该不该走?

最新文章

小编推荐