比能力重要1000倍的，是你的杠杆思维

人和人的距离，到底是怎么拉开的？

有人说，是因为选择，选择大于努力，要紧跟趋势。

有人说，是因为努力，人生会面对无数的选择，但只有努力才是最根本的底色。

有人说，是因为能力，努力不一定有效果，关键还是能力的提升。

这些答案，貌似都对。

但问题是，现在很多90后甚至00后，短短几年时间就实现了财富自由。

你说TA比你努力？你上班从来都是996。

你说TA选择对了？你也一直在紧跟移动互联网、人工智能的大潮。

你说TA能力比你强？这一点连你自己都不会相信。

到底是因为什么？

选择、努力、能力……这些看似重要的原因，其实都只是比较表面的解释。

支撑你选择、支撑你努力、支撑你能力提升的，最根本的内核，是你的观念。

观念不同，即使面对同样一个事物，看到的东西也是完全不一样的。

普通人看见树木，高手看见整片森林。

史铁生说过一句话：人与人的差别，大于人与猪的差别。

任何一个人和任何一头猪之间的差别，是恒定的、可量化的。但是，人与人之间的差别则会大到完全超乎你的想象。

事实上，我们都活在各自的平行世界里，只是偶尔会有交集。

观念提升

比能力提升更难

2014年7月，我来到北京。至今已有5个年头，这期间我入职过两家公司。

第一家公司，我最开始做了一年的程序员，后来转岗做了运营。

转岗后，我从运营专员做起，7个月后，升职为运营经理，又过了7个月，升职为运营副总监，再过了5个月，升职为运营总监。

撕裂般成长的速度，带来的却是撕裂般的痛苦，而撕裂般的痛苦，又反过来逼着我去撕裂般的成长。

一个人的时候，做好自己手里的事就可以了，非常轻松，但开始带团队后，痛苦就接踪而至。

为什么会痛苦？

虽然我的职位升级了，但是我对待工作的观念还没有完全升级，还是原来作为一个执行者的思维。

凡事总想着亲力亲为，不愿意花时间培养员工，不知道如何管理目标......

直到后来我才明白，有的时候，你观念的改变，恰恰来自于你对痛苦的反应。

有了痛苦怎么办？

有的人选择放任痛苦，有的人选择解决痛苦。

我选择了后者，我不想被困在原地。

我开始大量读书，因为我相信，我遇到的问题，别人肯定也遇到过，书里一定能找到答案。

通过读书，我明白了，我缺的是管理能力。

其中读到的最重要的一本书，是管理学大师彼得·德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》。

从那以后，我对痛苦竟然有了完全不同的认知。

每个人都排斥痛苦，我也不例外，但真的当你有了痛苦后，你应该怎么办？

反正埋怨痛苦是起不到任何作用的，我反而觉得应该感谢痛苦，因为它给了你一次改变自己的机会。

痛苦在我们的生活中必不可少，既然无法避免，唯有正面面对。

罗曼·罗兰说，世界上只有一种英雄主义，就是认清了生活的真相后还依然热爱它。

但很多人，在认清了生活的真相后，终究还是少了些勇气。

为什么观念的改变会如此之难？

因为我们每个人都生活在自己的思维定式里，就像一个牢笼，把你困得死死的，而最可怕的是，你是这个牢笼最忠实的捍卫者。

如果一个打工者不升级自己的观念，即使换再多的工作，能力再怎么提升，也还只是一个高级的打工者。

都是宿命。

如何才能改变观念？

我自己的经验。

一是你的生活出现了重大变故，你面对重大痛苦时，你主动寻求改变；

二是你要有一个开放的心态，遇到与自己观念不同的时候，不要着急否定，而要静下心来思考；

三是给自己一个承诺，终身做个学生。

你的思维

决定你的阶级

所谓的高手，脑袋里都藏着不为人知的秘密。

你有没有想过，为什么你升职加薪的速度是乌龟型，但有的人却是火箭型？

这是因为，他们明白一种叫做“工作杠杆率”的东西。

什么是工作杠杆率？

随着你所做工作的产品或者服务到的人增多，如果你付出的边际成本没有降低甚至越来越高，这就说明你的工作杠杆率比较低。

反之，如果边际成本下降很快甚至为零，那么工作杠杆率就高。

工作杠杆率低的工种有一个特性：简单、重复性、机械性。比如出租车司机，比如流水线工人。

你可能早就忘记了中学时期学过的杠杆原理，但阿基米德说的这句话你一定记得：“给我一个支点，我就能撬起地球。”

这句话可以很好的诠释工作杠杆率的本质：用最小的代价，起最大的作用。

也可以换一种说法：如何将你的单位时间用得越来越有价值？

怎么来衡量？有两条判断标准：一是所花的时间最小化，二是造成的影响最大化。

这是高手和普通人的重要区别，为什么别人比你更值钱？

因为TA的工作杠杆率高，TA花最少的时间，造成最大的影响，TA当然比你更值钱。

从表面看，这有投机取巧的嫌疑。花最少的时间，造成最大的影响，这不就是投机取巧吗？

还真不是，这其实是一种逼迫你从更高层次去解决问题的思维方式，而不是让你仅仅在问题的表层做重复性的努力。

层次越高，抽象越深，作用越大。

举几个工作杠杆率高的例子。

如果某项重复性的工作，通过开发工具，提高了自动化的程度，那这就工作杠杆率高，因为这可以显著的减少完成某项工作需要的时间。

用心培养新员工，使其能快速的成长，帮你分担更多的工作任务，这对你来说就是工作杠杆率高。

学习也是一件工作杠杆率极高的事，虽然要花不少时间，但未来给你带来的影响是不可估量的。

需要注意，工作杠杆率高，并不是指某一种或某几种特定的工作，而是每一种工作，都可以提高工作杠杆率，这是一种思维方式。

很多人从来没有想过自己所做的工作，有没有可能提高工作杠杆率，而总是在低水平的重复。

我们总是习惯用忙碌来麻痹自己。

所以你就知道了，为什么你升职加薪的速度这么慢了，因为你一直在做最表层的工作，从来没有从更深的层次去解决问题。

如果你想要提高自己的价值，就别用增加工作量的方式来衡量自己，而要挖的深一些，从更深层次去提供价值，挖得越深，威力就越大。

在我初入职场时，我的老领导经常问我一句话：有没有一劳永逸的解决办法？