不到30天又开两期班......

2022-03-17 12:29:47

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湖北群艺第231期积分制管理落地实操班

2022年3月11日，湖北群艺第231期积分制管理落地实操班在湖北群艺生态休闲农业园开班。来自全国各地的企业老总及团队前来参加学习。本期实操班是继2月20日刚结束的230期实操班后，不到30天时间内举行的第二期实操班。

参加本期实操班学习的还有国有企业、大型企业和知名企业。例如：

贵州雍福产业发展投资（集团）有限公司

枣庄中联水泥有限公司

新兴栈（绵阳）建材有限公司

河北兴陆电子科技有限公司

重庆长宝田农业机械制造有限公司

湖北唯美医疗用品有限公司

......

本期实操班，由于遇上了全国部分城市出现散发病例，群艺采取了特殊的安全防疫措施，每位学员出发前，按要求提交48小时内核酸检测报告，到达后要进行落地核酸检测，同时在学习期间实行封闭式管理，不准外出，每天不少于三次的体温检测，随时戴好口罩，并且每天进行环境消杀。另外，三天的学习当地政府还给予了大力支持，每天免费上门进行核酸检测，确保大家安全安心的参加学习。

积分制管理学习

实操班历时三天，期间由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲。本期实操班的学习内容包括员工业绩量化的具体讲解与操作，以及员工的薪酬核算体系等内容。重点解决大家在积分制管理实际运用中遇到的各种困惑与难点。

中国积分制管理创始人／湖北群艺集团董事长——李荣先生亲自现场授课

实操班现场

学员们认真听课

积分制管理学员分享

通过三天的学习，学员们对于积分制管理都有了深刻的感受。积分制管理往期学员将自己企业使用积分制管理的心得与大家分享。

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新兴栈（绵阳）建材有限公司

翁仲彪总经理

我是四川新兴栈绵阳建材有限公司的总经理翁仲彪。我们公司是一家新加坡独资的一个外资企业，主要生产商品混凝土。

我们公司搞积分制管理已经有两年了，通过这两年来积分制管理落地实操，我们感觉到这个办法对于企业管理、企业文化，都是一个很好的办法。通过积分制管理的落地实操，我们的员工工作积极性、主动性都大大提高了，公司的凝聚力也非常好。员工对积分制管理都积极地参加，而且都从积分制管理过程中得到了好处。这一次我带着我们的行政人事部、财务部有关负责人到这里，进一步参加积分制管理的学习。回去以后，使得我们公司的企业管理做得更好，公司的效益更加进一步提高。

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泰业工程管理有限公司

关选琦总经理

我是泰业工程管理有限公司总经理关选琦。从三年以前，基本就是这个季节，我们公司导入积分制，在5月19号正式实施。三年以来，公司面貌发生了很大的变化。我是学管理出身的，它有抓手，不是一个空话。说你把管理做得如何好，就是点对点，我给你这个奖励，奖励到哪，它产生什么效益，不是过去空泛的，或者说用KPI很复杂的，计算过程不切合实际，这个就很切合实际。

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昭通市昭阳区深度广告有限责任公司

岳世亮总经理

自学习并启动了积分制以后，从开始的管理一团糟，员工积极性差到极点，人才留不住，业务量因质量和服务不到位导致下滑，每天第一个到公司的人是老板，最后走的也是老板等情况。通过三年的坚持并逐步调整，反复学习，到现在为止，以上问题已得到了巨大的转变，同时，业务量实现了翻番，同时走上了资源整合的发展之路。在此，衷心感谢群艺，感谢李总及所有群艺人，是积分制拯救了我，改变了我，给我及我的公司发展带来了无限的生机。

大家带着满满的收获踏上了返程之旅，我们希望大家把积分制这个种子带回到自己的企业，让它生根、发芽、开花、结果，让我们的员工快乐工作、快乐生活，让我们的企业快速发展壮大。

小编全程参与了本期实操班，感受颇多，体会到老总们对能够落地的管理方法的迫切需求，以及学了积分制管理后如获至宝的心理感受。真心祝愿各位企业家回到企业后能快速的将积分制管理落地，湖北群艺也将为各位学员提供后续支持，帮助企业家解决管理难题，把企业做大做强！

Reasonable approach

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welcome

中国积分制管理发源地——湖北群艺

中国积分制管理创始人——李荣先生

中央1台上榜品牌

积分制管理的作用：

... ... ... ... ...

第232期积分制管理落地实操班报到时间为2022年3月24日，开课时间为3月25日-27日（报名中）...

【报名电话】

18571971110（微信同号）

湖北群艺积分制管理落地实操班

学习地点：湖北群艺集团（中国积分制管理发源地）

中国积分制管理

✔走出国门的创新管理模式

✔将学习课程放在车间教室的..

✔全程学习＋体验式管理操作的..

✔从企业实践中“落地”式的管理模式

✔被中国管理科学研究院授予“管理创新项目”

✔将企业制度化与人性化完美结合，是“有结果”的管理

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