为什么她是店长?

虽然有点土，但很听话

其它店员都把所有的工作堆给她做，

新店员不介意…

默默地帮她们都完成，

店长看到她勤快，

就叫她帮忙跟单做帐，

她也不觉得麻烦

她觉得帮店长做事都是学习的好机会…

终于有一天，老板要开新店…

店长要去新店管理…

店长居然跟老板提升了这位新店员，

其它老店员都在议论，

为什么那么多的老员工比她做得久…

却就要这位新员工去管理呢？

店长给她们说了答案：

因为她不怕吃亏，

却默默地把店长所做得事情都学到了，

而老店员却怕吃亏，

每天还是做着自己的事情，

能偷懒就偷懒

最后…

老店员们都没话可说了…

很多时候就不要斤斤计较，

如果你任何事情都去计较，

你一辈子也只能是一个普通店员。

要知道你现在所做得一切都是在为你的将来铺路,

也许短期内你是比别人辛苦，

可将来你一定比那些怕多做事,

比那些拿一份工资做一份事情的人容易成功，

终有一天你会觉得你所做的都是值得的！

无论你到哪里，

怕吃亏，怕吃苦，

你一辈子都只能拿普通店员的工资，

看着其它同事升为店长，

羡慕别人比自己工资高。

每一个成功的人都是努力的成果

一开口就在讲困难，成长已经远离你；

一付出就在想回报，机会已经远离你；

一做事就在想个人利益，收获已经远离你；

一有起色就想谈条件，未来已经远离你；

一合作就在想自己如何不吃亏，事业已经远离你；

成功的秘诀就是多付出，“我”愿意！

销售路艰辛，四体不勤的人根本不可能成为一个成功的“导购员”，但凡真正开始销售业绩很好，最后却死掉的人，都是因为思维上的懒惰。

也有很多人往往会忽略思维上的勤奋，并拼命靠肢体上的勤奋来弥补。

举个例子，凡是在同一件事情上犯两次以上错误的人，以及有拖延症的人，都是典型的思维懒惰。

　　导购员在谈单时，必须反复思考客户所说的每一句话，仔细掂量肢体语言和面部表情。只有掌握足够的基础信息，梳理出清晰的脉络，抓住问题的中心点，做充分的报价准备，才能一举将客户谈下。

　　明明客户很喜欢店铺的产品，价格也很有优势，但却迟迟不下单。是客户还在对比其他厂家的产品，还是现有的制度、方法和逻辑哪里出现漏洞？根源是什么？并设立相应的防范机制，避免同样的问题发生。

　　当别人提出反对意见或挑战时，是否不假思索就反驳? 或者你已经学会了谦卑的姿态，习惯性地接受/忽略?

　　对反对意见或挑战的分析，不仅需要套用在自己的逻辑框架下分析，还应尝试打破自己的逻辑框架，尝试用对方的逻辑框架来思考，分析其逻辑的合理和矛盾之处。

　　重构逻辑框架(俗称毁三观)的过程十分复杂，你要尝试去理解一些“不合理”的事情。但它会让你的逻辑框架更明确，更牢固。打破惯性思维，就是思维的自我检修。

　　对“权威信息”不加甄别地采纳，放任自己的思维被引导，这是最危险的情况。原本不应在本文中涉及针对某方的批判，但不得不提出，中国的教育方式在彻底摧毁我们的独立思考能力，它固然在教给我们技能，但同时在弱化我们学习其他知识的能力。独立思考可以最大限度地减少迷茫。

　　人们常说的要做正确的事、不要做好事，就是强调要有格局观。格局是从眼前的事情跳出来，把时间和空间的坐标轴拉长，从历史的角度、全局的范围来分析问题，特定的做法从长远角度，对整个局势会产生什么样的影响。没有格局观的人，通常会用自己那点可怜的道德(无论是职业道德还是社会道德)来做伪装。

　　如果你觉得自己不够创新，或者别人觉得你不够创新，那么你就是在固守旧习。

　　遇到自己不懂的事情，自欺欺人地蒙混过去，这种状态有另一个说法叫丧失好奇心，或者不好学。