员工自愿降薪上热搜:人性潜规则,究竟有多肮脏




最近有两件事,连番刺激着“打工人”敏感的神经。

一个是虎牙员工自曝遭领导冷暴力导致抑郁,拒签辞退书后,被HR连同物业人员抬出公司。

“被拖曳、四肢抬起从13楼一直拖到了1楼然后扔到地上……”看着文字,透过视频,都能感受到当事人的窒息。


另一个是某游戏公司发布公告,因为利润增长,允许公司自愿申请降薪10%

看到截图的时候我还揉了揉眼睛,怀疑自己有没有看错。

在他们口中,降薪仿佛成了一件开心且难以实现的事情。高高在上的言语态度和扭转黑白的设定,一瞬间引起了大家的强烈不适。


但其实,这两场闹剧却更多暴露了成年人世界的5条真相,令人深思。


  职场PUA比你想象得更常见  

作为一个头部直播..,为什么虎牙会冒着被舆论讨伐的风险,犯下这么低级的错误?

比起所谓的冷静处理,让其他人知道不服从的后果,“杀鸡儆猴”看起来更合理。


如果说“虎牙暴力裁员”还存在孰是孰非的争论,那自愿降薪背后的阴谋,则一览无遗。

据该公司多名员工透露,这么做是为了对员工进行服从性测试。

何谓服从性测试?表面是测试你对公司和领导忠不忠诚,实则就是职场PUA,通过一系列方法打击员工自信,被迫服从领导的权威。

可怕的是,职场PUA并不罕见,它很可能就存在你的身边。

智联招聘曾经发布过一个报告——《2020年白领生活状况调研报告》,报告结果显示超过6成的白领都表示自己经历过职场PUA。


最常见的有:

画饼利用
● 美化压榨行为要求你感恩
● 安排不合理的工作内容
● 不停地打击否定你
● 不停地拿你跟其他同事做比较,制造心理落差
● 抢占你的功劳……

是不是觉得有种莫名的熟悉感?

职场PUA最可怕的,就是很多人深受其害,却并没有意识到自己被PUA了。

“你有什么用,这都做不好。”

“你看看其他同事,连续通宵加班都没有,你干点活就喊累,迟早会被取代。”

“你觉得你的能力能配得上现在的薪水吗?还想加薪?”

“除了我们,不会有人要你。”


以上这些都是真实发生在我朋友,还有后台读者的身上的真话。

PUA最常见的套路就是有意无意,不停地打击否定你,试图摧毁你的自信心。

在长期的精神压迫下,没有多少人还能保持正常的心态,以至于走向抑郁,甚至是死亡。


但是你要知道,没有任何一份工作,一个人,可以彻头彻尾否定你,值得你倾其所有。

生命只有一次,而你是独一无二的自己。


  测试人性的人,最没人性  

自愿降薪,乃至“降薪提高年终奖”,目的都是为了测试员工。

然而,赚更多的钱才是驱使人们努力工作的源动力,测试忠诚度,就是在测试人性。

不知道这是一个测试的人,顺从了人性,你认定他不够忠诚。

知道这是一个测试的人,为了迎合领导,只能隐藏自己的真实想法,你又如何得知他是真忠诚?

测试人性的结果,只不过是体验了一把凌驾于别人之上的廉价快感,和一个虚假的美好幻想。

而且,当一个人开始试探人性时,便会不自觉地变本加厉。


据了解,自愿降薪10%在多益网络早不是一件新鲜事,每年都会有。去年还让员工给领导发..,金额从几百到几千不等,直接从税后工资里扣。

就好像有人在淘宝上下单,让人主动撩男友,测试男友的忠诚度。

当你觉得对方有问题,可是结果是通过,你就会不断的找人去再去测试,直到对方顶不住为止。

“考验人性是最无聊,也是最愚蠢的行为,因为人性本身根本无法被考验,更不应该被考验。”

当你开始测试人性的时候,测出来的还有你的弱点。


  忠诚,不等于着要牺牲自己的个人利益  

忠诚,是否意味着要牺牲自己的个人利益?

我想这位多益公司的领导,根本没有明白忠诚的真正含义。

人类有精神和物质两种需求,感情和利益是维系人类社会合作的最大砝码。公司目的都是盈利,公司靠员工盈利,员工从公司获取利益,明码标价才是可以触摸的真实。

员工希望从公司获益,如果连饭都吃不饱,拿什么去忠诚?

犹如一边喂员工吃草,一边要求他们有狼性,无异于耍流氓。


良大师曾经说过一个故事:

旧上海三大亨之一的黄金荣想选拔一个得力助手,发现手下杜月笙跟其他人都不一样。

每次获得奖赏,既不逛窑子,也不去赌场,而是将赏金全部分给手下。

黄金荣问他为何这样做?

杜月笙回答:“我们这是卖命的行当,给多点钱咱们不吃亏......”

以前黑社会都能想明白的事情,怎么现在反而想不通了呢。


  拖垮你的,是沉没成本  

在自愿降薪的事件中,有一个细节细思极恐。

作为旁观者,我们都清楚,遇到PUA最好的方法就是赶紧远离。

但是为什么每年都有服从性测试,有人领略过领导不堪的控制欲后,却依然选择留在公司里?

这其中有一个显而易见的问题,那就是沉没成本

因为前期投入得太多了,狠不下心来止损。

都已经通过测试了,至少得把年终奖拿到再走,以后应该不会再测试了吧,但是坚持了一段又一段,现状还是现状。


有一个词叫做“路径依赖”,即一旦进入某种路径,无论好坏,就可能对这种路径产生依赖。

一旦做出了某种选择,因为习惯的力量,会让人轻易走不出去。


想跳槽,但是年纪大了,转行没经验,只能做老本行,还是熬着吧


大学读的专业不喜欢,可毕竟读了4年,找本专业的工作会更简单一点


我知道他脾气不好,但都在一起3年了,分开也不一定能找到更好的,就这样吧


无论是情感路径,还是经济路径,职业路径,当你在一条路上越走越远,再想回头时候,沉没成本会非常高,导致你犹豫不决,对其产生依赖。

相当于这是一个不断加码的过程,砝码越重越骑虎难下。

可明明本身就是一个失衡的天平,在错误的路上,坚持看到的从来不是曙光,只会是深坑。


  高段位的人,都有自己可迁移的能力  

很多人对现状不满意,却又不敢离开。

除了有前面说的沉没成本等原因,还有一个很大的因素,那就是缺少可迁移能力。

所谓可迁移能力,就是从一个岗位到另一个岗位,或从一个行业跨到另一个行业可复用的能力。

最常见的,在生活中我们总能发现有一些人在某方面成功后,在其他领域也能做得非常出色。


比如小米创始人雷军,他原本是程序员出身,加盟金山时,做的是软件。

后面40岁开始创业,涉足完全不一样的领域手机,甚至是家居智能,把小米做到成功上市。

除了选对风口外,重要的是在创业前,雷军已经在金山做出了WPS,完成了金山IPO上市工作。

这两者同样需要强大的行业洞察能力、运营掌控能力、数据分析能力和长远的目光耐性等,从金山到小米,这些能力可以随之迁移。

能成为雷军的虽然是少数,但是我们可以像他一样多发现自身的可迁移能力。

有研究者发现,人类现有的所有工作中,70%的核心能力是相通的。

那么如何找到这些能力呢?

在被誉为“影响人生的25本著作”之一的的《你的降落伞是什么颜色》一书中,作者将可迁移能力简单分为为三大类:信息和数据处理能力、人际能力、事务处理能力


当你掌握的能力水平较低时,被支配程度就越高,反之当你掌握的能力水平较高,自由程度就越高。

这个世界总是遵循着“二八定律”的能量守恒,而这百分之二十的佼佼者不在于多么天赋异禀,更多的是一种持续坚持后的高瞻远瞩。


当你越来越着迷与自我提升,自我格局的扩大时,你眼中的世界就不再只是当下的“一亩三分田”,也断然不会只对于眼下的得失耿耿于怀,自我纠结。

不是所有百分之八十的人都能够跻身于百分之二十的世界,可只要你愿意,这个世界也绝对会有你的一席之地。

毕竟人生没有白走的路,每一步都算数。

— END —


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*来源丨行动派DreamList(ID:xingdongpai77),敢行动,梦想才生动。关注我们,一起成为行动派。

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