【医师报】中山眼科防盲治盲团队：面向千千万万群众防治眼病

初心引领丨把光亮带给阴郁中的人们

中山眼科防盲治盲办公室（简称防盲办）里，一张张来自20世纪50~80年月的老照片，从高处一镜留存下了其时眼科医疗队开展防盲治盲工作的一幕幕。那些长远日子里的是非影像似乎穿越时光，向我们徐徐走来。那时乡间没有手术床，陈耀真、毛文书传授率领的医疗队因陋就简，铺块木板、摊张苇席，就起头为患者施行白内障复明手术；晚上没有灯，医疗队就点亮马灯、打着手电筒为患者施行手术；没有汽车，医疗队就用牛车、自行车驮着医疗工具下乡为患者诊疗。到80年月，中山眼科医疗队的萍踪遍布了西北、西南、华东、华南，为汉、回、羌、藏、黎、壮等各民族同胞防盲治盲。

李绍珍院士（我国眼科界第一位中国工程院院士）从50年月起就跟着毛文书传授下乡开展防盲治盲工作，她的萍踪踏遍南粤大地的工矿和农村。梁小玲至今仍然深刻记得，80年月她刚列入工作的那会，追随着李绍珍传授到广东新会农村查盲治盲的履历，“我们一个一个村子走访，一个个家门拍响，去寻找那些因为失明终日躲在家里的瞽者。”

“那时的瞽者，没学过盲文，出行也没有盲道，只能待在家里，几乎做不了什么事情。一些人还会感觉本身没用，在世是个累赘拖累人，成天自杀想死。能再一次看得见，于他们而言是重获新生。”梁小玲说。

一名广东云浮云安县的留守白叟因白内障几乎失明，平时生活不克自理，天天都过得无比煎熬。好在每日有邻人们送饭，将就可以生活下去。2009年，中山眼科医疗队来到这里义诊，给这位白叟进行了手术。“我们后来随访时。白叟敷陈我们，他眼睛恢复得很好，如今天天除了照看本身，还能给邻人们看孩子，看六畜。”白叟讲述的声音中透着一股轻快，这让列入义诊运动的王德才倍感欣慰，“生活从新布满进展，日子就有了盼头。”

跟着科技的提高，中山眼科人开展防盲治盲的形式也在发生改变。此时在新疆塔县的黄文勇正开着“5G智能眼科巡诊车”，驶过高原湖泊，络续攀越雪山，为本地的居民做眼病筛查。“本地没有眼科手术的前提，我们就带着设备去。这么多年来，我们一向都是这么做的。”

从艰辛奋斗的时代走来，在历代院长的率领下，一代又一代的中山眼科人“面向千万万万群众防治眼病”的初心历经岁月浸礼愈发果断。

授人以渔丨留下一支支带不走的医疗队

“这20多年来，我在反复做三件事：一是看病；二是..下层大夫；三是做研究。”2001年，刚博士卒业的黄文勇认为本身往后的职业生涯会和其他大夫一般，在病院里给患者看病、做手术、做研究，但后来他走上了此外一条路，将工作重心放在了下层。

波密县是..自治区林芝市下辖的一个县，地处念青唐古拉山东段和喜马拉雅山东端，中部门布着帕隆藏布河谷和易贡藏布河谷，几乎在群山环抱之中。在这么天然的情况下进修，这里的学生还会近视吗？几年前，带着如许的疑问，黄文勇和团队来到了波密县，经由对全县两三千逻辑学生进行筛查，他们发现个中20%～30%的学生患有近视，个中只有不到5%的学生拥有眼镜。查询究竟显露地广人稀、视光办事匮乏、配镜不轻易是学生没有眼镜的最首要原因。

在黄文勇的动员下，“看清黑板·妄想将来”青少年眼视光慈善项目落地..（包罗林芝、昌都），给学生们免费验光配镜。“戴上眼镜后，这群本来近视却没有眼镜的学生们，成就平均水平提拔了10%。” 黄文勇很光荣能有这一发现，“这个涨幅是很可观的，对于将要高考的近视学生来说，或许能改变人生。” 现在，这个防盲模式推广到了新疆、江西、云南、贵州等地，迄今累计筛查11万老小边穷区域学生，赠予眼镜11000多副。据认识，该项目还获得了2023年第十二届“中华慈善奖”。

2011年，王德才的博士生导师何明光传授对他说：“小我能匡助的患者有限，若是能..更多的大夫去匡助患者，那么你教会的大夫，就能够帮你实现你的妄想。”于是，王德才走上了一个更大的舞台——下层。这10多年来，他深入下层，致力于把手艺留在本地、将理念传给本地大夫，提拔本地医疗部队水平。他说：“要多给下层患者一些机会。”

中山大学中山眼科中心副主任梁凌毅传授从原防盲办主任梁小玲手上接下了传承的火炬，“防盲办是一个很可以实现自身价格的部门。义诊之外，防盲办更是将大夫..作为冲破点。” 自1983年中山眼科防盲治盲办公室成立后，医疗队深入到广东各县市、乡镇农村，并逐渐辐射到新疆喀什、..林芝、云南凤庆等地，开展查盲治盲、眼病风行病学查询、..下层眼科大夫等，近年更与国度的医疗扶贫、村庄振兴和一带一路援外医疗工作慎密连系。长久以来，防盲办都在自动办事国度的计谋需求，办事国度的社会需求。

“开展‘成长式扶贫’，才能为下层留下带不走的医疗队。”梁小玲增补说，“培育出来的大夫们就像颗颗‘星火’，终可燎原。”

薪火相传丨早年辈们身上吸取奋进力量

当汗青抵达新时代，一边是科学手艺成长敏捷，新手艺、新方式的显现，进一步提拔了眼科疾病的诊疗水平；另一边是跟着社会经济的成长，疾病谱发生了伟大转变。

“沙眼曾是我国第一位致盲眼病，现在除传统的屈光不正和白内障这些可逆性致盲眼病之外，干眼症、青光眼、眼底病等弗成逆致盲性眼病，才是眼科疾病诊疗的重点。” 梁小玲透露，防盲治盲的概念跟着时代的提高在变迁，当前加倍强调“人人享有眼健康”，强调“未病”先防。

“是以，环绕这些新内容和新偏向，在进一步成长时我们要把握好变与不变，懂得如何继续和立异。”梁凌毅也在思虑，科室传承成长需要什么样的人才以及要如何才能培育出如许的人才。

“不要只做转诊大夫。”在梁凌毅年少时，她的先生教训她，“碰到不会的病例，不克只是把患者转诊给其他会的大夫。”在这种教训理念下成长起来的梁凌毅，碰着从未接触过的疑难罕有病，一方面会带着患者去找她的先生，从而进修怎么处理这个疾病。另一方面，她会去查书查文献，或许去问其他懂的大夫，直到搞清楚搞懂。“依然不会的，就要开展科学研究往返答这个问题。”

“我从陈家祺传授、刘奕志传授等先生们身上学到了好多。做临床，要千锤百炼，精美绝伦；做研究，要不唯上、不唯书。”这也是梁凌毅进展在青年一代身上看到的品质。“一是发现问题的能力。在每一个患者的诊疗中，都能有本身的思虑和成长；二是解决问题的愿望，也就是好奇心。尽量是经验雄厚的大夫，也或者会碰到第一次无法下诊断的景遇，这时就要想尽法子去解决。”

“简而言之，新时代下我们想要的人才——既是一名有同理心、慈悲心的好大夫；也是一名能担起教书育人责任的好先生；照样一名以患者需求为导向开展研究的研究者。”梁凌毅说。

“我们必然要正视传承，珍爱好科室成长生生不息的根脉。科室文化是前人聪明的积淀，如果这些文化底蕴毁掉了，科室就失去了生命力。”梁小玲强调，年青年头大夫的培育还要与病院的成长、时代的需要有机连系起来，如许才能走得更远更自在！