说起内购就头疼?学会这些方法，轻松解决!

说起内购，药店人肯定不陌生。

所谓内购，往往是公司向员工提供较大力度的折扣优惠，让员工采购自己需要的店内产品。后来，这种内部员工..范围扩大，药店人的家人、朋友甚至是优质的会员，都可以通过药店人参与到优惠内购中。

然而，随着“内购”的含义不断扩展，变化也不断浮出水面。

有药店人表示，内购作为员工..，初心是很好的。药店人一般会针对内购的品种和折扣，问问家人、朋友有没有需求。像团购一样，药店人作为团长代为下单，再分发给参团的家人朋友，或者是优质顾客。

但是，随着内购的份额不断扩大，渐渐出现一些任务的苗头。比如，某些品种要满多少人才能参团，或者规定员工要在某些品种完成多少任务量。有些药店人对接不了需求，只能自掏腰包，完成任务。

再到后来，员工的内购渐渐扩大到重点会员圈层。为了达成内购销售任务，药店人有时不得不组织和参与内购宣讲会、金牌销售会等活动，尽力邀请自己的家人、朋友和优质会员前来听讲，消磨了内购作为..的属性。

当然，除了这部分负面体验，还有更多企业坚守良心，坚持高品质产品的低价内购，参与也是自愿为原则，按需购买不与任务挂钩。

面对现实，有些工业开始采取一些新做法，激励药店人完成业绩。那就是，先发奖金，按完成量结算。

这部分厂家往往会在产品宣讲会上明确奖励模式，鼓励药店人按自己的能力、需求和对产品的认可，认购适当量的产品销售任务。同时，按照拟定的任务量，厂家当场提前发放对应的现金奖励。很多药店人表示，如果现金到手，就不太愿意被收回。因此，在接下来的执行期，药店人会不断提高自己的接待和专业水平，销售热情也非常高涨。

可能有人会问：门店各类打折促销活动一点不少，为什么员工及其亲友，还有优质会员，会对内购青睐有加？

总的来说，内购会给人一种内部..、专属的体验感，满足了人们认为自己与众不同，占到更多“便宜”的感觉。

作为药店人，如果你的“内购”和任务挂钩，做到这些很重要！

1、管理自身的专业形象，成为亲友和会员身边的健康管理者，推进任务达成。

2、着重对比内购的品种、质量、价格和平时一般促销的区别，吸引消费者注意。

各位家人的门店有内购吗？

会怎样安排各类内购任务？

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