“链”上共赢：依托S2B2b2C供应链，点购广场以“礼”为厂商发展增益

近些年来,随着电商崛起和新零售时代的带来,传统制造业普遍面临着产品同质化、滞销产品大量积压、畅销产品缺货断供、物流效率低等问题,亟需借助数字化平台互联网技术创新产销模式,向小批量、多品类、高效率的柔性供应链模式转变。

何为柔性供应链?柔性供应链是指具备对消费需求做出反应能力的供应链。制造业的供应链通常包括组货规划、设计开发、渠道商批发、采购生产、物流零售等环节。传统的生产方式是从一个流水线到下一个流水线。而在新的零售环境下,柔性供应链变革的核心是能够更快、更灵活地适应市场需求,打破流水线,变成网络化生产方式,从流水线生产变成柔性制造。

供应链向“柔”转变,是消费新趋势下,市场倒逼供应链改革的结果。

为帮助制造企业更好的转型发展,点购集团面向全国落地开展“厂商入驻+一县一总代”项目,依托点购S2B2b2C供应链进行发展赋能。一方面,点购集团自成立起,便在全国县域布局“由点到面”的线下门店,深耕下沉市场;另一方面,点购以技术创新不断优化升级供应链,创新S2B2b2C数字化模式,让厂家商品在流通过程中获得增益。

就当下的消费市场,“低价”已经不再是商品流通的王牌,“品质”“创意”“服务”等成为影响消费者购买决策的重要因素之一,只有准确打到“痛点”的商品,才能获得消费者青睐。为此,点购创新“礼推交友”模式,让入驻点购的商家以“礼”洞察市场,以“礼”精准转化潜在消费者,促进生意新增长。

点购观察到,在全国范围内存在大批优质工厂,他们有着过硬的生产实力,却缺少链接消费者的桥梁,两者之间存在长期积累的信息差,商品从生产、销售到用户,呈现的是单向流动。

在工厂与消费者之间存在巨大鸿沟的背景下,点购供应链创新S2B2b2C模式,致力于减少甚至消弭双方之间的信息差,打通消费者与上游厂商的沟通路径,实现工厂和消费者之间的双向连接并为其赋能。

点购供应链通过大数据分析消费者每一次的购买行为,并据此对工厂进行设计反馈,使商品更贴近市场需求,真正做到“懂消费者所想”“做消费者想做”,实现工厂——供应链——消费者之间的双向闭环,放大消费者需求,赋能供应链的每一个环节,促进市场形成“双循环”,依托S2B2b2C模式,将供应链打造成价值链,让链条上每一环节的参与者都受益。

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