有一个“爹味”领导，真的太难了!

身为打工人，你下班后最想做的事是什么？

对于身处市场部且经常出差的小林来说，回家休息就是头等大事。

可最近，她却被迫加入“下班后健身小组”，时间划定为每周一、周三、周五。招人嫌不说，领导还总是对她的动作各种指点揶揄，类似于“我花了大价钱上过很多节私教课”、“年纪轻轻得虚心啊”等言辞，小林看着中年“爹味”领导突出的肚子，心生厌恶。

职Q社区中，有这样一则留言：“领导欺软怕硬，对脾气好的员工说个没完，工作出现错误时不是共同解决，而是骂够了接着标榜自己以前多么厉害。”

职场中频繁出现的“爹味”领导，好为人师、卖弄身份，整天想着做“别人的爸爸”。

职场中遭遇“爹味”过浓的领导

有多令人窒息？

1、权威型：身份不容侵犯，动辄强调“我是你老板”

这类领导多为中年，有一定地位及话语权，却善于关闭交流通道，拒绝与年轻思想碰撞，只想让下属俯首称臣。

尚在实习期的青青说，得知自己的上司是行业知名精英后十分激动，本想偷师学艺攒经验，结果滤镜碎成渣，一切交流都以上司的“你是我老板吗？按我说的做”结束。

每次例会的开头，老板都会进行一番关于“管理者如何建立思维模型”的高谈阔论，却不允许员工有自己的思考。

通用传奇CEO杰克·韦尔奇曾说：“有些人在走上领导岗位后，就迷失在权力当中，他们控制他人，垄断信息，对事讳莫如深。这样做，当然可以树立其权威，但也会吞食公司内部的信任。”

2、油腻型：指点欲旺盛，时刻说教“还是太年轻”

有一个油腻型领导，你将无数次被教导“重新做人”。

明明也正值当打之年，年龄不过虚长几岁，却有全方位指点你的勇气：

早上打卡问好时会品评衣着“有点不适合你一百多斤的身材”，食堂相遇要秀经验“我吃过的盐比你走过的路多”，提交方案时没有任何问题也要延伸到其擅长领域，最后加上一句“还是学着点吧年轻人”。

无孔不入展示自己有限的学识和经验，即使少有涉猎也要按自己的意识强行改造，那么普通却那么自信。

如果你乖巧地听从他的规劝，他们的自信心将更进一步得到满足。

3、歧视型：性别优越感十足，精神上潜移默化打击

根据智联招聘《2021中国女性职场现状调查报告》数据显示，29.6%的女性曾在求职时因为性别原因被用人单位限制，18.2%的女性因照顾家庭被迫放弃事业发展。

身为职场女性，我曾亲历甲方男领导出席联合会议，看到与会人员多为女士时，高呼“阳气太弱”的低俗场景；也亲眼目睹过自己为职场女性发声的文章下，留着“女人相夫教子才是第一要义”的厥词言论。

甚至，带着“爹味”的性别歧视也并不只是来自于男性。

步入职场的第三年，内部竞聘前夕，女领导私下找我谈话，“苦口婆心”地以过来人的身份告诫我放弃竞争，称“过了25岁还是以家庭为重”、“成全某空降兵也是成全自己”。

任何性别都不该被冠以优越感。披着“爹味”外衣的歧视，是对能力、精神的软性打压，只有善于识别、坚定价值感，才能免于落入心理陷阱。

与“爹味”领导相处的正确姿态

1、辨析知识与身份权威，尊重但不过度服从

面对权威型“爹味”领导，最不可取相处方式，其实是抗衡。

某项目共事的小丁，就吃过“勇敢反抗”的亏。

小丁看不惯领导侵占员工自由时间组织小聚会，便屡次当众拒绝；方案有不同意见时，他直言缺陷毫不留情。没想到领导反而称其真性情重用小丁，久而久之，小丁成了团队里唯一敢触摸逆鳞的特别存在，言辞更加大胆直接。

项目成功收尾，小丁却在一次“被放大的失误”后被辞退。有人说这是领导棋高一筹，让小丁登高跌重、用之弃之；也有人说，她本就是领导精于剪裁中的一环，但无论怎样，小丁终究失去了工作。

权威型领导们的自我防御意识很强，把身份、面子、经验看得甚至比工作本身重要。一旦有人轻易质疑，他们会穷尽所能抵御入侵。因此，我们不该做鲁莽的愣头青。

真正的勇敢应该是用思辨的视角预判可能性。

比如，通常我们认为，身份权威=这人能做主，知识权威=这人令人信服，那么我们应该与知识权威并行以求长足进步，对身份权威致以尊重，不对过往标签绝对认同，也不做无畏的表面挑战，而是提取经验为自身所用。

2、加强平等人格认知，重视自身创造力

你有没有想过，为什么职场中的“爹味”令人生厌，不少人却只能被困原地？

那是因为，他们相信人格如职场位阶一般，有高低之分。事实上，没有人有理由因为自身的优秀，就必须对他人施加规训。

带动阶梯型关系向平等型关系发展，十分重要。

如果是阶梯型关系，你的领导总是“爹言爹语”，你会更加默认自己是被动的、微小的；同理，当你遇到比自己更加“弱”的人，又会自发代入领导者身份，俯视对方。

而平等型关系里，人与人之间拥有同样值得尊重的自由意志。彼此对话的方式，不是教导你什么是对的，而是共同探讨怎样会更好。

同样，当他人压缩你表达与展现的空间时，你更加不能忽略对自身创造力的挖掘。

在职场拼搏，不光是为了看大千世界，更是建立安身立命的根基，将他人的行为准则奉为圭臬，实在不是当代职场人应有的作风。

3、勿过分自我检讨，警惕隐形PUA

“在我手下干，一年经验顶三年，你有什么不知足？”

回想职场生活，你的“爹味”领导是否一边打击你，一边声明“为你好”，让你经常怀疑自己是不是真的错了。

如果答案是肯定的，你很有可能已经陷入被操纵的困局。这时需要的不是焦虑和回避，自我怀疑，而是关注心智系统框架的重建。

拒绝“爹味”领导

做有立场、有边界的职场人

1、“爹味”领导守不好的边界，你要自己坚守。

我时常想如果当年自己退出了内部竞争，对表达失格的女领导妥协，自己今天将会成长为什么模样。

如果有人滥用身份、性别、忽视规则来逼你就范，你必须提高警惕。不必外露不快，但内心必须坚定拒绝，笃定前行。

2、探寻令你自我否定的源头，时常反驳它。

有人说，颜值不高做不了销售；有人说，女孩子无力承担自己的命运。但如今，屠呦呦、董明珠、张桂梅等无数各有建树的女性被世人知晓，性别歧视显得那么无力苍白。

那些潜藏的PUA和试图让你“远离自我”的言论，是在对你自我掌控感的一次次试探。你究竟为什么而焦虑，直面它、默念它、否定它、优化它，告诉自己“你真的很不错”。

3、积极追求并拓宽“理性的自我”。

《十三邀》近期节目中，刘擎教授说：“真正的自由，是能把握自己，引导自己，向着更好的自我成长。”

而更好的自己，就是理性的自我。你能讲好一个关于自己的故事，这是需要克制、辨析、整合自身，以求线性发展的过程。如果你是纷乱的、沉湎的、没有反思的，将无法判断什么是虚荣，什么是真正的骄傲。

当你造就一个理性落点，再去复制、串联其他可能性，逐渐加强价值感后，你很难被谁的一句话击倒。

希望饱受“爹味”言论之苦的职场人，以自身发展为轴心，理性对待困局；同样希望“爹味”领导们对标自身行为，明确领导力是正向影响力，而非操纵力与控制力；毕竟健康平等的职场环境，需要各方主体的共同努力。

留言说说，你身边有“爹味十足”的领导吗？