入驻医生超23万，73%来自三甲医院，这个第三方..为何这么牛？

疫情助推 “互联网+医疗”。 

近年来，得益于技术的发展、患者的需求，以及政策的支持，“互联网+医疗健康”取得了长足的发展，据麦肯锡行业调研报告，仅互联网医院数量这一项，便在两年内翻了两番，其中30%为科技公司主导的互联网医院，发展尤为迅猛。

尤其是过去这一年的疫情，把互联网医疗的发展向前猛推了一把。据银川互联网+医疗健康协会数据，这次疫情在线上发生了超过2000万次的义诊，堪称开辟了线上抗疫的“第二战场”。

疫情也让互联网加速渗透进了医疗的全过程，不管医生们是否察觉，大家在各自医院里的日常工作，都已经在发生变化，脚下的地板已经被互联网托起，快速滑入互联网+的洪流中。

在这场疫情中，第三方..的亮眼表现不容忽视。以互联网医疗领域的先驱“好大夫在线”为例，疫情期间有8万多名医生在线上提供服务，与超过200家以上的“线上社区”打通了接口，如人民日报客户端、学习强国APP、FESCO、万科、中国石化、自如等几百家机构，把线上的医生服务批量地输出到“线上社区”去。

这些年，“好大夫”都做了什么？

好大夫在线成立于2006年，今年已经是第15个年头了。

截至2020年，入驻好大夫..的医生数量已经超过了23万，其中73%来自三甲医院，51%是副主任以上职称，可以说，这个..上可以找到全国优质医疗资源中的大多数。

此外，复旦版医院排行榜前十名的医院，每家都有超过一半的医生入驻好大夫，入驻率最高的医院甚至达到了85%。

这个..到底靠什么吸引了这么多医生？医生们在这个..到底能够获得什么？关于这一点，好大夫在线创始人王航曾在每年一度的“中国好大夫峰会”上发言说：“互联网让中国的医生第一次真正拥有了属于自己的患者群，这一点意义重大！长期来看，自己拥有稳定患者群的医生，收入更高、科研病例更丰富、专业成长更快、执业选择面更宽，对自己未来的掌握更主动。”

中国的医疗领域，公立医院实力雄厚、资源众多、品牌强大，一般都是患者就医的第一选择。这些患者是冲着公立医院来的，是医院的患者，不是医生的患者，他们“认庙不认和尚”。这时候，医生只能遵循医院的患者分配制度，为“医院的患者”提供服务。如果你离开，换了一家医院，基本都等于净身出户。

但是，随着互联网的普及，越来越多的患者使用互联网查找自己“中意”的医生。医院发现在院门口拦不住所有病人了，越来越多的病人绕过医院设立的分发机制，直接冲进诊室，冲向医生，而这批医生随之迅速崛起。

这些患者就是医生的“超级用户”，其共同的特点是：他们会在网上自己仔细查看医生的口碑，查看医生在网上服务其他患者的细节，根据这些数据选择自己“中意”的医生。一旦选中，他们就“只认和尚不认庙”，这个医生在哪个医院，他们就会去哪家医院就诊。他们不是任何一家医院的患者，而从一开始就是医生自己的“超级用户”。

一个问题：

互联网时代，医生如何“与医院双赢”？

医生的执业环境已经互联网化了，好大夫带给医生的是互联网下的医生执业新方式。什么是医生执业新方式？到线上接诊就叫执业新方式吗？不！

在线接诊仅仅是互联网革新医生工作系统的一小步，在好大夫看来，..带给医生们最重要的，是把原来日常的临床工作互联网化，让医生在原来医院里的工作，变成“与医院双赢”的自由执业。

这一点怎么实现？1月30日20:00，“中国好大夫年会”直播，给您答案！

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