或许你读书会遇到以下这些问题:
1.没时间读书,买了也是吃灰
2.明明想读书,但就是读不进去
3.我要读书自己会买,用不着你来推荐
先说一下我对HR书籍的要求,首先肯定要实用。看了书却不长知识的,学了理论却不长技能的,在我这里都是0分。
其次,一本真正好的书,阅读感一定要好。看书费眼当然可以理解,日常上班已经很辛苦了,没必要多找活干。
所以三茅会员听书特别适用于现在的工作生活节奏——不需要花很多额外的时间去阅读,而是能够通过碎片化的时间来听完全书。
最后就是我看书会优先选作者和经典作品,经久不衰必有其道理。
比如戴维·尤里奇(人力资源管理的开创者)和翁涛(拥有丰富的人力资源管理实战经验)等,其著作都值得我们反复阅读。
如果你信任我,接下来就推荐一些市场上还不错的HR书籍给大家,也会对阅读的HR人群进行归类,大家可以根据自己的需求去选择。
《高绩效的HR:未来的HR转型》
内容简介:高绩效HR不仅需要具备HR的专业功底,更重要的是还能深度探讨企业运营所处的商业环境、利益相关者的期望以及经营战略。
推荐人群:3-5年工作经验的HR
本书解释了人力资源管理中最重要的部分:为了管理一个能够真正帮助组织实现业务成果的人力资源部门,我们应该如何选拔合适的HR人员,确定HR需要掌握哪些人力资源知识,并且采取怎样的行动。
推荐理由:这本书是三茅历年来听书量最高的书籍,已超23w次播放,各方面都没得挑,是一本能提升HR思维和格局的经典读物。
《HR劳动关系经典管理案例》
内容简介:本书主要是基于如何构建和谐的员工关系、防范用工风险、规范企业用工管理这三点出发的。
推荐人群:0-3年工作经验的HR
本书有三个特点:一是以案例为主。书中案例贯穿员工管理的全过程,通过案例对企业用工中的风险点进行分析。
二是结合实践。书中针对企业中不同的管理风险,相对应地提出应对措施,HR们在吸收相关知识后可以直接用于日常的管理工作中。三是语言幽默。
推荐理由:劳动关系管理,是HR在实际工作中经常遇到的问题,处理好劳动关系可规避和防范很多不必要的风险,本书通过案例来分析解决问题,是一本实用好书。
《沟通力!拼职场,别输在不会汇报工作上》
内容简介:对于本书的解读,从沟通力在职场中的重要性开始,落实到实用的汇报技巧上来,既有训练汇报基本功的方向性建议,又有提升汇报有效性的方法论指导。
推荐人群:通用
书中所选取的汇报技能,不是让我们对工作成果夸夸其谈,而是帮助我们将工作成果进行有效提炼,准确表达。
掌握了这些汇报技能,既有助于工作中的有效沟通,又能促使我们对工作进行总结与反思,从而提高我们的职场竞争力。
推荐理由:80%的成功者都善于说话,本书能教你有效沟通,减少主观情绪输出,尽量说客观事实。
《薪酬总监修炼笔记》
——我在世界500强公司管薪酬
内容简介:这是一本薪酬管理与体系设计的工具书。在书中,世界500强公司薪酬总监手把手教你开展薪酬管理工作。
推荐人群:0-3年工作经验的HR
本书从薪酬管理的基础内容开始阐述,在介绍了薪酬管理的基础技能之后,围绕着薪酬管理的内部公平性和外部竞争力这两点,由浅入深地介绍了薪酬管理的常见内容。
推荐理由:通过这本书,我们可以了解高效人士处理事情的方法,不只是HR方向,每一个初入或将入职场的人都值得一读。
《我的情绪为何总被他人左右》
内容简介:《我的情绪为何总被他人左右》是一本心理类的畅销书,书中的一些具体方法可以帮你避免成为一个提线木偶。
书中没有高深晦涩的理论,没有一把鼻涕一把泪的心理剧,也不是肤浅地打鸡血。相反,它包含一套非常实用的技巧,教你在被人和事操纵情绪时,如何用更佳之选来应对。
这些技巧对工作和私生活同等适用,尽管我们遇到的情景和局面多种多样,但这些技巧能让我们以不变应万变。
推荐理由:只要你看完这本书的内容,内心会有一种豁然开朗的感觉。作者通过事例总结,将我们所做的,做了理论的分析,帮助我们用更好的方法去控制自己的情绪。
《10人以下小团队管理手册》
内容简介:这本书是管理小白们的最佳入门书籍,不同于市面上各种高深的理论书籍,本书的语言非常简洁,书中提到的方法和工具也很容易上手。
推荐人群:管理者
这些方法是咨询人士解决问题的逻辑和方法,也是经过检验的最佳实践。通过学习,你可以领悟到自己在用人上的不足之处,找出最大限度激发下属潜力并提高团队业绩的方法。
推荐理由:阅读轻松,没有抛出太多专有名词,而是仔仔细细分析一个小公司或小团队主管该有的问题和解决办法,有实际的指导意义。
以上推荐的书籍,只要每周坚持听1本,相信各位HR们很快就能有质的提升!
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工作0-3年,推荐大家听HR应知应会系列; 工作3-5年,推荐大家听HR晋升必读系列; 还有额外的HR职场书屋系列,涵盖职场心理学、情商等HR必备的软技能。
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