公立医院高质量发展·院长书记谈|创新驱动 点燃发展新引擎

技术创新

医疗服务迈上新台阶

高质量发展最直接的体现是高水平医疗服务。协和医院通过技术创新，攻关重大疾病，不断提高医疗技术水平。

倡导技术革新。今年“六一”，协和医院首次向全国直播9月龄婴儿心脏移植手术。医院完成儿童心脏移植手术数量已突破100例，最小受体出生仅66天。不断用技术创新解决临床实际问题，为患者舒缓病痛、延续生命，这是百年协和“仁爱济世”的文化传承和价值追求。近年来，医院出台新技术新业务激励制度，鼓励围绕关键和前沿技术组团式外出学习；引导院内专家主导疾病诊疗指南或专家共识；支持各专科打造拳头技术；形成日益成熟的技术革新管理机制。

“十四五”期间，医院将实施“核心技术倍增计划”，每周期扶持新技术新业务100项以上、开展国际前沿技术10项以上，力争在重大疾病诊治方面取得新突破。

搭建研究..。医院优化配置有限的资源要素，为技术创新厚植沃土。聚焦肿瘤疾病，整合内、外、放疗等科室资源，建成全国综合医院规模最大的肿瘤专病中心，牵头放疗领域首个千万级重大研发计划。紧跟科技前沿，发挥“双一流”高校附属医院医工医理交叉融合优势，组建智能医学创新实验室，开展全球首例5G混合现实云..远程会诊手术。

“十四五”期间，医院将建成中南地区唯一的质子诊疗中心，抢占癌症放疗制高点，秉持“引进-吸收-消化-创新”的转化理念，探索肿瘤疾病高质量治疗和高端诊疗设备国产化研究。

筑牢人才基础。优秀拔尖人才是科研进阶、专科进步、技术创新的基石。医院制定了中长期人才发展规划，实施名家、名师、名医“三名工程”；针对领军人才、学术骨干、青年潜力人才等，提供“查缺补漏”式政策支持，滚动培养，聘期考核。“十三五”期间，医院在院士有效候选人、万人计划、杰青、长江学者等方面屡有斩获。

未来五年，医院将进一步贯彻落实党中央、..有关人才评价的指导意见，分类培养青年人才，完善海外人才培养机制，组建高水平研究团队，不断提升各类人才实际业绩和创新能力。

模式创新 

提升医疗供给效率

坚持患者需求导向，创新医疗服务模式，才能满足群众多层次医疗健康需求，持续提升医疗供给质量和效率。

打造危急重症专病中心。在专科细分的背景下，如何提升危急重症救治能力，关乎高水平医院的功能定位，考验着医院内部管理协作水平。协和医院建立了多学科联合诊疗协作机制，打破科室壁垒，建设胸痛、卒中、血栓等专病中心，提供高效诊疗服务。协同区域医疗机构，搭建湖北省县级医院急性心肌梗死溶栓后转诊PCI体系、中部神经系统疾病医疗共享..、华中地区首家血栓与止血临床医学研究中心等，织密区域急危重症转运救治网络。

下一步，医院将引入新一代通信和网络技术，实现隔空看病、主动预警，进一步提升专病协作便利性和交互感，不断提高协作效果。

建设智慧友好医院。为破解群众看病就医难点，医院推进“无纸化”诊疗，利用手机即可实现挂号、就诊、检查检验、结果查询等；针对慢病患者，建设覆盖全专科门类的互联网医院，挂号问诊、检查开单、药品邮寄等均可在线完成。

“十四五”期间，医院提出“满意医疗”升级计划，将不断完善互联网医院功能，优化院内服务流程，探索全周期医疗服务链。

促进优质医疗资源均衡布局。协和医院与当地政府合作，在医疗资源薄弱的新城区、开发区共建分院区，同时承担辖区中心医院职能，既缓解主院区空间不足的压力，又实现了优质医疗资源下沉与均衡布局。两所分院区在疫情期间均承担重症救治定点医院职能，为提高治愈率、降低病亡率发挥了重要作用。同时，发挥委属（管）医院辐射、带动作用，因地制宜建设紧密型、半紧密型、松散型医联体，盘活当地存量医疗资源。

今后，医院将协同推进多院区同质化、特色化、差异化发展，承担跨省共建区域医疗中心职能，提升医联体建设综合绩效。

管理创新 

激发医疗运行新动能

文：华中科技大学同济医学院附属协和医院党委书记张玉、院长胡豫    

策划：张灿灿 王乐民

编辑：肖薇 杨真宇

审核：闫龑 徐秉楠