专访|不温不火梁文道

要论读书之杂、身份之多元，知识分子里，梁文道一定排得上号。

神奇的是，媒体形态更迭变化，温和的梁文道始终占有一席之地。

纸媒时代，他是11份报刊的专栏作家；电视当道，他在凤凰卫视《锵锵三人行》纵论天下大事小事，在《开卷八分钟》把封锁在学术著作里的有趣想法“翻译”给普通人；移动互联网来了，他与图书品牌“理想国”合作，拓展出版边界，策划“看理想”并推出诸如《一千零一夜》《八分》《比较政治学30讲》等视频、音频、有声课程。

2009年，广西师范大学出版社出版了梁文道在内地的第一本书《常识》。引起广泛关注，成为公民阅读的一个标志性读物。

在知识付费、“拆书讲书”冲击A股上市的今天，“讲书荐书”开山之人的梁文道更加明了一种状态：项目不生不灭，商业不垢不净，流量不增不减；罗振宇在节目里高喊“知识就是力量”，樊登“拥有5000万‘知识教’信徒，靠读书年赚10亿”，梁文道则说：“不保证成功，不一定有用，知识只是点亮世界的灵光。”

如何与“二舅”相处？疫情对工作模式有什么影响？人间事、世间情，梁文道仍然在以一种温和笃定的方式轻轻道来他的观察和思考。

文化如同气场，吸引性情相近之人。无论是梁文道参与策划的“理想国”，还是他坚持每周一更的音频节目《八分》，说到底都是老派文化人的“窄播”。而在经济环境不太好的时候，做温饱之外的精神食粮，不是励志鸡汤也不是知识胶囊，端出“不保证成功不一定有用”的梁文道，还能有人买单吗？

以下是梁文道的讲述，经每经记者采访、写作。

梁文道 图片来源：《一千零一夜》视频截图

哪怕有一天失业，也不至于担心自己毫无一技之长

“尽管所有人都会估计未来和当下大同小异，但未来通常和当下大相径庭。”就像瑞·达利欧在书中写道。

读书、出行、见不同的人，这些我习以为常的生活状态，被疫情彻底改变。以前我比较不环保，一星期起码飞一趟。而过去两年多来，我在内地与中国香港之间的往返也就只有四趟。

虽然是一个爱读书的人，反正一个人呆在房间里只要有书读，好像都可以。但实际上还是大为不同，因为我觉得旅行、跟人聊天、读书、看电影、听音乐……都是不同的ways of know，它们都能够给我带来刺激和养分，所以我没有太把这几样东西分得那么清晰。

除了生活方式的改变，疫情还加剧了经济环境的不明朗，直接反映在我身上的是收入减少很多。我本来还有一些周边的工作机会，现在也被疫情“吃掉”或者被不断改期延期。

那该怎么办？

好在我有一定的工作经验，多少还能够有一点东西。所以我也会认为，入行文化传媒行业的年轻朋友要好好想清楚，自己最核心的能力是什么？

只要把那个核心能力培养好，将来你就算行业有许多新的技术进展，..的变化，发行方式的变化，又或者说不做这个行业了，你的核心能力仍是能跟着你走的，我觉得这点很重要。

你看我做媒体这么多年，真的是你想得出来的媒体种类我都做过——

传统的报纸杂志，那时候连电脑都还没普及；到后来做广播电台、电视台、电影，然后到互联网我都做过了。跟我同辈很多人比起来，他们可能会觉得，为什么每一次新的技术转型出现，好像我恰好都能赶上、能做些事。其实回想起来，并不是因为我对这些新技术有多敏感，或者多想做一个弄潮儿，而是因为我无论去哪里，我核心的东西没有变，我都是带着核心能力去的。

核心能力在我身上主要就是两方面，一个是经营内容的能力，第二个能力也许更为重要，就是怎样用各种形式和手段去把一个故事讲出来。Story tell，在今天很多行业里都是很核心的，比如做游戏设计、做品牌、做广告、做市场..等等，本质上都是在讲故事。

把故事讲好的能力恰恰也是我们这个时代很需要的能力，而且这种能力也是不断保持下来不会那么容易被淘汰的。这种抽象与形象结合的对讯息和内容的组织能力、表达能力，我觉得要好好用心培养。无论媒体形式怎么转变，社会经济市场情况怎么转变，多多少少你还是能找到栖身之所。

所以在面对转变中，掌握好最核心的能力，哪怕有一天面临失业，也不至于太担心自己会毫无一技之长。

梁文道 图片来源：受访者供图

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